這篇校園文化論文發表了中職校園文化與企業文化的對接融合，為了能夠讓更多的大學生畢業之后順利找到對口的工作崗位，中等職業教育的培養就十分重要了，如何建立中職學校特色的校園文化建設，與企業文化對接融合呢?論文給出了中職校園文化與企業文化對接融合的實施策略。

　　關鍵詞：校園文化論文,企業文化論文,文化融合

　　一、中職校園文化與企業文化

　　1.中職校園文化與企業文化的內涵

　　中等職業教育具有職業性、實踐性、服務性、專業性等特點。校園文化建設應圍繞人文素養的培養和職業道德的養成。在教學中，融入職業道德、素養、理想等內容，以確保畢業生同時具備職業能力和相應的職業素養。企業文化是企業為了生產經營和管理而形成的，包括企業精神、經營理念、管理學、價值觀、行為準則等內容。企業文化的建立可以使員工有共鳴，激發起員工的積極性和創造性，并能在企業文化的感召下實現自我價值。

　　2.中職校園文化與企業文化的關系

　　中職學校堅持“以服務為宗旨、以市場為導向”，因此校園文化與企業文化有著十分密切的聯系。在學校與企業簽訂培養協議時，學校的培養方案中要包括學生態度和素質的培養，把優秀的合作企業的企業文化引進校園，作為訂單班學生教育的主要內容之一。將企業的經營理念、員工守則等內容制成校內宣傳欄，邀請企業專家來校座談，學生在校期間就可以深入了解企業的價值觀、規章制度、經營理念等等。

　　3.中職校園文化與企業文化對接融合的意義

　　(1)有利于學生素質的全面發展和提高。從現階段來看，很多中職學校比較重視專業知識的講授與專業技能的訓練，而忽視了職業道德、團結協作精神、交際能力、紀律意識等一系列職業素養的培養。而企業選擇員工更多看重敬業精神、職業意識、合作意識、紀律意識等綜合素質。校企文化的對接將會消除這一尷尬局面，在學生的培養過程中滲透優秀的企業文化素養，為學生發展打下良好基礎。

　　(2)有利于實現校企“零距離”就業。很多的中職生在剛剛進入企業時，不能盡快地適應企業環境和文化。而企業從效益考慮，不會給新員工太多時間來適應。因此，唯有校企文化實現對接融合，在校園文化建設中吸收優秀的企業文化，打開校企文化的隔離帶，才能使企業文化真正融入學校教育教學的各個方面，使畢業生了解、熟悉并適應企業文化，實現“零距離”就業。

　　(3)有利于中職學校特色校園文化建設。近些年，中職學校的招生人數逐年減少且招生難度大，不少中職學校下大力氣在招生就業兩方面，但是他們忽視了，鮮明的辦學理念才是中職學校的自身特征和核心競爭力，教育教學才是一個學校生存發展的關鍵所在。在建設校園文化的同時，學校要對接融合優秀的企業文化，遵守教育教學規律，體現特色的辦學理念，建立完善的中職學校校園文化。

　　二、中職校園文化與企業文化對接融合的實施策略

　　1.中職校園文化與企業文化對接融合的現狀

　　(1)校企合作層次偏低。目前的校企合作一般是企業提供一些教學設備、成立專家指導委員會、提供實習崗位等較低層次的合作，形式也只停留在表面。校企雙方在培養目標、教學內容、學生管理方面缺乏溝通，導致學生在企業實習期間出現各種不適，同時也給企業帶來了一系列的“麻煩”，因此，大多數企業的積極性并不高。而中職學校，把學生安排到企業實習的同時也把學生的管理工作交給了企業，缺少對學生的指導。

　　(2)校企文化的對接融合缺乏科學系統的規劃。中職學校在校園文化建設過程中普遍缺乏創新意識，盲目模仿，對自己原有的歷史文化不能繼承，造成中職校園文化之間不同程度的雷同。有時，學校為提高就業率，過度迎合企業，背離了人才培養的原則。很多的校企文化對接融合僅限于硬件方面，比如共建實訓基地等，忽視了文化軟層面的建設。現在很多中職學校提倡的“項目教學”“行為導向”等，在實際的教學環節中并沒有得到推廣，疏于對職業素養的培養。此外，缺乏政府機構的政策支持和獎勵機制，導致目前校企文化的對接融合進度緩慢，有的甚至半途而廢。

　　(3)師資隊伍難以滿足校企文化對接融合的要求。師資隊伍結構比較單一，理論教師偏多，缺乏實習指導教師，而且因為繁重的教學任務，缺乏企業培訓經歷，實踐經驗和動手能力偏低。再加上受教學條件的影響，教師們也已經習慣了傳統的教學模式，尤其是教師本身就對企業文化等缺乏了解，導致企業文化進入校園、進入課堂教學難上加難。

　　2.中職校園文化與企業文化對接融合的實施策略

　　(1)深化校企合作，推動校企文化的深度對接。中職學校要堅持“以就業為導向，以服務為宗旨”的辦學理念，通過“工學結合”“訂單培養”等培養模式，吸收優秀的企業文化，融入到富有中職特色的校園文化中，并將其體現在人才培養的整個教育教學過程中。學校邀請企業專家到校開展相關講座，向學生介紹企業的經營理念、企業精神、價值觀等，有意識地將企業文化滲透到教學內容中，并以企業的實際產品和項目為導向開設課程，為學生創造真實的工作環境，讓學生在學習中就能感受、熟悉崗位需求和企業文化。借鑒企業的管理制度，對在校生進行模擬管理，使學生在生活學習中受到潛移默化的企業文化影響。與企業開展多方位，深層次的合作，共同制訂人才培養方案、開發課程、共建共享實訓基地、共享校企人力資源，實現校企共贏的局面。

　　(2)科學系統規劃，實現校企文化的對接融合。學校的精神文化是全體師生的共同價值觀和行為準則，是學校文化建設的核心內容。中等職業學校因其“職業性”，要打造具有特色的校園文化，就要對接融合優秀的企業文化，來豐富和提升中職學校校園文化的內涵。加強對企業理念和價值觀的研究和宣傳，使全校師生對企業文化產生認同感。結合優秀企業的價值觀、企業精神、經營理念等精神文化，將企業所推崇的服務理念、創新意識、誠信觀念、競爭意識、團結協作、敬業精神等滲透到學校的校風校訓中去。在建設物質層面的校園文化時，也要體現出明顯的企業文化。引進企業的資金力量，校企共建共享實訓基地，建立理實一體化的校內實訓基地等。在實訓基地張貼著名企業家的言論或者優秀的企業理念，處處體現職業化特點。還有一些學校，校企共建“冠名班”，學生的校服即企業員工的工作服，在學生心中樹立了對職業、對企業的認同感。學校邀請企業專家、職工到校參加講座、座談等交流活動，為企業和學校師生搭建互動平臺。企業也可以通過贊助支持競賽、學生活動等方式，展示優秀的企業文化，促進中職學校校園文化和企業文化的對接融合。

　　(3)加強師資隊伍建設，確保校企文化順利對接。教師是文化的實踐者和傳播者。在校企合作過程中，教師可以通過下企業實踐、培訓等方式，深入了解企業文化，體驗企業的人文精神和價值觀，從而在課堂或實訓過程中對企業文化進行正確的導入和傳播。加強“雙師型”教師隊伍的建設，對加快優秀企業文化的傳播速度，促進校企文化的順利對接融合有著極大的作用。中職學校要勇于打破傳統的辦學模式和定位，主動將優秀的企業文化引入到校園文化建設中，創建具有鮮明特色，與自身特征相符的校園文化，為企業和社會培養更多更優秀的高技能人才。

　　作者：馬劍

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