這篇成本管理論文發表了成本管理在建筑經濟的作用，對于建筑行業來說成本管理可以在一定程度上推進經濟的發展水平，提升企業的在同行發展中的競爭力，將成本控制在預定的范圍中，對建筑業從業單位，為了實現企業經濟效益的提升，就需要對建筑經濟成本管理給予相當的的重視。

　　關鍵詞：成本管理論文,建筑經濟

　　引言

　　建筑成本管理涉及建設工程的各從業單位，其中包括建設單位、工程造價咨詢企業、建筑施工企業以及監理單位。在經營管理中出現的一些同建筑成本相關的經濟費用，要高度重視，以有效的提升工程建設經濟效益。成本管理作為建筑經濟發展過程中一個關鍵的環節，其在當前階段來說，建筑經濟成本管理過程中還有諸多不如意的地方，在很大程度上影響到了現場成本管理的水平。所以，應該對于建筑經濟之中成本管理的措施以及作用等相關問題，而進行詳細分析研究，通過這種形式逐漸提升建筑經濟中成本管理水平。

　　1建筑經濟成本管理的作用分析和探討

　　建筑經濟成本管理的作用，主要表現在其可以在一定程度上推進經濟發展水平的進步，在通常情況下，我國建筑業發展進程中，人們容易接受的管理形式是做好建筑經濟成本管理，通過這種形式而逐漸降低在建筑工程中具體消耗的施工成本，進而也可以幫助企業獲得良好的經濟效益。保證我國的建筑企業走上可持續發展的道路。同時也要求企業以質量和工期為前提，進行經濟管理。所以，對參建單位而言，進行經濟成本管理之時要以科學的理論作為指導，來確保企業贏得最大的經濟效益。因此，參建單位進行經濟成本管理要做到科學合理設置。我國社會主義市場經濟體制經歷了這么多年的發展，已經逐漸趨向于完善。因此建筑經濟管理也得到了較大的應用，通過行之有效的成本管理可以實現企業在市場競爭過程中有一定的價格優勢，提升企業在同行業發展中的競爭力。而對于企業而言應用科學、準確、合理的管理方法進行進行成本管理，才能取得理想的效果。

　　2建筑經濟成本管理的要點

　　建設成本管理的重點在施工成本的控制，以下將分幾點進行分析：2.1加強施工過程中的成本管理在一個建筑工程施工過程中，需要盡心管理的內容比較多，但是其中處于中心位置的是成本管理。施工過程的的成本管理內容主要有對其成本進行分析、對施工過程中產生的費用進行控制。而對任何一個建筑施工項目而言，一旦在施工過程中缺乏合理有效的管理，就會導致在施工中工作效率的逐漸降低，其造成的連鎖反應是影響到了企業進一步發展。所以，在建筑工程發展中，成本費用的管理則是確保成本預算目標的實現保證。其對建筑施工項目而言，控制施工成本應該在施工的整個過程中體現，對于每一個環節進行控制，對于一些不容易察覺的細節問題，也應該以企業的管理制度為準進行控制，進而將施工成本控制在預定的范圍中。

　　2.2履行好成本預測控制和經濟合同

　　成本預測在企業經濟管理中是保證盈利的重要目標，其作用是可以給企業指明在發展中如何有效縮減成本中一些不必要的開支，于經濟合同中的各種條例較好的履行，就可以明顯降低因為合同糾紛而導致各種問題的出現，因此，作為管理人員就可以依照建筑施工項目中的詳細條款作為指導，而對成本進行預測。

　　2.3注重施工成本控制技巧和策略

　　在對施工成本進行控制之時，作為管理人員應該對目前已經在用的方法進行總結反思，根據當前的發展形式以及全新的技術來不斷創新的新的管理的方法。而作為建筑工程成本預算，則要求根據預算的基本方法而進行施工，然而在進行預算之時，則要求逐漸加大對于相關因素的控制，保證工程的質量。對影響因素進行分析以及應用，指的就是在進行單價確定之時，則應該以市場發展的情況而進行分析，最好以確定之時實際價格作為參考的依據。

　　3結語

　　綜上所述，社會的進步發展離不開建筑企業發展，作為企業在面對當前競爭逐漸激烈的環境下，也要注意提升企業的經濟效益，才可以保證企業的生存空間。并且也要求認識到成本管理在建筑經濟發展中的地位和意義。探索當前成本管理中的不足之處，對其進行了總結，進而根據實際提出較為科學的發展措施，進而不斷提升企業的成本管理能力。

　　參考文獻

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　　作者：楊冬青 單位：北京中路華豐工程造價咨詢有限責任公司、