摘要：現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展過程中紀(jì)檢監(jiān)察工作已經(jīng)變成非常重要的部分，為企業(yè)發(fā)展提供最基礎(chǔ)的保障，通過開展權(quán)力運行監(jiān)督，風(fēng)險點防控等預(yù)防腐敗現(xiàn)象，用好問責(zé)利器，確保企業(yè)在紀(jì)律紅線和法律底線上生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。本文探討并提出提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實效的措施為電力企業(yè)營造良好政治生態(tài)發(fā)展環(huán)境。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作實效

　　1電力企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

　　近些年，隨著企業(yè)改革的發(fā)展，反腐敗工作的重要性日益凸顯，因為電力企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說至關(guān)重要，又是國家建設(shè)的重要力量，因此在新形勢下，充分了解電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，制定有效的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度，才能夠保證電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　供電論文范例：淺談供電所管理線損分析之思路

　　針對電力企業(yè)的管理人員來說，只有不斷提高其黨風(fēng)廉政意識，才能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。紀(jì)檢監(jiān)察不僅是針對企業(yè)的個人及整體行為進(jìn)行檢查和制約，同時在員工政治理念建設(shè)方面也是不可或缺的，一些大中型企業(yè)在管理方面可能出現(xiàn)的紕漏或問題，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展能夠有效避免，提高了企業(yè)的綜合實力，確保其穩(wěn)定發(fā)展。

　　作者：劉穎

　　2提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實效的對策

　　2.1立足于紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位和責(zé)任，明確工作定位

　　首先，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要立足于紀(jì)檢監(jiān)察工作的地位和責(zé)任，明確工作定位。同時，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求分工負(fù)責(zé)，運用科學(xué)的控制體系，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。其次，紀(jì)檢監(jiān)察部門要建立健全專門針對腐敗問題的防控機(jī)制。通過實施相互監(jiān)督、自糾自查、民主監(jiān)督等措施，找出企業(yè)內(nèi)部存在的腐敗問題，進(jìn)而加強監(jiān)督制度的有效落實。特別是電力企業(yè)要把紀(jì)檢監(jiān)察工作重點放在嚴(yán)格企業(yè)預(yù)算的管理、確保電力企業(yè)的健康運行等方面，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察工作成效。

　　最后，電力企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)的反腐倡廉防控機(jī)制，通過對企業(yè)內(nèi)的腐敗問題舉報有獎、匿名信舉報等方式，鼓勵企業(yè)員工積極參與到反腐倡廉工作中，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作高效開展。例如：首先，電力企業(yè)要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，促使紀(jì)檢監(jiān)察工作參與到企業(yè)預(yù)算、決策、實施、管理、評價等整個經(jīng)營過程;其次，電力企業(yè)要將監(jiān)督工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中，對企業(yè)財務(wù)、購銷、招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)變更、投資、工程項目、人員選拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，進(jìn)而建立程序規(guī)范、綜合預(yù)警、全過程監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)察管理體系;最后，電力企業(yè)要通過制度建設(shè)，不斷提高企業(yè)的反腐倡廉監(jiān)察水平。在日常工作中，深入了解企業(yè)存在的問題，根據(jù)不同的被調(diào)查者采取科學(xué)有效的談話技巧和方法，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的真實性和公正性。

　　2.2完善紀(jì)檢監(jiān)察組織，強化監(jiān)督

　　在電力企業(yè)當(dāng)中，紀(jì)檢監(jiān)察組織是其中進(jìn)行監(jiān)督的主要機(jī)構(gòu)，而要想使其作用得到充分的發(fā)揮，首先要做的就是要確保自身的完整性，應(yīng)當(dāng)具備足夠的科學(xué)技術(shù)及處理水平，可以對潛在的不良風(fēng)氣以及安全風(fēng)險有足夠的危機(jī)意識，并對此方面展現(xiàn)出較強的判斷能力，預(yù)防并制止這些問題。要想確保組織的完善性，就一定要具備較高的公信力以及真真正正地為企業(yè)服務(wù)的精神，要以無私的態(tài)度來合理地對相關(guān)問題進(jìn)行處理。要想發(fā)揮自身作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，就要始終認(rèn)識到本崗位工作職責(zé)的重點是事前監(jiān)督，而不是事后的彌補，因此，一定要確保監(jiān)督措施能夠嚴(yán)格的落實到實處，將監(jiān)測及預(yù)防放到工作的首要位置。

　　2.3創(chuàng)新反腐倡廉宣教載體與方法

　　堅定領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，堅守黨員及做人底線，是從根本上杜絕國企中各種貪腐問題出現(xiàn)的根本前提。因此在新形勢下，電力企業(yè)在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作中，有必要加強對反腐倡廉的宣傳教育力度。而為了能夠使得電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以及其他員工，均能積極參與反腐倡廉宣傳教育中，從而獲得更理想的宣教效果。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動立足自身實際，從企業(yè)員工實際需求出發(fā)，靈活采用多樣化的宣傳教育方式與手段。例如某電力企業(yè)，一方面通過在官方網(wǎng)站中開辟黨風(fēng)廉政專欄，組織相關(guān)工作人員定期更新企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況及取得的相關(guān)工作成就。

　　同時依托微博、微信等各種新興媒介，在主動將與員工個人工作生活及評獎評優(yōu)、績效考核等切身利益相關(guān)的黨風(fēng)廉政信息，推送給企業(yè)員工以有效達(dá)到宣傳教育效果的基礎(chǔ)上，還鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部等以評論、轉(zhuǎn)發(fā)、發(fā)朋友圈點贊等各種方式積極參與其中。鼓勵其根據(jù)自身實際，靈活運用各種新興媒介如抖音、快手等，以反腐倡廉為主題拍攝記錄身邊中的真實事跡，并將其上傳至官網(wǎng)與工作群中。另一方面，企業(yè)也通過以"學(xué)習(xí)強國"APP為載體，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每天打卡學(xué)習(xí)并在線答題，同時將其所獲積分納入至考核范疇中，由此使得反腐倡廉意識能夠在電力企業(yè)中深入人心，在電力企業(yè)中營造建立干事干凈的文化氛圍。

　　2.4加強考核機(jī)制建設(shè)，力爭紀(jì)檢監(jiān)督實效

　　一方面要結(jié)合電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、目標(biāo)考核以及黨風(fēng)建設(shè)考核等，另一方面也可單獨組織考核，對企業(yè)存在的各項風(fēng)險問題進(jìn)行嚴(yán)格防范，做好考核評估管理工作。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用"一把手"措施，切實履行企業(yè)黨委責(zé)任以及"第一責(zé)任人"制度，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)以及紀(jì)檢監(jiān)察問題防控管理之目的，對風(fēng)險防控工作負(fù)總責(zé)。需要注意的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職以及其他紀(jì)檢人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任要求，實行各負(fù)其責(zé)制度，"一崗雙責(zé)"，做好本職工作，積極開展好風(fēng)險防控。班子成員要分工明確，并且對分管工作的風(fēng)險負(fù)責(zé)。

　　對于拒不落實、風(fēng)險防控不力的人和部門，要基于管理權(quán)限，對分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任予以明確，以此來確保紀(jì)檢與廉政工作不走樣。同時，要建立"政治堅強，紀(jì)律嚴(yán)明以及公正清廉和業(yè)務(wù)精通"的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍，在做好防控的同時，還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮正面引導(dǎo)的有效作用;營造良好的成長環(huán)境，構(gòu)建持續(xù)以及良性的發(fā)展機(jī)制。企業(yè)積極引入績效管理，由審計部門負(fù)責(zé)，提升監(jiān)察審計反腐倡廉科學(xué)化水平，有效發(fā)揮正面激勵的作用。這里所講的激勵制度，既包括物質(zhì)方面的激勵，也包括精神方面的激勵，通過最大限度地滿足人的需求，以此抑制不端行為。

　　結(jié)束語

　　總之，當(dāng)前新形勢下國內(nèi)電力企業(yè)要立足實際，加強紀(jì)檢監(jiān)察對企業(yè)的發(fā)展意義重大。在此過程中，我們要重新審視和定位當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察過程中存在的問題與不足，并且對傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察理念和模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，并在此基礎(chǔ)上尋找更適合本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳錫昌.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019(23)：72.

　　[2]項俊棟.紀(jì)檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019(06)：341.