摘要：隨著我國社會經濟的全面發展，建筑行業也呈現出了快速發展態勢，對于建筑工程管理與質量控制而言，以往傳統的管理模式與施工質量控制措施已經難以滿足時代發展需求，因此需要對其進行創新。為此，本文深入探討建筑工程管理及施工質量控制的優化措施，希望研究的內容能夠給相關從業人員以啟發。

　　關鍵詞：建筑;工程管理;質量控制;策略

　　引言

　　近年來，雖然建筑工程管理及施工質量控制關注程度不斷提升，但在實際調研中可以發現，施工質量和效率低下、管理理念更新滯后、管理人員素質低下等問題仍廣泛存在于我國很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工質量控制水平，正是本文開展具體研究的主要內容。

　　1建筑工程管理及施工質量控制的重要性

　　首先，有效保證工程基本使用性能達到標準。建筑物的基本使用功能主要決定于施工操作過程，以及建筑材料的品質性能。如果要在根本上對建筑使用功能予以保障，那么最關鍵的就是全面監督施工操作過程。建筑施工企業如果能正確落實施工質量的約束與管理機制，則有益于工程安全施工效益得到最佳的體現，而且能實現確保建筑基本安全使用功能的目標。其次，確保工程施工現場操作過程的安全。施工操作人員本身的施工工藝水準以及工程質量意識將會給施工安全帶來明顯影響，充分展現了施工安全控制監管的意義與作用。

　　工程建設單位對于施工質量監管意識應當不斷予以增強，督促承建單位認真完成建筑施工現場操作過程，佩戴規定的施工防護設施。建筑施工人員對于施工質量控制過程必須全面予以配合，增強施工質量保障。最后，杜絕施工質量事故。建筑施工事故大體上表現為施工質量層面以及施工安全層面的事故，以上兩種建筑施工事故最重要的引發根源就是工程質量監管受到忽視。由此可見，嚴格控制工程施工安全與施工質量的舉措必須得到工程施工企業以及工程相關主體的密切重視，在根源上消除工程施工事故。

　　2建筑工程管理與施工質量控制中的常見問題

　　2.1建筑工程管理力度薄弱

　　建筑工程施工有著工序復雜、施工時間長以及影響范圍較廣等特征，施工過程會涉及諸多人員、設備以及物資等，因此，在這一背景下需要做好工程管理工作，這樣才可以保障工程施工順利開展和進行。但建筑企業在工程項目建設過程中，存在管理力度薄弱問題，導致工程監督管理人員沒有對施工人員與施工技術以及施工現場進行全面監管。例如，建筑工程監督工作人員在檢查設備時，經常都是抽查，這樣就會遺漏一些有問題的設備，如果設備出現問題，也依舊會在工作過程中威脅施工人員的生命安全，同時還會對工程施工效率與施工質量帶來極大的影響。

　　2.2管理體制不健全

　　結合實際調研可以發現，現階段我國很多建筑工程存在管理體制不健全的問題，這一問題對施工質量、效率、安全均會帶來嚴重威脅。表現在具體實踐中，部分建筑工程承建單位存在盲目節省開支的行為，如削減建筑工程管理人員、省略管理部門等，由此引發的管理人員和管理部門缺失往往會滋生出身兼數職的管理人員，建筑工程的有序、有效管理在健全的管理體制缺乏下自然難以順利的開展。

　　2.3質量管理存在的問題

　　工程質量管理屬于核心性的工程管理要點，因為工程質量將會直接決定工程使用者的人身健康安全，而且關系到工程施工企業以及工程設計單位本身的良好信譽程度。然而實際上，工程質量管理包含很多不同層次的工程質量監督與審查實施要點，因此決定了工程質量管理在現場施工實踐領域具有較大落實難度。工程質量管理如果存在某些事項遺漏的情況，那么建筑施工企業就無法得到應有的施工質量監督與審核。

　　3建筑工程管理及施工質量控制優化措施

　　3.1完善管理制度

　　為完善建筑工程管理制度，建筑工程承建單位必須深入認識到管理制度屬于有序管理的重要依據和基礎，同時正視現階段我國建筑業施工管理制度存在的普遍不足，以此有針對性的完善制度。在制度完善探索中，首先需要進一步調整優化建筑工程的管理機構和管理部門，以此設置功能齊全的管理機構，并對建筑工程施工的具體情況開展綜合分析，保證人員配置安排的科學合理，滿足建筑工程施工和管理的各項需求，施工管理的全面推進及有序開展將得到保障。

　　此外，建筑工程管理制度的完善還要借鑒國內外的優秀經驗，在完善制度的同時，相關單位必須結合地區和工程實際不斷優化施工管理方法。在建筑工程施工建設過程中，質量管理屬于其中的重點，建筑工程的安全性、可靠性、經濟性、適用性會直接受到影響。作為處理方法嚴密謹慎、存在復雜多變管理因素、技術性及政策性較強的工作，通過開展完善、科學的質量管理體系建設，即可充分結合質量管理與管理部門的各項職能，以此打造有機的整體，不斷提升操作及管理人員的質量意識。建筑工程即可在完善管理制度的同時真正將工程質量放在第一位。

　　3.2構建科學的管理與監督機制

　　建筑工程管理在做好協調工作與成本控制工作以外，還需要構建科學的管理與監督機制，這是提升工程管理與施工質量控制的有效路徑。在過程中，施工方應該構建工程質量領導責任制度體系，實現“誰主管，誰負責”，層層落實工程質量保障責任制。另外，還需要加強工程監理工作，依照相關法律法規與技術規范以及合同規定等要求來對工程施工實行全過程監督，在驗收過程中也需要全方位監理，將工程管理與施工質量控制規劃成為一個整體，以此推動建筑工程施工走向科學化與規范化。

　　3.3通過培訓提升人員素質

　　對現場管理人員來說，需要定期接受施工管理知識的學習，了解施工的各個關鍵流程，熟悉新技術、新設備在建筑工程施工中的應用情況。提高管理人員的組織與協調能力，保證建筑材料、人員、機械等組織更加科學合理，讓現場施工得到有效協調，避免出現交叉施工的情況。要注重提升管理人員看圖紙能力，將施工重點區域確定下來，并通過加強管理工作，特別是在隱蔽工程方面加大監督力度，并重視竣工驗收管理，從整體上促使施工質量提升。要加大技術培訓力度，建筑工程中重點項目包括混凝土澆筑、防水、模板和鋼筋等，要求施工人員結合具體流程與項目設計要求，合理采用施工技術，增強質量控制意識，才能為建筑工程施工質量的提升打牢基礎。

　　3.4強化施工管理

　　項目施工管理的全面強化對策就在于完善施工監管體系、增強工程安全管控意識，以及全面引進施工工藝手段。項目甲方有必要監督工程施工人員全面按照工程圖紙來完成建筑物的項目施工處理，禁止工程施工人員擅自調整或者更改工程施工圖。施工質量控制屬于最關鍵的工程質量控制要素，項目施工過程將會決定建筑物的本體結構質量，因此體現了工程施工企業本身的工程安全保障職責。

　　工程論文投稿刊物：《工程技術研究》于1978年創刊，是經國家新聞出版廣電總局批準，由廣州金屬學會主辦，廣東工程學院編輯出版的，面向國內外公開發行的國家級級優秀科技期刊。國內刊號CN44-1727/N，國際刊號ISSN2096-2789。

　　結束語

　　綜上所述，建筑工程管理及工程施工質量控制應關注多方面因素影響。為更好地保證建筑工程施工質量，BIM技術、物聯網技術等新型技術的科學應用必須引起重視。

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　　作者：劉東剛