【摘要】本文闡述了國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，分析了國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)存問題，提出了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的三點(diǎn)對(duì)策：積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深化制度改革;激活政工人才，創(chuàng)造成長(zhǎng)空間;全面提高政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

　　【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè),政工干部隊(duì)伍建設(shè),問題對(duì)策

　　國(guó)有企業(yè)是中國(guó)社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。當(dāng)前，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治建設(shè)是統(tǒng)一思想、凝聚力量的根本途徑。國(guó)有企業(yè)政工部門作為企業(yè)內(nèi)部治理的重要組成部分，為深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展不僅注入了精神動(dòng)力，還提供了堅(jiān)實(shí)的思想政治保障。

　　政工干部是國(guó)有企業(yè)開展思想政治工作的主要依靠力量，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，壯大政工隊(duì)伍的力量，提高國(guó)有企業(yè)思想政治建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要政治保證之一。本文針對(duì)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)展開了研究，以期能夠?qū)��?guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)上一份綿薄之力。

　　一、國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性

　　1、滿足思政工作順利開展的各項(xiàng)要求

　　通過加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，能夠有效推進(jìn)黨組織思想全面貫徹、各項(xiàng)政策方針順利落實(shí)，從而更好滿足思政工作在國(guó)企內(nèi)部的順利開展。自從1978年起，黨中央的深化改革工作就在持續(xù)推進(jìn)，同時(shí)也制定了一系列舉措，然而在具體的實(shí)施過程中卻遇到了諸多阻礙。例如有部分國(guó)企職工在面對(duì)轉(zhuǎn)崗或下崗時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的思想與情緒，這就需要由政工干部針對(duì)不同的問題與現(xiàn)象展開引導(dǎo)與疏通工作。

　　隨著改革開放的不斷深入，國(guó)企的思政工作也發(fā)生了較大的變化，其中表現(xiàn)為工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作形式以及工作內(nèi)容等多個(gè)方面。如果要確保思政工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值能夠得到全面發(fā)揮，就必須要加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，全方位提高國(guó)企政工干部的綜合素質(zhì)，讓他們有能力去更好地解決和處理遇到的各類問題。

　　2、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要條件

　　政工干部隊(duì)伍的建設(shè)工作雖然不能夠馬上創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，但是卻是保證國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高的一項(xiàng)重要條件。在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國(guó)企的政工干部需要隨時(shí)做好充足準(zhǔn)備，積極處理由職工調(diào)動(dòng)所帶來的諸多問題，通過協(xié)調(diào)、交流等方式來做好引導(dǎo)工作，以此來提高國(guó)企員工的工作效益，讓他們能夠在自己的工作崗位中更好地發(fā)光發(fā)熱，早日實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的目標(biāo)。

　　3、促進(jìn)思政工作的全面落實(shí)

　　在新時(shí)代背景下，通過加大對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)力度，能夠有效培養(yǎng)政工干部與國(guó)企員工的愛國(guó)主義精神、崗位責(zé)任感，有效消除國(guó)企內(nèi)部的貪污腐敗之風(fēng)。樹立積極向上的政工干部學(xué)習(xí)榜樣，可以讓國(guó)企各級(jí)員工感受到政工干部身上的創(chuàng)新魄力，并促使他們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。為此，國(guó)有企業(yè)管理者可以在加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，開展豐富多彩的精神文明活動(dòng)，例如主題知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、詩(shī)詞創(chuàng)作大賽以及先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)等等。

　　二、國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)存問題

　　1、對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)不夠重視

　　時(shí)代在不斷發(fā)展，中國(guó)需要接受并消化各種不同的外來文化，因此在當(dāng)前的信息社會(huì)中，有越來越多的企業(yè)都受到了拜金主義等價(jià)值觀的影響，將經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)的最高追求目標(biāo)，從而忽視了更為重要的經(jīng)營(yíng)成果與思想政治工作。在很多國(guó)有企業(yè)中，一些員工甚至?xí)�認(rèn)為思想政治工作毫無意義，以至于在面對(duì)一些政工活動(dòng)時(shí)總是表現(xiàn)的漠不關(guān)心，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)的政工干部也沒有給予應(yīng)有的尊重。除此之外，即使在一些國(guó)有企業(yè)的政工干部隊(duì)伍中，也存在著一些濫竽充數(shù)的人，他們只是被動(dòng)的傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不僅沒有做好自己的本職工作，而且也無法發(fā)揮政工干部的榜樣作用。

　　2、政工干部隊(duì)伍的力量發(fā)揮受到阻礙

　　截止到目前為止，中國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革工作在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，雖然經(jīng)過了一段時(shí)間的體制改革，絕大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了思政工作的重要性，但是在具體的工作實(shí)踐中卻仍然沒有凸顯出政工部門與政工機(jī)構(gòu)的真正作用。一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷過改革以后，將思想政治工作交由各部門領(lǐng)導(dǎo)來兼職代理。但由于部門領(lǐng)導(dǎo)需要擔(dān)任比較繁重的管理工作，因此在很多時(shí)候都無暇顧及到相對(duì)瑣碎的思政工作，久而久之就導(dǎo)致思想政治工作變成了紙上談兵，政工職位也變得有名無實(shí)。此外，還有一些國(guó)有企業(yè)以減少開支、經(jīng)營(yíng)不善為名，縮減了政工部門，并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工干部隊(duì)伍的人數(shù)進(jìn)行限制，大大削弱了政工干部的整體力量。

　　3、沒有正確認(rèn)識(shí)政工價(jià)值

　　為了能夠更好貫徹科學(xué)發(fā)展觀，凈化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的政工環(huán)境，就必須要從現(xiàn)在開始做起，制定出符合企業(yè)發(fā)展方向的管理制度，在不斷加大對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)力度的同時(shí)，為年青一代的政工干部提供更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)樹立起明確的政治方向，利用政工干部隊(duì)伍的凝聚力將廣大國(guó)企員工團(tuán)結(jié)到一起。

　　然而，在現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)中卻相繼出現(xiàn)了一些十分奇怪的現(xiàn)象，很多各方面素質(zhì)都十分優(yōu)秀且達(dá)到“四化”條件要求的政工干部，都開始主動(dòng)離開政工隊(duì)伍，一些新進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的年輕員工也不愿意加入到政工干部隊(duì)伍中。這就導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的政工干部普遍年齡偏大，文化水平不高，對(duì)于新鮮事物的接受能力較差，身體素質(zhì)也很難肩負(fù)起思想政治工作的重任。不難看出，國(guó)有企業(yè)的政工干部隊(duì)伍急需新鮮血液，從而全面提高政工隊(duì)伍與時(shí)俱進(jìn)的能力。

　　三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

　　在面向全國(guó)的國(guó)企黨建大會(huì)上，習(xí)近平同志明確提出，國(guó)有企業(yè)需要持續(xù)堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，同時(shí)將增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值等目標(biāo)與國(guó)企黨建工作相互結(jié)合，以此為著力點(diǎn)來全面檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗能力。在新的歷史時(shí)期中，黨中央需要持續(xù)發(fā)揮自身的監(jiān)督與管理作用，不斷重申政工干部隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)有企業(yè)中的重要性，同時(shí)為日后的政工干部隊(duì)伍建設(shè)提供明確的發(fā)展方向。需要注意的是，政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作并非是朝夕之事，這需要企業(yè)管理者、政工干部以及各級(jí)員工的持續(xù)努力。

　　1、積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深化制度改革

　　首先，國(guó)有企業(yè)的管理者一定要從根本上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，在企業(yè)內(nèi)部做好帶頭作用，引導(dǎo)政工干部與各級(jí)員工盡快形成統(tǒng)一的思想觀念。另外，國(guó)企管理需要盡快將企業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、企業(yè)政工緊密結(jié)合到一起，同時(shí)深入到政工干部隊(duì)伍身邊，了解他們?cè)诠ぷ髦兴�遇到的問題和困難，給予政工干部隊(duì)伍建設(shè)以全方位的支持。

　　其次，國(guó)有企業(yè)需要制定出科學(xué)完善的管理機(jī)制來維護(hù)政工干部的合法權(quán)益，確保政工干部可以獲得與工作崗位相匹配的平等待遇，時(shí)刻關(guān)注政工干部的工作狀態(tài)，避免政工干部出現(xiàn)消極情緒。最后，國(guó)有企業(yè)要深入了解當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展動(dòng)向，積極完善現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在落實(shí)政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作的同時(shí)合理運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)上位機(jī)制，通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。

　　2、激活政工人才，創(chuàng)造成長(zhǎng)空間

　　首先，國(guó)有企業(yè)需要從社會(huì)中引進(jìn)優(yōu)秀的政工人才，為現(xiàn)有的政工干部隊(duì)伍注入新的血液。國(guó)企管理者需要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)，有針對(duì)性的去招收政工人才，分別從經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、資源管理、思想政治、心理研究等多個(gè)角度入手。針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)給予一定的精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)為他們創(chuàng)造更多表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

　　其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大膽嘗試啟用高素質(zhì)的兼職人員，科學(xué)落實(shí)一崗雙責(zé)的工作機(jī)制，要求各個(gè)部門的管理者不僅要做好經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)還要兼顧到思政工作，在企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督、人人參與的良好氛圍，從根本上杜絕“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　最后，國(guó)有企業(yè)要將更多的精力放到對(duì)人力資源的開發(fā)與管理上，促進(jìn)政工干部與其他崗位人才之間的合作與交流，掙脫學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、崗位、職稱等附加條件的束縛，鼓勵(lì)政工干部朝向“一專多能”的方向去發(fā)展，將他們對(duì)思政工作的積極性淋漓盡致地激發(fā)出來。在崗位中更快、更好地成長(zhǎng)。

　　3、全面提高政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

　　(1)培養(yǎng)政治素質(zhì)。

　　習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中明確指出，在黨的政治建設(shè)過程當(dāng)中，國(guó)有企業(yè)一定要將黨的政治建設(shè)放在首位，認(rèn)清自身在行業(yè)中的準(zhǔn)確定位，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下保證黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。在日后的國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)中，國(guó)有企業(yè)需要明確自身的政治屬性，要將黨組織的精神與相關(guān)指示全面地灌輸給每一位政工干部，著重培養(yǎng)他們的政治素質(zhì)。國(guó)有企業(yè)的政工干部一定要牢記自己的政治立場(chǎng)，不斷強(qiáng)化自身的思想意識(shí)，確保思想與政治行動(dòng)均能夠與黨組織保持一致。

　　(2)提高綜合能力。

　　國(guó)有企業(yè)在面向政工干部展開教育與培訓(xùn)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)著重注意對(duì)如下五個(gè)能力的培養(yǎng)：首先，自學(xué)能力。國(guó)企政工干部要盡快培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)，積極學(xué)習(xí)黨組織先進(jìn)性，多用理論知識(shí)來豐富自己的思想，爭(zhēng)取將黨的方針與政策理解透徹，做好先鋒;其次，思考能力。政工干部要時(shí)刻保持一個(gè)冷靜的頭腦，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)要多思考，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)來檢驗(yàn)行為，大膽創(chuàng)新;再次，語(yǔ)言能力。

　　政工干部作為連通黨組織與廣大職工的重要橋梁，一定要具備交流與溝通能力，要將領(lǐng)導(dǎo)所布置的各項(xiàng)任務(wù)準(zhǔn)確地傳達(dá)下去，并將思政工作的開展情況進(jìn)行全面匯報(bào);第四，書寫能力。政工干部需要經(jīng)常做書面報(bào)告，因此一定要時(shí)刻鍛煉自己的書寫能力，多利用工作之余來閱讀書籍，豐富自己的詞匯;第五，創(chuàng)新能力。在當(dāng)前的時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)想要得到穩(wěn)定發(fā)展，就必須要不斷地開拓進(jìn)取和改革創(chuàng)新。為了能夠確保思政工作的先進(jìn)性，政工干部要具備一定的創(chuàng)新能力，可以將理論知識(shí)與工作實(shí)踐緊密的結(jié)合到一起，從而確保思想政治工作的整體效率。

　　(3)運(yùn)用正確方法。

　　首先，國(guó)企政工干部要做到自律，在日常工作中時(shí)刻注意自己的言談舉止，尤其是對(duì)于一些不公平現(xiàn)象需要抱有公道與正派之心，不僅要在工作中真正做到大公無私，而且還要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用，樹立一個(gè)可以讓廣大國(guó)企職工學(xué)習(xí)的正面榜樣。

　　其次，國(guó)企政工干部要經(jīng)常性地深入到群眾身邊，了解廣大職工在工作中所遇到的問題，耐心搜集并總結(jié)職工的所思所想，將他們的意見和建議總結(jié)到一起，結(jié)合黨的相關(guān)政策來予以解決。

　　最后，國(guó)企政工干部一定要做到實(shí)事求是，珍惜廣大職工給予自己的信賴。在日常的思想政治工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用新的工作方法與渠道，采用微信、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與國(guó)企職工相互交流，將黨組織的最新理論成果、政策制度全方位的傳達(dá)給各級(jí)職工，在不斷的改革與創(chuàng)新過程中找到科學(xué)管理方法，在國(guó)企內(nèi)部營(yíng)造出適合開展思政工作的良好氛圍。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　總之，思想政治工作是企業(yè)管理的靈魂，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供精神動(dòng)力和思想保證。政工干部作為國(guó)有企業(yè)開展思想政治工作的重要力量，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，既有利于順利開展企業(yè)思政工作和促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，還能夠確保企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。但是存在的問題也很突出，絕不能忽視，而要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，深化制度改革，激活政工人才隊(duì)伍，為他們創(chuàng)造成長(zhǎng)和發(fā)展的空間，全面提高政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為國(guó)有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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　　推薦期刊：《現(xiàn)代國(guó)企研究》(月刊)創(chuàng)刊于2010年，是由中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司主管主辦，面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的一份國(guó)有企業(yè)管理評(píng)論類刊物。