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互聯(lián)網(wǎng)+背景下醫(yī)院宣傳平臺(tái)構(gòu)建的意義

時(shí)間:2020年02月03日 分類:推薦論文 次數(shù):

摘要:新媒體環(huán)境下醫(yī)院的宣傳工作變得越發(fā)重要,在應(yīng)對(duì)大量就醫(yī)工作量、矛盾多發(fā)的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院品牌形象打造等方面,如何利用互聯(lián)網(wǎng)+打造智媒時(shí)代的醫(yī)院宣傳平臺(tái)顯得尤為重要,本文通過人工智能的利用、意見領(lǐng)袖的打造、品牌形象構(gòu)建幾個(gè)維度闡釋互聯(lián)網(wǎng)+

  摘要:新媒體環(huán)境下醫(yī)院的宣傳工作變得越發(fā)重要,在應(yīng)對(duì)大量就醫(yī)工作量、矛盾多發(fā)的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院品牌形象打造等方面,如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造智媒時(shí)代的醫(yī)院宣傳平臺(tái)顯得尤為重要,本文通過人工智能的利用、意見領(lǐng)袖的打造、品牌形象構(gòu)建幾個(gè)維度闡釋“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下醫(yī)院宣傳平臺(tái)構(gòu)建的重大意義。

  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;醫(yī)院宣傳;品牌影響力

醫(yī)院管理

  2017年全球網(wǎng)民規(guī)模高達(dá)35.8億,互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)絡(luò)滲透率達(dá)到前所未有高度。截至2018年7月,網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)已突破1170億小時(shí),移動(dòng)端占比超91%,我們已經(jīng)進(jìn)入注意力至上時(shí)代。智媒時(shí)代的到來,醫(yī)院的宣傳工作與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系密不可分。醫(yī)院的宣傳平臺(tái)建設(shè)需要從傳統(tǒng)的醫(yī)院刊物、廣播、電視等平臺(tái)轉(zhuǎn)移到微信、微博、APP以及短視頻陣地上去,搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順風(fēng)車,重塑醫(yī)患服務(wù)新形態(tài)。

  醫(yī)院行政人員評(píng)職論文范文:探討總額控制下的醫(yī)院醫(yī)保管理

  摘要:醫(yī)保支付作為醫(yī)院醫(yī)保基本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、配置醫(yī)療資源的重要手段之一。為了使城鎮(zhèn)參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員能夠更好地享受到規(guī)范醫(yī)療服務(wù),同時(shí)醫(yī)院能夠有效地控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式進(jìn)行了進(jìn)一步的改革,實(shí)行總額控制,接下來筆者就針對(duì)總額控制下的醫(yī)院醫(yī)保管理進(jìn)行詳細(xì)的討論。

  一、人工智能引入,大幅提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的突出表現(xiàn)力就是人工智能在醫(yī)學(xué)發(fā)展上的應(yīng)用。人工智能的使用開辟了醫(yī)學(xué)治療的眾多新領(lǐng)域,除谷歌眼鏡在臨床上的使用以外,其以大數(shù)據(jù)為醫(yī)生提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析推論的自動(dòng)化,從而加速醫(yī)療診斷速度、降低診斷的主觀臆斷,增加醫(yī)療科學(xué)性,輔助打造宏達(dá)的病理、病例數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),將算法使用引入醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。發(fā)展型經(jīng)濟(jì)支配下精神消費(fèi)的需求擴(kuò)張迅速,人工智能除了滿足醫(yī)學(xué)治療以外,也將滿足患者和需求用戶的精神需求。這主要反映在AR、VR在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的使用,以提升用戶體驗(yàn)為反饋。泛娛樂化的傳播方式和內(nèi)容生產(chǎn)也將改變以往醫(yī)學(xué)、醫(yī)生高高在上的形象,拉近醫(yī)生和患者的關(guān)系,在醫(yī)學(xué)信息的傳播和內(nèi)容生產(chǎn)上以更加通俗易懂的形式進(jìn)行信息傳遞。“互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)學(xué)宣傳平臺(tái)構(gòu)建中,將表現(xiàn)為用戶洞察追蹤信息的平臺(tái)、UGC信息制造平臺(tái),以算法為主的自動(dòng)推薦平臺(tái),同時(shí)也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展平臺(tái)。最終都將是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的綜合提升。

  二、利用互聯(lián)網(wǎng)打造醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的“意見領(lǐng)袖”

  “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,醫(yī)學(xué)宣傳主要表現(xiàn)為利用“兩微一端”等平臺(tái),宣傳主要包括學(xué)科介紹、新技術(shù)、專家特長(zhǎng)、醫(yī)院文化、重大會(huì)議、重要活動(dòng)、科普知識(shí)等方面內(nèi)容。導(dǎo)致目前多數(shù)公立醫(yī)院的宣傳上陷入脫離生活、高高在上的形象認(rèn)知,醫(yī)生團(tuán)隊(duì)更是以刻板的身份認(rèn)同,缺少人情味和時(shí)代性。醫(yī)院對(duì)品牌形象的重視不夠,醫(yī)院宣傳手冊(cè)和宣傳平臺(tái)缺少新意,導(dǎo)致受眾對(duì)醫(yī)院社會(huì)認(rèn)知度不高。反思醫(yī)院宣傳意識(shí)的陳舊,在“網(wǎng)紅”半邊天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們是時(shí)候思考如何重塑醫(yī)療宣傳團(tuán)隊(duì)。

  打造醫(yī)生隊(duì)伍中的明星醫(yī)生、“網(wǎng)紅”醫(yī)生,以“意見領(lǐng)袖”的方式傳播醫(yī)學(xué)知識(shí),以提升醫(yī)院宣傳工作效率為導(dǎo)向,減少醫(yī)學(xué)宣傳中的“行話”,以通俗易懂、時(shí)代濃重的網(wǎng)絡(luò)用語宣傳普及醫(yī)學(xué)常識(shí),打開醫(yī)學(xué)宣傳團(tuán)隊(duì)的傳播新維度。而醫(yī)生中的“意見領(lǐng)袖”的打造仍舊離不開互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),公立醫(yī)院應(yīng)該考慮讓自己的專家(明星醫(yī)生)走下“神壇”(手術(shù)臺(tái)),以紀(jì)錄片、短視頻、微視頻等內(nèi)容傳播醫(yī)學(xué)知識(shí),以抖音、快手為傳播工具,以工作和生活兩個(gè)維度塑造個(gè)性化的醫(yī)生形象。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)要多一些人情味,醫(yī)生要去掉“專家”的刻板認(rèn)知,增添“活力”和泛娛樂化的身份認(rèn)同。意見領(lǐng)袖打造的過程中,醫(yī)院應(yīng)該重視自媒體平臺(tái)上的宣傳,梳理整體系統(tǒng)性思維,從醫(yī)院的宣傳平臺(tái)輻射到各科室的公眾號(hào)、抖音號(hào)等。最后,個(gè)體系統(tǒng)將和整體系統(tǒng)相統(tǒng)一,聯(lián)動(dòng)媒體和第三方宣傳團(tuán)隊(duì),共同傳播醫(yī)院的第一手信息,打造疏通無阻的傳播平臺(tái)。

  三、提高醫(yī)院公信力,打造醫(yī)院品牌形象

  隨著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)輿情的高發(fā),中國(guó)已然進(jìn)入危機(jī)常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),其中以醫(yī)患關(guān)系爆發(fā)的危機(jī)公關(guān)尤為矚目。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,醫(yī)院宣傳平臺(tái)的構(gòu)建必須重視品牌形象的構(gòu)建,提高危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)的能力。對(duì)醫(yī)院來說,專家(意見領(lǐng)袖)是招牌,品牌則是該企業(yè)的核心價(jià)值。站在患者、家屬和合作方的角度,醫(yī)院的品牌力表現(xiàn)在企業(yè)定位和公信力上。對(duì)于中國(guó)的公立醫(yī)院而言,品牌定位表現(xiàn)為大愛無疆、救死扶傷的人文關(guān)懷。而公信力對(duì)于醫(yī)院而言則是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的折射。

  提高醫(yī)院的公信力,首先要從提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量入手,將服務(wù)理念貫徹始終,以群眾利益至上為導(dǎo)向,通過網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)信息傳播完善醫(yī)療服務(wù)的操作,簡(jiǎn)化流程、精準(zhǔn)定位提升醫(yī)患工作效率,減少患者對(duì)醫(yī)護(hù)工作的不滿,就能從源頭上預(yù)防和降低醫(yī)患矛盾發(fā)生的概率。降低醫(yī)患矛盾,加速危機(jī)應(yīng)對(duì),弘揚(yáng)醫(yī)學(xué)人文,是目前我國(guó)醫(yī)院在打造品牌形象上的著力點(diǎn),將品牌意識(shí)提高,將醫(yī)患之間的情感認(rèn)同放在第一位,緩解生活壓力重壓下的患者及家屬情緒,但同時(shí)不忘對(duì)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員的身心健康重視,這是優(yōu)秀醫(yī)療企業(yè)文化的體現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,醫(yī)院的宣傳平臺(tái)建設(shè)也需要互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行運(yùn)營(yíng),因此學(xué)會(huì)利用用戶的“情感痛點(diǎn)”去影響用戶的選擇,能有效促進(jìn)忠實(shí)用戶群的形成。

  結(jié)束語:未來中國(guó)醫(yī)學(xué)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的發(fā)展必須具備“順勢(shì)思維”,站在有效利用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的風(fēng)口上,重視以移動(dòng)終端為核心的宣傳平臺(tái)的搭建,傳播第一手信息,展示具有符號(hào)新意的醫(yī)院形象。從而構(gòu)建健康良好的醫(yī)患關(guān)系,樹立積極正面的醫(yī)護(hù)人員形象,打造患者滿意地就醫(yī)的新景象。

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