時間:2021年07月15日 分類:推薦論文 次數(shù):
摘要隨著公司數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)的探索和建設(shè),傳統(tǒng)的QHSE監(jiān)督模式已不能滿足和適應公司現(xiàn)代化發(fā)展需要。為實現(xiàn)公司智能化轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康安全發(fā)展需求,公司提出了在基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下開展線上+線下新型監(jiān)督模式的創(chuàng)新方案。通過物聯(lián)網(wǎng),利用生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻監(jiān)控設(shè)備實施遠程在線監(jiān)督,由監(jiān)控系統(tǒng)對現(xiàn)場違章、異常行為進行主動識別、自動抓拍、即時推送、自主監(jiān)督。線上+線下新型監(jiān)督模式提高了監(jiān)督效率,達到了提質(zhì)、降本增效的目的,為油田企業(yè)開展視頻監(jiān)督提供了一套可借鑒、可復制、可推廣的監(jiān)督模式和實踐經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞“互聯(lián)網(wǎng)+”;視頻監(jiān)控;監(jiān)督模式;實踐路徑
針對承包商監(jiān)管不到位、作業(yè)現(xiàn)場違章行為多發(fā)頻發(fā)、作業(yè)現(xiàn)場不能監(jiān)督全覆蓋等問題,為認真貫徹落實全員、全方位、全過程、全天候“四全”安全生產(chǎn)管理要求,切實抓好安全環(huán)保各項工作,公司在原有油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺,利用攝像頭24h不間斷運行的特點,依托無線網(wǎng)絡技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸存儲技術(shù)、圖像處理技術(shù),在油區(qū)布設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備,構(gòu)建監(jiān)控面覆蓋油區(qū)各站場、各油井的監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對整個油氣生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控,提高了安全生產(chǎn)保障能力[1]。
1監(jiān)督創(chuàng)新的背景與意義
紅山公司是由中國石油天然氣股份有限公司、新疆能源(集團)有限責任公司、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團投資有限責任公司三方合作,以稠油開采為主的油田企業(yè),合作面積100.1km2。目前有各類油井1894口、稠油處理站1座、管匯站206座、接轉(zhuǎn)站24座、注汽站19座,在冊員工500名。已建成能夠承載部分區(qū)域單井數(shù)據(jù)傳輸、視頻監(jiān)控的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡。
為降低企業(yè)成本,加強生產(chǎn)過程監(jiān)控,實現(xiàn)作業(yè)全過程監(jiān)督,進一步推進油田生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新,達到強化安全、過程監(jiān)控、節(jié)約人力資源和提高效益的目標。2019年9月,公司積極探索實踐“物聯(lián)網(wǎng)”模式下管理架構(gòu),壓縮管理層級,推行扁平化和去行政化管理,建立“八大中心”組織架構(gòu)。監(jiān)督中心作為QHSE監(jiān)督部門,始終以風險管控為核心,扎實開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查、隱患排查,有效保障了公司安全生產(chǎn),但在安全監(jiān)督實踐中仍存在一些短板。
1.1危險作業(yè)頻繁,現(xiàn)場監(jiān)督不到位油田企業(yè)的施工作業(yè)往往處在易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等危險環(huán)境中,新改擴建及各類檢維修作業(yè)頻繁。紅山公司油氣生產(chǎn)現(xiàn)場每日施工點多達60余處,參與施工的有屬地單位8個、承包商20余家。涉及動火、進入受限空間等8項許可作業(yè)。一旦作業(yè)現(xiàn)場風險管控不到位,極易發(fā)生安全事故事件并造成不良社會影響[2]。但由于施工作業(yè)點多面廣,部分施工開工早,連續(xù)施工周期長,現(xiàn)場監(jiān)督無法實現(xiàn)全過程、全天候監(jiān)督。尤其在節(jié)假日、中午、夜間及施工收尾階段,往往監(jiān)督力量薄弱,存在監(jiān)督不到位的情況。
1.2現(xiàn)場違章取證難,違章行為多發(fā)頻發(fā)對違章所涉及的單位及人員進行處罰,必須要有充分的證據(jù)予以佐證。但由于安全監(jiān)督工作不能達到“四全”管理原則要求,且監(jiān)督手段單一,監(jiān)督人員只能通過訪談、現(xiàn)場驗證的方式開展監(jiān)督檢查。對未到現(xiàn)場審批、提前審批作業(yè)許可證等可能存在違章行為的現(xiàn)象,由于取證難,缺少證據(jù),不能按違章進行處理。相關(guān)人員對違章作業(yè)始終抱有僥幸心理,導致習慣性違章屢禁不止,現(xiàn)場違章行為多發(fā)、頻發(fā)。
1.3現(xiàn)場監(jiān)督檢查覆蓋率低
目前紅山公司有各類油井1894口、管匯站、接轉(zhuǎn)站、注汽站等油氣站場300余處。監(jiān)督人員每日除了對承包商檢維修作業(yè)進行旁站、巡檢,還要對管匯站、接轉(zhuǎn)站等油氣站場設(shè)備設(shè)施、電氣消防、環(huán)境保護、屬地人員操作等進行檢查。目前紅山公司每日對許可作業(yè)的監(jiān)督覆蓋率約為70%,未實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。由于油氣站場較多且各站場較分散,每日對油氣站場的監(jiān)督覆蓋率約為30%,部分偏遠站場可能存在檢查頻次少、長期未檢查的情況。
2國內(nèi)油田視頻監(jiān)控應用現(xiàn)狀
目前,各油田只有少部分企業(yè)實現(xiàn)了油井遠程監(jiān)控,但站庫基本安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),其主要功能是以巡檢、監(jiān)控為目的,并沒有設(shè)置專職在線監(jiān)督崗,實施線上監(jiān)督。視頻監(jiān)控系統(tǒng)也沒有實現(xiàn)智能抓拍、智能記錄、智能分析判斷等功能。如勝利油田所屬的新春油田,已安裝視頻監(jiān)控800余套,實現(xiàn)對油區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋,但監(jiān)控系統(tǒng)還不具備智能分析識別功能。
個別油田根據(jù)環(huán)境特征,對部分油井實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控,如遼河油田對400多口處于水洼地的井實現(xiàn)視頻監(jiān)控,便于對該區(qū)域的油井進行巡檢、監(jiān)控。個別關(guān)鍵站庫實現(xiàn)了智能監(jiān)控,如塔里木乙烷制乙烯項目2020年5月啟用了智能監(jiān)控系統(tǒng),對現(xiàn)場未戴安全帽等違章行為可視頻進行智能分析自動報警。有單位采取集中區(qū)域監(jiān)控,如新疆油田風城作業(yè)區(qū),在每個采油區(qū)設(shè)有瞭望臺,可見監(jiān)控范圍達5km。
3視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實現(xiàn)策略
基于紅山油田已建視頻監(jiān)控平臺現(xiàn)狀,秉承經(jīng)濟性、安全性、可靠性、穩(wěn)定性及可擴展性原則,對紅山視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行擴建。建設(shè)一套網(wǎng)絡化的全天候網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),不但確保井場視頻監(jiān)控系統(tǒng)主體技術(shù)先進,還提升了系統(tǒng)的性價比。
3.1前端攝像機設(shè)置
紅山公司井場主要為多井叢式井場與單井井場,井場分布于管匯周邊。根據(jù)監(jiān)控需求,在井場外合適位置布置6m監(jiān)控立桿,固定攝像機選用具備前端智能分析功能的200萬像素高清定向槍型攝像機。通過優(yōu)化,用水泥桿作為立桿,利用現(xiàn)場已建燈桿或多井場共用立桿,優(yōu)化后減少立桿142根,節(jié)省投資約15萬元。該工程費用總計1787萬元,其中設(shè)備購置費855萬元,安裝工程費932萬元,井場單套設(shè)備及建設(shè)成本為2.88萬元。
目前現(xiàn)場共架設(shè)攝像頭885臺,其中移動攝像頭5套、固定攝像頭880套。已接入公司視頻監(jiān)控平臺的承包商有4家共6支隊伍、25臺攝像頭,其中鉆井18臺、修井3臺、活動鍋爐4臺。已實現(xiàn)主要功能有實施預覽、錄像回放、入侵報警、遠程喊話等7項功能。
3.2視頻傳輸網(wǎng)絡構(gòu)建
視頻傳輸網(wǎng)可以采用有線光纜與無線傳輸?shù)姆绞健Mㄟ^對比優(yōu)化,在原有有線視頻網(wǎng)絡基礎(chǔ)上,新建1套無線視頻傳輸專網(wǎng),用于紅山公司所有視頻業(yè)務的傳輸,項目總投資約600萬元,較有線光纜傳輸方案減少投資約3400萬元。
無線網(wǎng)絡單路視頻上行帶寬按不低于4Mbps設(shè)計,井場及管匯視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳無線視頻專網(wǎng),選用基于時分多址(TDMA)原理及時隙劃分技術(shù)的無線網(wǎng)橋組網(wǎng)。結(jié)合集油區(qū)所需覆蓋的點位位置和已建通信塔資源,租用鐵塔公司設(shè)置在油區(qū)內(nèi)的4處通信塔作為主站,每個基站采用點對多點無線網(wǎng)橋設(shè)備,對附近點位進行無死角覆蓋。通過無線網(wǎng)橋布置網(wǎng)絡,不僅簡單方便,而且是保障信息通信和安全生產(chǎn)的重要手段,可免除架設(shè)電纜光纜等繁瑣工程,解決了超遠距離、復雜地形的數(shù)據(jù)傳輸難題[3]。
3.3智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)利用計算機視覺技術(shù)對視頻信號進行處理、分析和理解,在無人為干預的情況下,系統(tǒng)通過對序列圖像自動分析,對監(jiān)控場景中的變化進行定位、識別和跟蹤,并在此基礎(chǔ)上分析和判斷目標的行為,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并發(fā)出警報,協(xié)助安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督人員處理突發(fā)狀況[4]。
視頻監(jiān)控平臺存儲及轉(zhuǎn)發(fā)擴容采用網(wǎng)絡存儲服務器+流媒體服務器的架構(gòu),結(jié)合平臺已建視頻管理服務器及平臺管理軟件,最終構(gòu)成紅山公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個建設(shè)項目總投資2000萬元,視頻監(jiān)控系統(tǒng)建成后將集實時視頻監(jiān)控、周界報警聯(lián)動、視頻核查追蹤采集、存儲處理、網(wǎng)絡管理、用戶管理、相關(guān)業(yè)務流程控制、遠程維護、安全機制等功能于一體。
4新型監(jiān)督模式實踐路徑
4.1線上、線下監(jiān)督定義線上監(jiān)督指登陸視頻監(jiān)控平臺,利用視頻監(jiān)控設(shè)備對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實時在線遠程監(jiān)督或通過視頻回放對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工序等工作過程及作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)督。線下監(jiān)督指監(jiān)督人員在作業(yè)現(xiàn)場以旁站、巡檢的方式開展的實地監(jiān)督。
4.2設(shè)立線上監(jiān)督機構(gòu)、建立規(guī)章制度設(shè)立在線監(jiān)督崗,崗位編制為3人,歸口管理中心為監(jiān)督中心。制定發(fā)布視頻監(jiān)督管理辦法,明確業(yè)務分工、崗位職責、工作流程,為開展視頻監(jiān)督提供機構(gòu)建制與制度依據(jù)。
4.3明確線上管理職責,細化崗位分工在線監(jiān)督實行網(wǎng)格化管理,責任到人。按照崗位分工,登陸監(jiān)控平臺,對人員操作、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境保護、作業(yè)許可等進行實時在線監(jiān)督。
4.4線上監(jiān)督實踐應用
1)視頻監(jiān)控實時在線瀏覽,作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控畫面快速切換。視頻監(jiān)控系統(tǒng)對監(jiān)控對象按照區(qū)域、項目類型等進行了分類,監(jiān)督人員登陸視頻監(jiān)控平臺后,可以快速瀏覽各站場的監(jiān)控畫面,對現(xiàn)場正在進行的施工作業(yè)、人員操作等進行監(jiān)控。根據(jù)監(jiān)督需要,可以在監(jiān)控平臺上任意切換作業(yè)地點,對重點關(guān)注、危險作業(yè)的施工現(xiàn)場進行在線監(jiān)督。通過錄像回放,可以還原作業(yè)現(xiàn)場,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工 序等進行驗證,對視頻回放中發(fā)現(xiàn)的問題進行追溯,確保施工安全、質(zhì)量可靠。
2)圖像智能分析、事件聯(lián)動報警。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建立了一套可自學習的智能分析系統(tǒng),通過已有的視頻大數(shù)據(jù)進行人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)視頻特征訓練,形成適合油田生產(chǎn)智能分析算法,完成建立油氣生產(chǎn)違章行為數(shù)據(jù)庫、違章行為識別算法庫,利用計算機自學習能力及時識別生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)活動中的人員違章、環(huán)境污染、越界闖入等違章和異常情況進行自動報警,形成智能分析診斷,異常自動報警,人工確認后處置監(jiān)督新模式。
3)遠程喊話,糾正制止不安全行為。大量的事故調(diào)查分析表明,造成事故的原因大多出于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),據(jù)海因利希估算,由于人的不安全行為而造成的事故占事故總數(shù)的80%以上。通過視頻監(jiān)督,監(jiān)督人員以不同視角、不同站位對現(xiàn)場作業(yè)人員的執(zhí)行操作、協(xié)同配合、安全意識、作業(yè)環(huán)境等進行觀察、判斷,當發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在不安全行為、作業(yè)環(huán)境不良時,線上監(jiān)督立刻通過遠程語音喊話對其行為進行糾正制止并督促整改,嚴重時可叫停作業(yè)。
4.5線下監(jiān)督工作實踐線下監(jiān)督與線上監(jiān)督形成互補。工程質(zhì)量監(jiān)督、HSE監(jiān)督等各專業(yè)監(jiān)督可以在作業(yè)現(xiàn)場及非作業(yè)現(xiàn)場,通過開展“查思想”“查管理”“查技術(shù)”“查紀律”四查工作,全面整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患和管理短板,堅決防止事故發(fā)生。通過線下對責任單位、責任人進行約談問責、違章處罰、業(yè)績考核,查找管理缺陷,填補管理漏洞,夯實現(xiàn)場安全管理,為開展線上監(jiān)督奠定基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。
4.6線上+線下監(jiān)督聯(lián)動配合線下監(jiān)督在現(xiàn)場對人員資質(zhì)、施工機具、五交底、施工方案等進行檢查。涉及到作業(yè)許可的,監(jiān)督人員對各項安全措施進行驗證、簽字確認后撤離作業(yè)現(xiàn)場,由線上監(jiān)督對作業(yè)現(xiàn)場進行接管,開始在線實時監(jiān)督。當線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場有違章行為或異常狀況時,立即通知線下監(jiān)督到現(xiàn)場進行核實并及時向線上監(jiān)督反饋處置情況。
例如2019年11月17日,線上監(jiān)督發(fā)現(xiàn)某承包商在料場裝卸管材,通知線下監(jiān)督到場檢查確認,承包商辯解說人工裝卸,未進行吊裝作業(yè)。線上監(jiān)督通過回放錄像,對承包商未辦理吊裝作業(yè)許可證就進行吊裝的違章行為進行了核實確認,后對該承包商及相關(guān)責任人進行了約談問責,對其違章行為在承包商月度例會進行了通報,在承包商范圍內(nèi)起到了安全警示作用。
5取得成效
自視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺投用以來(2019年9月—2020年5月),發(fā)現(xiàn)問題的能力提高,與2019年同期對比,查處問題數(shù)量增長247%。線上+線下監(jiān)督累計查處問題406起,其中線上273起,占67%。線上監(jiān)督查處的273項問題中,人的不安全行為最多,共145項,占53%。
5.1違章行為得到有效管控通過線上+線下監(jiān)督以及視頻監(jiān)控的威懾力,現(xiàn)場作業(yè)人員的習慣性違章、不安全行為得到有效管控,安全習慣已逐漸養(yǎng)成并逐步固化,安全意識得到明顯增強。人的不安全行為由線上監(jiān)督開展初期平均29起/月下降至8起/月,降幅達72%。問題數(shù)量與2019年同期對比呈下降趨勢。
5.2實現(xiàn)減員增效、提質(zhì)增效視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)用視頻監(jiān)督代替現(xiàn)場監(jiān)督,由原來一人現(xiàn)場旁站一點,變?yōu)楝F(xiàn)在一人遠程監(jiān)控多個作業(yè)點。通過取證培訓,由原來專崗專人,變?yōu)楝F(xiàn)在一崗多能。公司通過機構(gòu)重組,精干監(jiān)督隊伍,實現(xiàn)扁平化無層級管理后,QHSE監(jiān)督減少13人,按人均用工成本22萬元/年估算,每年減輕人力資源成本約286萬元,達到減員、優(yōu)崗、提質(zhì)、增效的目的。
計算機論文投稿刊物:計算機應用(月刊)創(chuàng)刊于1981年,由中國科學院成都計算機應用研究所主辦。該刊把介紹計算機應用技術(shù)作為重點,以推動經(jīng)濟發(fā)展和科技進步為宗旨。
6結(jié)論與展望
1)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)圖像智能識別,提高了作業(yè)過程中的風險識別率,利用違章行為數(shù)據(jù)全面分析研判各類隱患的成因,實現(xiàn)油田作業(yè)過程的完整性風險管控。2)通過線上、線下監(jiān)督效果對比分析,線上監(jiān)督在對人的不安全行為和環(huán)境因素的風險管控方面效果顯著。3)線上+線下新型監(jiān)督模式補齊了安全生產(chǎn)管理的短板,豐富了監(jiān)督方式,拓寬了覆蓋面,加強了監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和分析問題的能力,提高了監(jiān)督工作效率,降低了企業(yè)成本,提升了公司應急處置能力。4)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,油氣生產(chǎn)企業(yè)全面實現(xiàn)遠程視頻監(jiān)控是必然趨勢。隨著5G+AR技術(shù)的發(fā)展,基于該技術(shù)的新一代視頻監(jiān)控系統(tǒng)功效及智能化水平將更加卓越。
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作者:徐常勝,鄧愛禹,王文清,李磊,陳波,董顏鳴,唐宇,趙偉