摘要：設備管理對于企業的可持續發展有著重要的作用，尤其是在煙草企業中，如何高效的進行設備管理，提升產品質量，有效降低成本，就成為增強企業核心競爭力的關鍵。現階段我國的煙草企業中已采用了多種方法來實現了科學的設備管理，但是還有一些制度及方法有待創新。本文將針對當前我國煙草企業中的設備管理問題，對設備管理的創新方法進行探討。

　　關鍵詞：技術經濟與管理研究期刊發表,職稱論文發表,煙草企業,設備管理,管理制度

　　在煙草企業發展過程中，設備管理作為提升企業核心競爭力、加強設備運行效率的關鍵，對于企業的長遠發展有著積極影響。作為煙草企業的設備管理人員，應在實際工作中不斷發展與創新，充分發揮設備的使用功能，嚴格管理設備的成本，攻克煙草生產過程中的質量、效率、成本等問題，以提升企業在煙草市場中的競爭力。

　　一、設備管理制度的創新

　　設備制度管理是設備管理的基礎，也是規范設備操作、維護等行為的重要手段。設備管理制度的創新能有效規范操作與維修行為，并使設備管理工作向著更加規范、正規的方向發展。因此，在煙草企業的設備管理中，我們應使設備管理制度與各項標準化體系相結合，并將設備管理實踐中的經驗與教訓融合在設備管理制度中，對原有的設備操作、護修、交接等管理制度與操作規范制度進行完善與修訂，使各項制度都符合煙草企業的未來發展計劃，并嚴格進行落實，使各項設備管理制度都能切實執行。在企業內部應建立起激勵與獎懲機制，充分調動企業員工的積極性與主動性，為人才的培養奠定基礎

　　二、設備維修費用管理的創新

　　設備維修費用管理關系著企業的經濟管理，能夠有效控制企業的運營成本，實現經濟效益最大化。傳統的維修費用管理沒有意識到成本、人力資源、經濟結構與效率在設備管理中的重要性，已無法適應當前時展的需求。為了杜絕由于維修管理漏洞而導致的成本升高，威脅企業的發展，煙草企業應實行創新維修費用管理制度。首先，為了能夠更好的對維修成本進行控制，應對往年的維修費用進行統計與分析，并制定該年的維修費用指標，建立完善的維修費用標準，并傳達到所有機組中。其次，為了有效控制維修費用支出，應成立由各機型工程師參加的維修換件把關組，將可以重復使用的零件挑選出來，并對于損壞零件的維修與更換指定專門規定，規范維修的換件環節，同時，為了能夠充分調動維修人員的積極性，應對于在換件方面有貢獻的人員進行獎勵，對于出現失誤的人員進行懲罰。最后，應積極開展維修技術方面的革新活動，有效提升設備功能、產品加工精度與質量，降低了工作強度，并有效降低維修方面的各項費用。

　　三、設備操作人員管理的創新

　　在煙草企業的設備管理中，應實行以人為本的操作人員管理機制，并不斷進行創新與改革，建立操作人員獎勵與約束制度，為良好的操作人員管理奠定堅實的基礎。首先，在工作方式上，應采用輪修方式進行，由專門的維修小組循環、不間斷地逐臺進行強制性維修與保養，以確保每臺設備能夠順利運行。其次，應在煙草企業中制定操作人員的約束機制，嚴格監督操作人員在設備管理中的各種行為，對于違規操作的人員進行一定程度的懲罰，以規范所有操作人員在煙草企業設備管理中的各種行為，以促進設備管理向著規范化、科學化、高效化的方向發展。同時，要建立風險管理機制與科學決策機制，來規范設備管理人員的各種決策行為，以使設備管理的各個環節都采用科學決策，實現風險的降低與轉移。

　　四、在設備管理中引入信息技術

　　在當前的煙草企業中涉及到很多的技術改造，而信息技術也在各個行業中得到廣泛應用。為了能夠提升煙草企業的設備管理工作，應結合煙草企業的實際情況與煙草行業的發展現狀，適應時代的發展新趨勢，將信息化引入煙草企業設備管理中國，以解決煙草企業面臨的各種問題。隨著科學技術的發展，信息技術與設備的結合也產生了更多現代化、自動化、智能化的設備，更好的提升了設備的使用效率，降低了勞動強度，實現了生產效率的提升。

　　首先，企業要對設備管理中的各種組織結構進行調整，使組織結構扁平化發展，將設備管理中的各個環節分配到各個負責人的身上，由負責人進行統一管理。其次，要加強對設備管理人員的宣傳教育，使每位設備管理人員認識到信息化對于提升設備管理效率、降低勞動負荷的重要性，全面支持企業的設備管理由傳統向現代的轉化。再次，企業應加強對傳統設備的更新換代，加大對信息化硬件的投入，采用具有信息技術的新設備、新工藝，促進信息化在設備管理中的應用與發展;最后，企業應加強對操作人員的技術培訓，使其更好的掌握信息技術，并且使操作人員更好的適應具有信息技術的設備，并學習更多的維修與養護知識，以促進操作人員整體專業水平的提升，促進信息技術在煙草企業設備管理中的更新與發展。

　　五、結語

　　綜上所述，煙草企業的設備管理對于企業的長遠發展有著積極作用，能夠使企業在瞬息萬變的市場競爭中處于不敗之地。因此，煙草企業的設備管理人員應從制度、人員、費用等方面入手，全面提升設備管理的科學性與有效性，使設備管理成為支撐企業發展強有力的后盾，促進我國煙草行業向著更加高效、現代的方向發展。