摘要：介紹了采油廠建立計量監(jiān)督管理體系的必要性和重要性，結(jié)合勝利油田計量監(jiān)督工作實際，介紹孤島采油廠計量監(jiān)督管理體系建立、實施、考核的具體方式和經(jīng)驗，以及對企業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用，促進了孤島采油經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

　　關(guān)鍵詞：采油廠;計量監(jiān)督管理;體系;效果

　　Abstract: the article introduces the metrological supervision and management system established production the necessity and importance, combined with the victory oil field the metrological supervision and work reality, this paper introduces the metrological supervision and management system island production development, implementation, and evaluation of the specific way and experience, as well as to the enterprise production guidance, promote the production management level and the island to improve the economic benefits .

　　Key Words: production; the metrological supervision and management; system; effect

　　中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

　　計量監(jiān)督管理是迫使同計量有關(guān)的行為符合規(guī)范要求的制約活動。與行政監(jiān)督不同，它主要是借助于計量技術(shù)手段，來判定計量行為的合法性。目的是迫使與計量有關(guān)的行為受制于計量規(guī)范，以保證行為的科學(xué)性及其結(jié)果的可信性。勝利油田孤島采油廠堅持“以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)計量為基礎(chǔ)”的工作方針，健全計量監(jiān)督管理體系，完善標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范，加大計量配備檢定力度，強化質(zhì)量監(jiān)督，不斷開拓質(zhì)量管理工作新局面，努力實現(xiàn)質(zhì)量管理工作全面提高。

　　1　建立計量監(jiān)督管理體系的必要性和重要性

　　1.1　市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展要求加強計量監(jiān)督管理和擴大計量監(jiān)督范圍。隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，油田企業(yè)的原油、天然氣貿(mào)易計量方式與國際慣例接軌，使計量標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌;作為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的支持標(biāo)準(zhǔn)ISO10012《計量檢測設(shè)備的質(zhì)量保證要求》在企業(yè)的推行，使計量管理向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。計量工作如果抓不好，將直接成為制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

　　1.2　油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和科技發(fā)展要求加強計量監(jiān)督管理。油田企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但長期處于供求失衡狀態(tài)。油田企業(yè)原油生產(chǎn)和經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，離不開計量工作的保障和支持。

　　1.3　加強計量監(jiān)督管理意識有利于促進油田計量管理水平。《計量法》實施以來，計量工作基本納入了法制監(jiān)督管理軌道，做到了有法可依，有章可循。但企業(yè)計量監(jiān)督管理的意識還不夠強。要改變這些現(xiàn)象，油田企業(yè)就要把《計量法》貫徹實施落到實處，加強計量監(jiān)督管理意識，促進企業(yè)的計量管理水平進一步提高。

　　2　完善制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、理順機構(gòu)，建立油田特色的計量監(jiān)督管理體系

　　采油廠是一個集油氣勘探、開發(fā)、處理、集輸為一體，計量點多面廣的大型油氣生產(chǎn)企業(yè)。以勝利油田孤島采油廠為例，幾年來該采油廠的計量監(jiān)督管理工作力度得到了進一步加強，計量監(jiān)督管理工作的監(jiān)督范圍已涉及到采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，質(zhì)量過程和重要質(zhì)量環(huán)節(jié)都得到了有效地控制，并逐漸形成了以二大系統(tǒng)、六項監(jiān)督、和三項檢驗為主要內(nèi)容的“263”計量監(jiān)督管理工作整體框架。并通過“五個明確”、“一個規(guī)范”和“三個考核”的實施，創(chuàng)建了具有孤島油田特色的計量監(jiān)督管理體系。

　　目前，采油廠計量監(jiān)督管理工作按其工作內(nèi)容和職責(zé)共分為二大系統(tǒng)，一是計量數(shù)據(jù)監(jiān)督系統(tǒng)，包括采油計量誤差質(zhì)量監(jiān)督、原油外輸含水指標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督、原油外輸污水處理指標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督、三次采油質(zhì)量監(jiān)督、能耗計量監(jiān)督、水電氣表計量抄表監(jiān)督;二是計量器具檢定、檢驗、檢查系統(tǒng)，包括計量器具的檢定、檢驗、現(xiàn)場檢查等，即形成了以二大系統(tǒng)、六項監(jiān)督、和三項檢驗(檢定)為主要內(nèi)容的采油廠計量監(jiān)督管理工作的框架。由于采油廠廠計量監(jiān)督管理工作范圍廣、內(nèi)容多，在協(xié)調(diào)與運行的統(tǒng)一上有一定困難，采油廠根據(jù)計量監(jiān)督管理工作的職責(zé)和內(nèi)容在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心設(shè)立了專門的部門或崗位由專人負(fù)責(zé)運行和管理，確保了各項工作的獨立性和協(xié)調(diào)性。

　　3　計量監(jiān)督管理體系的實施

　　計量監(jiān)督管理體系的建立固然重要，但關(guān)鍵還在于有效運行。對此，孤島采油廠通過不斷總結(jié)和探索，并借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，以及機構(gòu)變動、人員調(diào)整和有關(guān)制度的建立實施，逐步形成了良好的采油廠計量監(jiān)督管理運行模式。

　　(1)做到“五個明確”。即要明確工作職責(zé)、明確工作程序、明確監(jiān)督要點、明確標(biāo)準(zhǔn)要求、明確規(guī)章制度。對計量監(jiān)督管理工作所涉及崗位的工作職責(zé)都進行了修改和完善，制定了詳細的、符合實際的工作程序，并根據(jù)工作程序和標(biāo)準(zhǔn)及采油廠的實際情況確定了監(jiān)督要點;在制度建立方面，制定并完善了《孤島采油廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理辦法》和《孤島采油廠計量器具管理辦法》等12項規(guī)定和制度。從而使全廠的計量監(jiān)督管理工作更便于管理、更便于控制。

　　(2)做到“一個規(guī)范”。即對計量監(jiān)督管理體系運行過程中的各項記錄、臺帳等見證性材料進行了規(guī)范。計量監(jiān)督管理的執(zhí)行部門，通過定期收集、匯總計量監(jiān)督工作中所涉及的各種臺帳、記錄等材料，組織有關(guān)人員進行分析和討論，依據(jù)“時間清楚、項目清楚、問題清楚、人員清楚、整改措施清楚”的原則，進行了規(guī)范和要求，并對材料的管理、歸檔等進行了專門的規(guī)定。見證性材料是計量監(jiān)督管理體系過程控制是否有效的真實反應(yīng)，而規(guī)范和統(tǒng)一是前提和保證。

　　(3)強化“三個考核”。即監(jiān)督過程中所發(fā)現(xiàn)問題的考核、計量監(jiān)督體系運行的考核和計量監(jiān)督人員的考核。對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題的考核，采油廠以每月一期的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督公報形式進行全廠通報，同時采取通報與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式，再根據(jù)采油廠有關(guān)規(guī)定進行處罰，且加大了對問題整改情況跟蹤考核的力度，對未按要求整改的單位進行加重處罰。

　　4　計量監(jiān)督管理體系實施效果

　　幾年來，孤島采油廠按照集團公司能源計量器具配備的具體要求，全面推進了油田能源計量監(jiān)督管理體系建設(shè)，加大了對能源計量器具配備工作的監(jiān)督檢查力度,使能源計量器具的配備和管理達到了國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)范的要求。

　　通過計量監(jiān)督管理體系的建立和有效實施，為采油廠原油生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了大量科學(xué)、準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)，發(fā)揮了計量管理工作的計量保證作用。2011年以來，全廠共檢查出計量問題89個，檢測出不合格計量器具158臺(件)，挽回直接經(jīng)濟損失150余萬元，全廠油氣計量系統(tǒng)誤差由原來的1.55%下降到目前0.84%。2011年在全廠用能設(shè)備增加的情況下，電能、成品油用量與2010年相比均有大幅度下降，其中用電量減少了1218萬千瓦時，用燃料油(原油)減少了2892噸，汽油、柴油分別減少了259噸和68噸，較2010年同期節(jié)約6.5%，有效地控制了采油廠用能總量的過快增長。采油廠計量監(jiān)督管理體系的建立與有效實施，為采油廠與社會經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮重要的作用。

　　參考文獻

　　[1]王海濤，朱益飛，張衛(wèi)東·JLMIS計量管理綜合信息系統(tǒng)在油田的應(yīng)用[J].計量與測試技術(shù)，2005(8)。

　　[2]朱益飛.加強能源計量管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].工業(yè)計量，2004(增刊)。