摘要：隨著國家城市化發(fā)展戰(zhàn)略的提出，城市中基礎(chǔ)設(shè)施愈發(fā)的完善，吸引大量農(nóng)村人口進(jìn)入城市，給城市住房用地面積帶來了極大的壓力。為保障城市內(nèi)民眾的基本住房需求，房屋建筑工程項目逐漸增多，給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的消費(fèi)市場。房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系著民眾的生命財產(chǎn)安全，一旦房建工程的質(zhì)量達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn)，必將會給建筑內(nèi)民眾的居住安全帶來極大的威脅。為保障房建工程的質(zhì)量，規(guī)范建筑行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，民眾迫切需要一個可以監(jiān)督房建工程施工質(zhì)量的行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)由此滋生。房建工過程中監(jiān)理工作的有序開展，可以從業(yè)主的角度出發(fā)，全面檢查房建工程的施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)對房建工程整體質(zhì)量的控制，保障業(yè)主的基本權(quán)益。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑監(jiān)理;質(zhì)量控制

　　引言城市建設(shè)的加速在某種程度上有助于我國建筑業(yè)的發(fā)展，我國建筑業(yè)的一個主要關(guān)切領(lǐng)域是建筑質(zhì)量、質(zhì)量和安全、穩(wěn)定以及最終的使用壽命。事實(shí)上，這是一種科學(xué)和合理的管理模式，以便有效地保證工程的質(zhì)量，從而獲得重大的經(jīng)濟(jì)利益。因此，如果要進(jìn)行高質(zhì)量的建筑工程，就必須研究這個問題。

　　1、房屋建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性

　　現(xiàn)今大部分的房屋建筑隨著城市化和科技水平的提高，建筑過程完成的高質(zhì)量也有所促進(jìn)，再加上大家對房屋的需求越來越多，所以房屋建筑工程的監(jiān)理意義也越來越大，如今在大部分傳統(tǒng)觀念的影響下，實(shí)際上監(jiān)理就是對房屋的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控與把握，使得質(zhì)量能夠得到很好的保證和提升，監(jiān)理主要針對的是建筑工程方面對工程的進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時觀察，并且能夠充分利用監(jiān)理的職責(zé)。

　　在現(xiàn)代信息化技術(shù)的影響下，充分發(fā)揮自身房屋建筑監(jiān)理的優(yōu)勢，及時做出監(jiān)管，并對突發(fā)情況有一個及時的報道和有效的控制，并且為有效的資源進(jìn)行充分的利用，所以監(jiān)理是一項十分有意義的工作，增加了工程質(zhì)量控制的有效途徑之外，還避免了過程中權(quán)利濫用的情況發(fā)生，避免成本過高的問題出現(xiàn)，不僅是企業(yè)的建筑管理，在工程管理方面也如此，監(jiān)理要充分認(rèn)識到自己的職責(zé)，然后利用自己的優(yōu)勢，做好自己的管理監(jiān)護(hù)工作，盡最大的努力維護(hù)自身的利益，并且要有長遠(yuǎn)的目光來看待問題，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，監(jiān)理工作任重道遠(yuǎn)，一定要多加重視。

　　2、分析房屋建筑監(jiān)理的特點(diǎn)

　　2.1、具有較強(qiáng)的突發(fā)性

　　在房屋建筑工程施工前，需要對施工計劃進(jìn)行明確，只有這樣才能夠促進(jìn)建筑施工的順利開展，避免施工中出現(xiàn)影響質(zhì)量的問題。雖然現(xiàn)在房屋建筑中施工計劃普遍較為完善，但是在實(shí)際施工中由于變量因素較多，仍然會存在較多問題。通常情況下，施工中存在的多種隱藏性問題，這些問題不加以解決，就會導(dǎo)致問題突然發(fā)生，這些問題同樣在監(jiān)理工作的管理范圍內(nèi)，決定了監(jiān)理工作突發(fā)性的特點(diǎn)[1]。

　　2.2、具有較高的復(fù)雜性

　　由于房屋建筑工程中涉及多個環(huán)節(jié)，決定了其復(fù)雜性的特點(diǎn)，許多施工環(huán)節(jié)對專業(yè)技術(shù)的要求較高，因此，在監(jiān)理工作的實(shí)施中，相關(guān)工作人員必須具備一定的工作能力，能夠?qū)Ψ课萁ㄖ�工程中存在的問題進(jìn)行合理的處理。另外，房屋建筑工程中，對質(zhì)量的影響因素較多，比如施工人員、施工設(shè)備、施工管理、規(guī)劃等，都會影響到施工質(zhì)量，以上因素都是房屋建筑中客觀存在的問題，屬于監(jiān)理工作的范疇內(nèi)，由此可見，房屋建筑監(jiān)理工作具有較高的復(fù)雜性特點(diǎn)。

　　3、房屋建筑監(jiān)理中出現(xiàn)的問題

　　3.1、現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)并未依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行

　　大部分施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中并未重視對施工方的監(jiān)督及管理。雖說科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)著了建筑行業(yè)的進(jìn)步，對原有技術(shù)進(jìn)行了完善，并擔(dān)負(fù)了施工人員無法開展或無法完成的任務(wù)，減輕了施工人員的壓力，提升了項目的施工效率，在很大程度上增強(qiáng)了項目的施工質(zhì)量，但在土建中仍有其他方面的問題，諸如因施工方的重視程度不夠而導(dǎo)致地基未建設(shè)好，房屋出現(xiàn)裂縫，從而影響居民的住房安全;應(yīng)用質(zhì)量不合格的材料，影響房屋性能;未綜合分析當(dāng)?shù)貧鉁嘏c地形，從而造成建筑存在溫差裂縫，最終導(dǎo)致墻體脫落、滲水。這些都對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時也會帶來一定經(jīng)濟(jì)損失[2]。

　　3.2、監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范

　　在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，由于市場環(huán)境的復(fù)雜，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部管理工作的規(guī)范性缺失，部分地區(qū)管理人員為提高區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度，頒布了一系列地區(qū)保護(hù)政策。①部分地區(qū)的建筑行業(yè)拒絕與其他地區(qū)監(jiān)理企業(yè)開展合作，導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出不協(xié)調(diào)的趨勢;②部分地區(qū)管理人員為提升區(qū)域內(nèi)監(jiān)理企業(yè)的競爭力，制定了一系列保護(hù)本地監(jiān)理企業(yè)的規(guī)章制度，其他地區(qū)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入本地區(qū)內(nèi)，無法享受公平性競爭;③部分地區(qū)的管理人員通過故意哄抬監(jiān)理管理費(fèi)用，限制其他地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入本地發(fā)展。由此可見，監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部這種不規(guī)范的管理模式，對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有著極其嚴(yán)重的束縛[3]。

　　3.3、干預(yù)過當(dāng)

　　監(jiān)理協(xié)議或者是合同的訂立是確立監(jiān)理工作內(nèi)容的基礎(chǔ)與核心，是業(yè)主和相關(guān)監(jiān)理單位基于特定的工程事實(shí)所達(dá)成的合意。并且，自協(xié)議生效之日起，監(jiān)理單位便負(fù)有對工程開展全程監(jiān)督的責(zé)任，且業(yè)主的干預(yù)也應(yīng)當(dāng)在合理的范圍內(nèi)。但值得注意的是，當(dāng)下有部分業(yè)主并沒有合理把握自身干預(yù)的尺度和范圍，甚至?xí)�跳過同監(jiān)理單位的商討環(huán)節(jié)，直接同施工單位開展對話，進(jìn)而隨意梗概和調(diào)整施工規(guī)劃和進(jìn)度。而這種干預(yù)過當(dāng)?shù)男袨樵诤艽蟪潭壬弦矊?dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂。監(jiān)理單位是聯(lián)系業(yè)主和承包商的橋梁和紐帶，其具體的地位不應(yīng)當(dāng)被忽視。

　　4、房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

　　4.1、加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)

　　監(jiān)督人員是監(jiān)督建筑工程的一個重要組成部分，其能力建設(shè)和技能建設(shè)有助于提高建筑工程的質(zhì)量。建筑公司應(yīng)努力對主管人員進(jìn)行培訓(xùn)和定期培訓(xùn)，使他們熟悉和執(zhí)行建筑監(jiān)督政策和條例。學(xué)習(xí)有關(guān)法律和規(guī)章，了解建筑計劃的主要內(nèi)容;學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計計劃和文件;密切監(jiān)測企業(yè)安全措施等的執(zhí)行情況。培訓(xùn)不應(yīng)放松。

　　在技術(shù)、專業(yè)等領(lǐng)域，提高監(jiān)督員的專業(yè)素質(zhì)，確保科學(xué)合理的建筑工程不僅簡化管理，而且節(jié)省管理費(fèi)用。同時，監(jiān)督員必須學(xué)會自學(xué)，培養(yǎng)自己的文化和專業(yè)技能等。監(jiān)督員的有效支持對住房建設(shè)監(jiān)督的有效運(yùn)作至關(guān)重要;因此，必須加強(qiáng)這類人員的專業(yè)技能和綜合培訓(xùn)，使他們充分了解法律、政策等。對設(shè)計文件和相關(guān)計劃有深入的了解和了解，并執(zhí)行建筑單元的安全措施。最后，不應(yīng)忽視工作人員的增加，這有助于改善施工管理和質(zhì)量。發(fā)展自己的文化、專業(yè)技能等[4]。

　　4.2、強(qiáng)化資質(zhì)認(rèn)定

　　隨著我國建筑工程覆蓋面積的不斷擴(kuò)張，其相應(yīng)的監(jiān)理工作量也會與日俱增，在這種情況下，要想真正保持監(jiān)理單位的工作具有全面性，就必須強(qiáng)化對各類主體的資質(zhì)管理與審查。這就要求區(qū)域政府在宏觀上不斷完善建筑監(jiān)理單位的管理制度和體系，保證監(jiān)理單位的各項指標(biāo)能夠符合當(dāng)下市場的基本需要，同時也要保證監(jiān)理單位能夠有序參與市場競爭。監(jiān)理單位自身要樹立高度的自省意識和理念，要積極適應(yīng)宏觀上的市場管理制度，讓自身的運(yùn)營具有獨(dú)立性和自主性，可以在兼顧市場收益分析的同時強(qiáng)化自身的核算能力。除此之外，相關(guān)市場管理部門和單位也要運(yùn)用自身的權(quán)利對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，推動監(jiān)理單位在外界約束下不斷提升自身的能力。同時，監(jiān)理制度的完善也應(yīng)當(dāng)是一項動態(tài)的過程，只有這樣才能不斷促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展市場的良性互動。

　　4.3、保證監(jiān)理部門之間協(xié)調(diào)性

　　在開展房屋建筑監(jiān)理工作時，不僅需要保障各項規(guī)章制度在房屋建筑監(jiān)理中作用效果，還應(yīng)強(qiáng)化各個監(jiān)理部門之間協(xié)調(diào)配合力度，針對性調(diào)整房屋建筑監(jiān)理過程中不合理地方，繼而保障房屋建筑監(jiān)理良性開展。同時還應(yīng)要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)理與業(yè)主、施工與業(yè)主、監(jiān)理與施工的關(guān)系，展開有效交流，確定合理可行的監(jiān)理方案，避免房屋建筑監(jiān)理實(shí)施中因各方之間、各部門之間交流力度薄弱以及規(guī)章條例不合理而出現(xiàn)一些問題，從而提高房屋建筑監(jiān)理水平，為業(yè)主提供高質(zhì)量監(jiān)理服務(wù)。在保障各方各部門之間協(xié)調(diào)性和配合效果條件下，還能及時解決房屋建筑實(shí)施過程中出現(xiàn)的各項問題，以防房屋建筑所遇問題無限延伸，保障房屋建筑監(jiān)理能夠滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)良性發(fā)展要求[5]。

　　4.4、重視監(jiān)理部門的重要性

　　加大相應(yīng)的資金投入，將監(jiān)理工作滲入到建筑項目的各項工作中，在不同階段采用相應(yīng)的監(jiān)理方案。a)在進(jìn)行房屋建筑工程施工之前，所應(yīng)用的監(jiān)理方案需要在施工前進(jìn)行準(zhǔn)備。首先，依據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、地理位置及環(huán)境展開事先調(diào)查;其次，綜合分析調(diào)查數(shù)據(jù)，確定科學(xué)的監(jiān)理流程、準(zhǔn)則;最后，對多方面因素進(jìn)行綜合考量，對方案進(jìn)行評估，選取最合適的方案。在這當(dāng)中還必須確保預(yù)期質(zhì)量及員工監(jiān)理熱情，從而有助于后期實(shí)際工作開展。

　　b)在進(jìn)行施工的過程中，所使用的監(jiān)理方案需要監(jiān)理工作者依據(jù)工程基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)等與施工方展開積極交流。在工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作者需要對核心工序、位置的建設(shè)品質(zhì)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，從而確保土建項目的工程質(zhì)量。c)在土建項目完工之后所使用的監(jiān)理方案，必須在建設(shè)工作完成之后的認(rèn)真驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題需要及時處理，并保存好相關(guān)的工程建設(shè)信息。詢問業(yè)主方，開展好信息反饋工作，為以后的工程項目建設(shè)提供相應(yīng)的工作參考[6]。

　　4.5、選用優(yōu)質(zhì)建筑材料

　　房地產(chǎn)的興起帶動的不僅僅房屋建筑，建筑材料的需求市場也得到進(jìn)一步的擴(kuò)張。土建監(jiān)理不僅僅是在施工時進(jìn)行，對建筑材料的質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)控制。在建筑材料的監(jiān)理中，包括各種原材料，鋼筋水泥砂石等，或者一些半成品建筑材料，都要保證質(zhì)量。鋼筋水泥是支撐房屋建筑的主體，材料的合格性是最重要的，不能為了減少成本，就偷工減料，采購不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋，假冒偽劣水泥，使用在房屋建筑中，這樣的話會直接造成建筑墻體存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。監(jiān)理人員要在原材料的采購中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證施工原材料合格，建造出高質(zhì)量的房屋。

　　4.6、加強(qiáng)對施工資源的質(zhì)量監(jiān)督

　　在房建工程施工前期，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工資源的質(zhì)量控制。①監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。在施工單位購進(jìn)施工材料時，監(jiān)理人員應(yīng)對供貨方的資質(zhì)進(jìn)行審查，對于不具備資質(zhì)的供貨方應(yīng)要求施工方采購人員停止與其的合作，從根源控制施工材料的質(zhì)量;②監(jiān)理人員應(yīng)對到達(dá)施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測。當(dāng)施工材料到達(dá)施工現(xiàn)場時，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位質(zhì)量檢測人員對施工材料及時送檢復(fù)試，確保施工材料的性能符合房建工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;③監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對施工材料使用過程的質(zhì)量監(jiān)管。在施工材料施工前期，監(jiān)理人員應(yīng)對施工材料的性能進(jìn)行平行檢測，避免因長期擱置造成施工材料性能下降狀況的發(fā)生;④監(jiān)理人員應(yīng)對施工設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，保障施工設(shè)備可以保持長時期的高效運(yùn)行，為房建工程施工效率的提升提供保障[7]。

　　4.7、重視施工工序的監(jiān)理

　　監(jiān)督人員是監(jiān)督建筑工程的一個重要組成部分，其能力建設(shè)和技能建設(shè)有助于提高建筑工程的質(zhì)量。建筑公司應(yīng)努力對主管人員進(jìn)行培訓(xùn)和定期培訓(xùn)，使他們熟悉和執(zhí)行建筑監(jiān)督政策和條例。學(xué)習(xí)有關(guān)法律和規(guī)章，了解建筑計劃的主要內(nèi)容;學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計計劃和文件;密切監(jiān)測企業(yè)安全措施等的執(zhí)行情況。培訓(xùn)不應(yīng)放松。在技術(shù)、專業(yè)等領(lǐng)域，提高監(jiān)督員的專業(yè)素質(zhì)，確保科學(xué)合理的建筑工程不僅簡化管理，而且節(jié)省管理費(fèi)用。同時，監(jiān)督員必須學(xué)會自學(xué)，培養(yǎng)自己的文化和專業(yè)技能等[8]。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，強(qiáng)化監(jiān)理單位在建筑工程中作用的發(fā)揮是十分必要且合理的，這是促進(jìn)建筑工程施工各個階段有序進(jìn)行的應(yīng)有之策，也是提高監(jiān)理單位市場地位的有效途徑。在實(shí)際強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理單位要從主觀和客觀上共同落實(shí)法律法規(guī)就建筑房屋監(jiān)理做出的基本規(guī)定和要求，同時要重視同施工方和業(yè)主之間的交流，保證監(jiān)理工作的公正公開。此外，監(jiān)理單位也要跟隨建筑市場發(fā)展的腳步不斷調(diào)整自身的步伐，這一過程是長期發(fā)展性的探索。

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　　建筑方向論文范文：淺析建筑工程監(jiān)理難點(diǎn)及應(yīng)對策略

　　摘要：建筑工程對于推動我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分關(guān)鍵的作用，所以嚴(yán)格對施工質(zhì)量加以控制對于監(jiān)理單位來說就顯得尤為重要。然而在現(xiàn)階段，在實(shí)際建筑工程施工期間發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工作仍然存在許多難點(diǎn)，并且難點(diǎn)問題的出現(xiàn)極大的影響建筑工程監(jiān)理的實(shí)際效果。所以，為了提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，則必須要對難點(diǎn)問題予以有針對性的分析，并由此提出有效的應(yīng)對策略，本文也將對此開展詳盡的敘述，以供參考。