摘要：當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，順應新的經濟形勢，建筑企業也在謀求更高質量的發展，而經濟統計工作則成為建筑企業高效經營管理的有效推手，統計數據搜集與加工處理方法、統計調查與設計、統計分析等統計工作方法在建筑企業施工項目管理的應用，對建筑企業轉型升級具有重要的推動作用。

　　關鍵詞：統計工作;建筑企業;施工項目管理;應用

　　對于現代建筑企業而言，統計工作是衡量施工項目管理水平的主要因素。通常，合理地組織和開展統計工作，可以輔助企業清晰且快速地掌握項目施工全過程現狀，保證能夠在短時間內達到預期管理標準，有效提升管理者決策效率。同時，強化開展統計工作，也能幫助企業節省成本，最大限度的縮短工期，確保在提升施工穩定性的同時，還能為建筑企業創造更大的經濟效益。

　　一、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用必要性分析

　　通過對統計工作的深層次分析可知，在建筑企業施工項目管理中，合理開展統計工作，對提升管理水平有很大促進意義。一方面，統計工作能夠讓企業施工項目得到實時監控，有利于企業實時了解施工進度以及具體的施工情況，有利于項目的穩定進行。通常，在施工項目控制階段，施工項目管理是較為關鍵的一個環節，無論是項目的質量，還是項目的進度，都務必要展開精準的把控。而若想更好的實現這一目標，最終則需要依托于統計工作。

　　建筑論文范例： 建筑企業物資管理升級發展路徑

　　簡而言之，加大對統計工作的開展力度，可以將項目處于某個時間點的現狀真實反映出來，也能將某個時間段的狀況體現出來，切實達到對工程管理全過程監控的目標。另一方面，統計工作中的統計方法技術運用，也可以幫助建筑施工企業對項目展開科學的評估。總體來看，最終得出的統計數據，能夠將項目的實時效益彰顯出來，讓管理者可以更加清楚的知道項目施工效率，并將項目的完成過程中的全部投入產出詳細的總結起來，確保為后續對其展開精準的盈虧分析。

　　二、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用現狀分析

　　在建筑企業施工項目管理中，雖然統計工作發揮的價值和作用非常大，但是，綜合當前建筑企業對統計工作的應用效果來看，工作的開展還存在了很多問題，統計員業務素質參差不齊，統計方法技術運用滯后，導致建筑企業施工項目管理整體水平不高。

　　(一)對統計工作的重視程度較低在實際的施工項目管理工作進行階段，建筑企業往往對管理的效率和質量較為側重，而針對統計工作，則并沒有給予太多的關注，尤其是在部分中小型的建筑企業中，在開展項目管理時，這一問題尤為突出。諸如：負責人員的變動較為頻繁;崗位在設置過程中，存在很多不完善之處;統計人員在工作期間，常常身兼數職，致使工作效率和質量一直不能高效提高。并且，通過對當前從業人員的現狀分析，缺乏專業技術水平高且素養較好的統計人員。尤其是對于一些新的從業人員而言，對統計業務工作并不是十分熟悉，或者統計人員大多是由會計崗位轉崗來的，在上崗之后，只能簡單的完成基本報表填報工作，無法將統計工作的價值和作用體現出來，導致統計工作不能有效輔助建筑企業規避項目施工階段的風險。

　　(二)統計工作模式滯后雖然有的統計人員統計水平較高，業務技能也非常強，但因為在企業工作的時間不長，沒有對建筑企業的實際經營現狀 進行充分掌握，對施工項目管理基本業務不夠熟悉，最終導致決策層工作的開展沒有精準、真實數據支撐。多數統計人員認為項目管理工作屬于領導的工作，與自己沒有太多的關聯，也不會產生更多的效益，工作水平的高低，最終的結果都是相同的。而這種不良心理的存在，使得統計人員在工作階段，經常處在惰性，任務的開展都是被動的，不具備較強的工作意識，不愿意主動增強數據的真實性和有效性，獲取統計數據只是單純的憑借自身經驗，根本沒有到施工現場實地考察。

　　此外，部分建筑業企業統計工作模式也較為滯后，企業項目管理粗放，沒有工程形象進度單、工程計量單等，建筑業總產值完成情況對比分析統計臺賬、建設項目基本情況統計臺賬、施工項目合同構成分析臺賬、月度經營情況統計臺賬等統計臺賬不健全，對建筑業總產值的核算缺乏依據，并且項目建設過程中，如鋼材、鋁材、鋼筋、水泥的消耗把握不準，成本控制不精確，致使管理效率遲遲得不到提升。

　　三、統計工作在建筑企業施工項目管理中的應用對策分析

　　面對現如今統計工作在建筑企業施工項目管理中應用的不足，為了能夠高效率解決，最大程度的提升應用水平，讓管理工作在穩定開展的同時，還能將統計工作的價值發揮到最大，應該合理分析問題成因，然后將此作為基礎，有針對性的制定工作策略。

　　(一)建筑企業施工項目管理中強化對統計工作重視程度的必要性

　　為了可以讓施工項目管理工作穩定進行，推動建筑企業可持續發展進程，首先要加大對統計工作的重視，從整體的層面分析和研究，統計工作重視程度的高低，對統計工作效率以及水平的影響很大。所以，在具體工作中，應該自上而下，給予統計工作高度重視。

　　一方面，建筑企業的領導人員，需要起到良好的帶頭作用，能夠充分認識到統計工作彰顯的價值和作用，通過成立專項小組的方式，也可以借助設立專項資金或者制定完善統計考核項目等方式，著重強調統計工作的重要性。另一方面，對于統計工作的管理部門，需要將傳達工作落實到位，能將上級對統計工作的關注準確傳達出來，認真且嚴格的對統計工作進行監督，堅決不可以出現欺上瞞下的不良現象。并且，企業應該積極的從國外高校或者各地人才市場等引進專業人才，為隊伍輸入更多的新鮮血液。同時，應該建立健全的統計工作機制，在制度建立期間，需要提升數據有效性，以便統計表格的標準性和規范性高。

　　此外，促進部門數據綜合分析能力的增強，不管是基礎統計工作部門，還是決策部門，都應該設立專門的小組，對數據分析和處理技能進行提高，保證各個部門可以更好地對統計數據信息進行鑒別。

　　(二)建筑企業施工項目管理中綜合運用統計數據搜集與加工處理方法的有效性

　　在具體的建筑企業施工項目管理工作開展過程中，為了可以有效促進管理水平以及質量的提升，應該科學地對統計數據收集與加工處理方法進行利用。

　　第一，理順信息數據搜集渠道，確保統計數據具有較強的精準性及實時性。在管理工作進行過程中，應該做好協調和溝通工作，保證搜集的原始資料能夠更加精準。通常情況下，建筑施工項目投資統計資料的搜集渠道需要依照概算項目劃分，具體涵蓋建筑安裝工程以及機電等方面，數據來源會涉及到很多個部門，包括：監理單位以及建設單位等。對此，為了能夠及時且準確的搜集審核原始數據，企業統計主管部門應該讓各個職能部門在管理上形成相互配合且監督的管理體系，保證統計任務以及統計指標能夠下發到各個項目單位。在數據收集匯總之后，應該做好嚴格的審核工作，重點審核各項程序。

　　第二，正確的對統計數據進行利用，以確保可以為項目管理提供服務。在實際的統計工作開展過程中，統計數據信息的匯總和分析，已經完成了上級主管部門的報表任務，同時，更為詳細的統計報表分析的編制需要分別發送給項目管理的決策層。通過精準且全面的反應建設投資規模以及速度等之間的關系，科學分析和預測，以保證可以為項目的決策和政策制定提供有力依據。

　　同時，利用定期報表及年度報表，獲得資料編制計劃完成情況表，對計劃執行過程中的結果展開嚴格檢查，并對統計結果進行分析，具體的內容包括：與概算和年度投資計劃的對比分析等，將計劃相比存在偏差以及原因找出來，然后及時反饋給相關部門，并有針對性的制定處理措施。此外，通過對投資完成情況的分析，掌握項目管理過程中通過招投標及項目方案優化技術創新等方式節省投資的情況，并提供對比分析表，以保證可以為項目投資計劃的控制提供科學依據。

　　(三)建筑企業施工項目管理中運用

　　統計調查與設計檢驗工作效率的可行性充分運用統計調查方法可以有效地提升建筑企業施工項目管理水平。如：運用抽樣調查法檢驗建筑企業各個項目的建筑業總產值的真實性和準確性。如云南省某建筑企業集團公司，可隨機抽取企業注冊地的幾個項目樣本，注冊地外各縣區的幾個項目樣本，省外的幾個項目樣本等組成調查樣本，以裝配式建筑工程產值、裝飾裝修產值、在外省完成的產值、建筑工程產值、安裝工程產值、其他產值、從業人員、主要建筑材料消耗量等指標組成調查表樣，調查這些項目完成建筑業總產值的能力。

　　同時，檢查工程形象進度單或工程計量單等各項產值上報依據是否完善，項目部的成本控制是否合理等，重點督促工作能力薄弱的項目部規范各項工作規程，提高工作效率，同時，企業也可根據各項目部的建筑業產值完成情況對項目部人員結構、成本使用、建筑設計等方面進行優化調整，進一步謀劃企業未來的發展方向和整體工作格局。

　　(四)綜合運用統計分析方法全面系統分析企業管理能力

　　相關統計人員可以運用統計預警監測、分析研判的統計工作方式，借助多種統計分析方法，科學地對企業發展能力展開剖析。比如：可以利用同比分析和環比分析的統計方法。通過同比數據，將企業本階段發展水平與上年同期發展水平相對比，從而達到相對的發展速度，可以精準的了解到不同階段的企業管理動態變化。

　　而針對環比數據，則會將企業本期水平與前一期水平相比較，表明現象如期的發展速度，讓管理者了解到這一時間段內的企業發展變化，從而為更好的預測未來提供重要數據依據。除此之外，在實際的企業項目管理過程中，還可以采取線性回歸分析、時間序列分析、統計指數分析、因子分析等不同的統計方法，分析研判企業招標能力、抗風險能力、盈虧能力以及建筑成本壓力等，并從中發現問題，尋找方法，為企業決策者提供有價值的對策依據。

　　(五)統計法律法規對建筑企業的監督管理作用

　　建筑企業若存在統計造假、弄虛作假行為不僅會誤導企業微觀調控和科學決策，而且會讓企業成為統計上嚴重失信企業而被列為失信企業黑名單，并在國家信用平臺上被公示，那么將對建筑企業招標投標不利，企業的形象將受到嚴重影響，今后企業再想做大做強就很難。

　　因此，企業領導務必要加大對統計法律法規的重視，并督促項目管理者依法開展統計工作，執行國家統計政令和統計標準，完善統計基層基礎臺賬，真實、準確、及時地向政府統計部門上報建筑業統計數據，配合政府統計部門開展好“雙隨機一公開”工作，通過統計法律法規的監督管理作用，督促企業規范內部項目管理各項工作，有效規避管理漏洞問題，這將為建筑企業謀求高質量的發展奠定堅實的基礎。

　　四、結語

　　綜合而言，在建筑企業施工項目管理中，統計工作的開展存在較強的滯后性，統計方法技術運用水平較低，致使管理水平一直不能高效提升。對此，建筑企業應該加大重視，強化對統計工作的重視，科學運用統計數據搜集與加工處理方法、統計分析方法、統計調查與設計等統計技術，建立完善的統計法律法規，加大監督管理力度，強化建筑業數據質量控制，用準確的統計數據來提升建筑企業項目管理水平。

　　參考文獻：

　　[1]凌花.淺析統計工作在建筑工程項目管理中的應用[J].企業導報,2019,14(23):116.

　　[2]雷秋香.統計工作在建筑企業施工項目管理中的運用[J].現代商業,2019(21):108.

　　[3]黎東.統計工作在建筑企業施工項目管理中的運用[J].現代經濟信息,2019,17(19):124-125.

　　[4]李輝.淺談統計工作在工程項目管理中的現狀與對策[J].新財經:理論版,2019,14(15):119-120

　　作者：方艷