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建筑工程造價控制中的現(xiàn)存問題及解決對策

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摘要:隨著我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的不斷推進,建筑工程已經(jīng)成為現(xiàn)階段中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。 為了保證建筑工程對資源的合理消耗,節(jié)約建筑工程的建造成本,相關(guān)單位應(yīng)該高度重視對建筑工程進行造價控制的工作。 合理安排建筑工程

  摘要:隨著我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的不斷推進,建筑工程已經(jīng)成為現(xiàn)階段中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 為了保證建筑工程對資源的合理消耗,節(jié)約建筑工程的建造成本,相關(guān)單位應(yīng)該高度重視對建筑工程進行造價控制的工作‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 合理安排建筑工程支出,能夠幫助相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)建筑利潤的上升,有效維持成本處于低位,促進企業(yè)的發(fā)展壯大‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 文章介紹建筑工程管理的基本概念,分析建筑工程造價控制工作的重要性,揭示目前我國建筑工程造價控制中的現(xiàn)存問題,并針對問題提出解決對策。

  鍵詞:建筑工程; 工程造價控制; 建筑工程管理; 重要性; 問題; 對策

建筑工程項目

  引言

  隨著我國工程建筑市場的不斷繁榮,建筑工程相關(guān)企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增強。 為了保證相關(guān)建筑工程企業(yè)自身的經(jīng)濟利益在市場環(huán)境惡化的情況下不至于過于低下,有效實現(xiàn)其經(jīng)濟收益水平的相對穩(wěn)定,建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視在建筑工程施工過程中的造價控制,減少建筑行為中的浪費現(xiàn)象,有效降低建筑成本,保證建筑收益。 建筑企業(yè)應(yīng)該在造價控制中綜合利用多種手段,保證建筑管理人員的適格性,保證建筑原材料采購和使用的科學(xué)性,在保證建筑工程質(zhì)量穩(wěn)定的前提下為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻積極力量。

  建筑工程論文: 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

  一、建筑工程造價控制的概念

  建筑工程造價控制的概念由兩個部分系統(tǒng)組成,這兩個部分分別代表建筑工程造價活動的宏觀與微觀的方面。 在宏觀方面,建筑工程建造部門根據(jù)有關(guān)的施工計劃進行對資源的調(diào)配與使用,保證工程所投入的資金等資源能夠被合理使用,減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 在微觀方面,建筑工程建造人員在進行具體的施工操作時,應(yīng)該保證其每一個施工環(huán)節(jié)的有序性,在每一道建筑工序中都保證資源投入的合理性,即保證工程量單價的科學(xué)性與合理性。 因為建筑施工的現(xiàn)場所要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多,建筑公共量的單價受到眾多因素的影響,所以建筑企業(yè)對工程造價的微觀控制工作的難度比較高,需要建筑企業(yè)提高其進行工程造價控制的能力。 建筑企業(yè)在施工過程中充分利用工程造價控制工作,可以掌握整個工程不同階段的資金消耗情況,明確資金的具體用途或流向等,為工程建筑的未來投入提供確切的咨詢,幫助建筑企業(yè)提升其工程建造的能力。 建筑企業(yè)在進行工程造價管理活動時,需要熟練掌握不同建筑階段的具體資金花費情況,像是建筑工程的設(shè)計階段,建筑工程建造階段和建筑驗收階段等。 建筑企業(yè)在每一個階段都應(yīng)該運用管理學(xué)上的技能手段對收入與支出進行平衡,保證建筑過程的良好秩序。 借助對工程全過程的良好資源分配,建筑施工企業(yè)可以實現(xiàn)優(yōu)良建筑工程造價控制效果的達成。

  二、建筑工程造價控制重要性

  首先,建筑企業(yè)在建筑全過程進行造價控制管理,可以實現(xiàn)對施工開始階段前的建筑成本的預(yù)先控制,從而降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟壓力。 建筑企業(yè)在開始完整的施工工作之前,應(yīng)該首先進行對建筑工程造價控制制度的建設(shè),保證建筑施工的全過程都擁有造價制度的監(jiān)督,從而保證其在建筑全過程中的對投入與支出的嚴(yán)格控制,避免在施工過程中的浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)或者因為沒有相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致的施工人員對材料使用的任意性的產(chǎn)生。 在正確的資金等資本管理規(guī)則之下,施工人員在進行施工過程中會嚴(yán)格其施工流程,提升其建筑的效率。 在建筑施工之前進行的工程造價控制制度的建設(shè)和實施,能夠有效保證工程造價控制工作的效果。 其次,建筑企業(yè)進行工程造價控制,并將其用于建筑施工的全過程,可以有效保證根據(jù)造價管理規(guī)則等制定的施工計劃的適格性,從計劃源頭節(jié)約建筑企業(yè)的成本,促進企業(yè)利潤的提升。 建筑造價控制制度的預(yù)先建立可以為相關(guān)人員的施工設(shè)計提供有效指引,幫助設(shè)計人員設(shè)計出能夠契合造價管理工作的施工計劃。 建筑企業(yè)也可以在施工計劃完成后依據(jù)工程造價控制制度等對其進行評價,保證施工計劃與工程造價控制工作的一致性。 建筑企業(yè)應(yīng)該盡量降低施工的難度,在保證建筑質(zhì)量的前提下采用較為簡便的施工方案,降低建筑企業(yè)經(jīng)營成本。 最后,建筑企業(yè)在建筑建設(shè)的全過程進行工程造價控制工作,可以有效配置建筑企業(yè)的相關(guān)資源,最大程度實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的提升。 目前的建筑活動中,建筑企業(yè)會對建筑施工的全過程中的每一個環(huán)節(jié)的資源花費情況進行詳細的評估,保證建筑施工每一道工序的合理性和經(jīng)濟性。 為了保證工程造價控制的良好效果,建筑企業(yè)會將其工序花費評估活動與資源消耗評估活動等結(jié)合到一起,保證建筑施工全過程對資源消耗的合理,進而保證建筑施工的資源節(jié)約,減少建筑企業(yè)的資源消耗水平,進而提升其經(jīng)濟收益獲得能力。 建筑企業(yè)在管理資源消耗與配置的同時,應(yīng)該注意其原材料選擇應(yīng)該能夠滿足建筑工程施工的需要,充分保證建筑工程的質(zhì)量安全,在保證建筑質(zhì)量與建筑工程建造效率的同時,擴大建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益,促進建筑企業(yè)良好發(fā)展。

  三、建筑工程造價控制的問題

  首先,很多建筑企業(yè)的工程造價控制管理體系尚且不夠健全。 雖然我國的建筑行業(yè)在近些年持續(xù)發(fā)展,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,但是我國很多的建筑企業(yè)的成立時間還不夠長,其企業(yè)制度的建設(shè)尚且存在諸多需要完善之處。 很多建筑企業(yè)的工程造價控制制度的建設(shè)存在諸多漏洞,需要其在不斷的建筑實踐中對該制度進行完善,以適應(yīng)自身的建造活動需求。 很多建筑企業(yè)雖然建立了統(tǒng)一的工程造價控制制度和管理部門,但是因為其自身的部門設(shè)置存在問題,在其進行工程建造的過程中,很多涉及到工程造價控制問題的企業(yè)部門都沒有能夠在工程造價控制制度下統(tǒng)一起來,其不同部門之間的各自行為影響了其工程造價控制效果的提升,降低了其利潤水平的上升可能性。 同時,因為很多建筑企業(yè)對工程造價控制問題的認(rèn)識不到位,其對人員的招募門檻設(shè)置不夠科學(xué),很多建筑企業(yè)的工程造價控制工作人員沒有相應(yīng)的合格專業(yè)能力用于保證工程造價控制工作的良好效果。 很多建筑企業(yè)的建造能力盡管在不斷提高,但是其經(jīng)營管理理念沒有隨之進步,對工程造價控制的理解尚處于比較淺顯的階段,不能夠支持其工程造價控制效果的有效增強。 很多建筑企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)比較龐大,其業(yè)務(wù)范圍不止局限于國內(nèi),甚至走出國門。 對這些建筑企業(yè)來說,其進行工程造價控制活動不僅應(yīng)該重視對自身經(jīng)驗的總結(jié),還應(yīng)該借鑒國外同行的經(jīng)驗。 但是從目前的行業(yè)現(xiàn)實來看,很多建筑企業(yè)并沒有重視對不同經(jīng)驗的積累,其工程造價控制能力還需要提高。

  其次,因為我國建筑市場大發(fā)展的現(xiàn)實,我國的建筑市場主體大規(guī)模增加,建筑市場的競爭行為日益趨向于激烈。 因為建筑市場的火熱和市場供需關(guān)系的不斷變化等因素,很多建筑企業(yè)會在建筑工程的招投標(biāo)活動中甘愿進行違反規(guī)定的市場做法,嚴(yán)重影響了建筑市場的良好秩序,不利于相關(guān)人員對真實建筑工程造價的核算,進而不利于建筑企業(yè)的長遠經(jīng)營。 一些建筑企業(yè)為了能夠提高其利潤水平,不惜降低建筑工程的建造質(zhì)量,在不能有效維護建筑工程使用安全的基礎(chǔ)上,增加自身的收益。 還有一些建筑企業(yè)在明知道招投標(biāo)的出價會影響到成本回收的情況下,依舊進行惡性競爭,影響了建筑市場的良好生態(tài)的維護,不利于建筑企業(yè)工程造價控制活動的開展,更加不利于建筑工程良好質(zhì)量的保持,對建筑市場的常態(tài)化發(fā)展造成負面影響。

  最后,很多建筑企業(yè)在進行建筑施工設(shè)計之時就存在一系列問題,影響了建筑全過程的工程造價控制的效果。 建筑施工設(shè)計工作的結(jié)果對建筑施工的具體流程有決定性的影響,不同的施工過程和施工工藝的選擇等,對建筑工程的造價控制工作有最重要的影響。 很多建筑企業(yè)在進行建筑施工工作時,會發(fā)現(xiàn)無法按照建筑設(shè)計圖紙來進行操作,否則就會造成建筑目標(biāo)的無法達成。 在無法按照建筑計劃進行操作的基礎(chǔ)上,很多建筑施工人員就會脫離正常的操作程序,對建筑資源等進行過量的消耗,導(dǎo)致建筑過程中的資金等資源效果程度的增加,從而影響到工程造價控制工作的效果。

  四、建筑工程造價控制的對策

  首先,建筑企業(yè)應(yīng)該對其工程造價控制的能力進行提升,改善其控制制度的內(nèi)容,以更加適應(yīng)建筑企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。 建筑企業(yè)應(yīng)該革新自身的工程造價相關(guān)理念,將科學(xué)的控制方法與手段等融入工程造價控制制度的建設(shè)中。 建筑企業(yè)應(yīng)該在相關(guān)制度建設(shè)中堅持精細化管理的模式,提高其建筑全過程的細節(jié)化工程造價管理與控制的能力,在建筑工程的每一個階段,每一道具體的建筑工序中都實現(xiàn)造價管理效果的提升。

  其次,政府應(yīng)該發(fā)揮積極的造價管理作用。 在不同的建筑工程中,政府應(yīng)該針對建筑流程統(tǒng)一建筑造價計算方式,明確建筑工程造價控制的具體步驟,對建筑企業(yè)的工程造價活動進行有效監(jiān)管,保證相關(guān)企業(yè)對建筑資源消耗程量的減少,進而降低建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)對資源的消耗水平,促進建筑行業(yè)合理發(fā)展。

  最后,建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格其對工程造價控制工作的人員招聘制度的建設(shè)‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 造價控制員工的技能水平對工程造價活動的結(jié)果有重要影響,為了保證工程造價活動的科學(xué)性和合理性,建筑企業(yè)應(yīng)該提高相應(yīng)的人員招聘門檻,保證員工的適格性。 同時,建筑企業(yè)還應(yīng)該定期對工程造價員工進行技能培訓(xùn),不斷提高相關(guān)人員的造價控制技能水平,保證企業(yè)的建筑工程造價控制能力的良好。

  五、結(jié)語

  綜上所述,隨著競爭的日益激烈,建筑企業(yè)對建筑工程進行造價控制是其理性的選擇。 建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程造價控制工作,在其建筑施工的全過程進行造價控制,提高其施工設(shè)計的合理性,嚴(yán)格造價控制制度建設(shè),提高其員工的造價控制能力,充分實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量良好前提下的建筑企業(yè)收入水平的提高。

  參考文獻:

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  作者:宋肖華 大慶油田造價中心

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