時間:2020年11月01日 分類:教育論文 次數:
國有企業是我國經濟建設的中流砥柱,面對全球政治、經濟和產業環境的深刻變化,面對國內經濟轉型陣痛凸顯的嚴峻挑戰,面對全媒體語境的強烈沖擊,國有企業領導如何把牢意識形態之舵,落實第一責任人責任,抓實抓緊意識形態工作,為國有企業高質量可持續發展提供強大的思想保證、精神動力和輿論環境,值得探究。 文章簡要分析國有企業開展意識形態工作的難點,提出了對策和辦法,確保把牢思想之舵,促進企業高質量可持續發展。
一、國有企業意識形態工作的難點和困惑
(一)對意識形態工作的認識不足
部分國有企業領導認為,國有企業是國家的經濟支柱,應當把經濟建設放在首位,沒有深刻認識到意識形態工作具有全局性和決定性的影響,對于當前嚴峻的思想理論斗爭形勢分析得不夠透徹,片面強調經濟建設,輕視意識形態工作,出現了意識形態工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象。 部分國有企業領導把意識形態工作看作是上級領導主抓的工作,認為只要跟著上級走,就不會犯路線和方向錯誤,導致思想上輕視、工作上忽視意識形態工作。 個別國有企業領導的職責意識淡漠,對聽到、看到的一些錯誤言論和行為不制止,也不善于主動管理和引導,為錯誤、扭曲的意識形態滲透提供了可乘之機。
(二)意識形態工作機制還不健全
一些國有企業意識形態工作責任制落實不到位,對意識形態工作責任分工不明確,沒有層層分解任務、沒有層層傳導壓力、沒有形成責任鏈條; 有的國有企業沒有建立嚴格的意識形態工作考核、監督機制; 有的國有企業意識形態陣地建設和管理比較落后,沒有形成對意識形態工作的追責問責制度。
(三)意識形態隊伍建設相對薄弱
抓牢基層黨的意識形態工作,面臨著專業隊伍不強、人才缺乏、工作開展不到位等問題。 許多從事意識形態工作的干部半路出家,理論水平有限,觀念相對滯后,缺乏專業培訓,從事意識形態工作后不具有緊迫意識,缺乏守土之責,不思工作之道,懈怠于本領提升。 有的宣傳人員存在“重中心工作、輕思想工作”的傾向,思想觀念陳舊,不善與新興媒體打交道,致使黨的意識形態工作抓得不牢不實,有走過場、隨大流之嫌。
(四)意識形態工作方法缺少藝術性
在全媒體語境下,國際與國內、線上與線下、虛擬與現實等之間的界限越發模糊,形成了越來越復雜的大輿論場,網絡往往容易成為錯誤思想傳播的策源地和放大器,大大增加了輿論引導和信息傳播內容管理的難度。 在新形勢下,一些國有企業領導在開展意識形態工作時仍然存在宣傳內容陳舊、形式呆板、手段落后等問題,存在講空話、大話、套話現象,導致生動活潑的政治理論變得晦澀難懂。 究其根本,在于部分國有企業領導不會抓意識形態工作,缺乏意識形態工作的藝術性。
二、抓緊抓實意識形態工作的方法和對策
國有企業領導要把意識形態工作作為黨的建設的重要內容,抓組織領導、抓引領凝聚、抓陣地發聲、抓中心融入、抓作風建設,牢牢把握意識形態工作的領導權、話語權和主動權,為國有企業高質量可持續發展提供強大的思想政治保障。
(一)筑牢意識形態價值基礎
國有企業領導要把意識形態工作擺在重要位置,將其與企業中心工作緊密結合,共同部署落實、檢查考核,增強抓好意識形態工作的主動性和積極性。 堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,通過黨委(黨組)理論中心組、“三會一課”、形勢任務宣講等多種方式,深入學習好、宣傳好習近平同志關于做好意識形態工作的重要論述,把意識形態建設內化于黨委“把方向、管大局、保落實”的全過程。 經常分析研究意識形態領域的形勢任務,解決好工作中存在的實際問題,加強對意識形態工作的指導,提出具體要求,強化督促檢查,努力培育和形成馬克思主義意識形態的價值導向和思想基礎。
國有企業領導要善于將意識形態工作與黨的建設、生產經營同部署、同檢查、同考核,及時傳達學習中央、企業黨委關于加強意識形態工作的相關會議、文件精神,推動各級領導班子和領導干部履職到位,進一步增強抓好意識形態工作的意識。 為改變以往“個人學得多、互動交流少,理論學得多、問題研究少”的局面,國有企業領導要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,有針對性地探索實施原原本本學、帶著問題學、研討交流學、互相激勵學、帶動基層學的黨委理論中心組“三位一體”學習法,提高理論學習的效果和質量。 理論宣傳要“量體裁衣”,確保在黨員群眾中入腦入心,要結合黨員群眾普遍關心關注的政策、理論和制度問題,每年統一列出宣講“菜單”,讓職工“點菜”,當好黨員群眾的“政策翻譯”。 同時,利用職工理論學習日、主題黨日、網站、宣傳櫥窗、黨員活動室等采取靈活多樣的形式,促進黨的創新理論、最新理論在基層的宣傳普及,積極搶占輿論陣地,凝聚服務大局、促進發展的正能量。
(二)加強意識形態工作制度建設
國有企業領導要堅持黨管意識形態的原則,認真貫徹落實中央《 黨委(黨組)意識形態工作責任制實施辦法 》,明確各級領導抓意識形態工作的責任,制定領導責任清單,層層分解落實,形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的意識形態工作領導體制和運行機制,層層壓實意識形態工作責任制,確保意識形態工作有效開展,做到守土有責、守土負責、守土盡責。
國有企業領導工作中要善于把意識形態工作與各項改革發展工作和黨的建設工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核。 建立意識形態工作責任制考評辦法,每季度研究分析意識形態工作情況,剖析思想文化領域的突出問題,對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性、苗頭性問題,有針對性地進行引導,對意識形態工作方面出現的問題及時予以糾正,對突發事件采取應急管控,制定針對性的措施,做出及時處理。
(三)抓牢意識形態陣地建設
陣地是意識形態工作的根據地和橋頭堡,是意識形態工作的重要依托和舞臺。 國有企業領導要注重發揮宣傳陣地的作用,堅持正面宣傳,講述好故事、傳播好聲音,讓主流思想輿論占領宣傳思想文化陣地。 特別是在國有企業生存發展的關鍵時期,領導要貼近職工群眾,積極推進基層文化建設,加強黨員活動室、網站、內部宣傳品、宣傳欄、職工書屋等基層文化陣地建設。 利用各種講座、論壇、研討會、展覽會、節日慶典等活動,嚴格控制話語權,實行事前報告制度,絕不給錯誤思想和言論留空間。 要增強基層文化傳播的吸引力和影響力,不斷創新文化傳播的方式方法,研析群眾的認知方式和接受能力,用鮮活的形式讓群眾愿意聽、聽得懂、記得住、傳得遠。
(四)突出抓好全媒體建設
當前,全媒體不斷發展,信息無處不在、無所不及、無人不用,導致輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化。 國有企業領導要積極推動媒體融合發展,努力占領信息傳播制高點。 要系統排查網站、微信群等媒體平臺存在的“輿論隱患”,利用微信傳播的特殊優勢,繼續圍繞企業中心工作,做優企業微信公眾號,將其作為內聚力量、外樹形象的重要窗口,為企業轉型發展贏得良好的輿論支持。 領導者要善于運用網絡媒體和網絡話語講好企業故事,傳播社會主義核心價值觀,樹立良好的企業形象。 同時,面對輿情,領導者要敢于發聲、及時發聲、善于發聲,增強輿論引導的話語權和主動權。
(五)加強意識形態工作隊伍建設
要選優、配強、管好意識形態工作隊伍的負責人,通過開展培訓班、座談會等形式,打造一支政治強、作風正、紀律嚴、業務精的意識形態工作隊伍。 一方面要加強學習,讀原著、悟原理,不斷優化知識結構,拓寬理論視野,促進知識更新,在把握意識形態發展的基本規律和發展趨勢中,提高綜合素質,打牢履職盡責的知識基礎; 另一方面要不斷實踐,將理論學習與實踐運用結合起來,圍繞群眾關心、關注的理論問題和熱點難點問題,進行準確解釋,真正使干部職工做到“干一行愛一行”,逐步取得領導意識形態工作主動權。 要建立健全督察考核與責任追究制度,把意識形態工作納入年度工作考評,并作為領導干部選拔任用的重要依據。 通過建立一系列意識形態工作的長效機制,確保意識形態工作做得扎實有效。
教育論文投稿刊物:思想教育研究為推動高校思想政治工作和思想政治教育學科建設做出了重要貢獻。雜志不僅是各級教育部門和廣大思想政治教育專家學者及實際工作者發表科研成果、交流工作經驗的園地,也是各高等院校宣傳展示校園風貌、育人環境、先進經驗和自身形象的良好平臺和載體。
三、結語
總之,通過一系列措施,國有企業領導要進一步增強國有企業做好意識形態工作的主動意識和主體意識,在經常抓、深入抓、持久抓上下功夫,持續努力、久久為功,早日用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,推動工作。
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作者:吳明春