時(shí)間:2012年12月19日 分類:推薦論文 次數(shù):
【摘要】建筑工程是國家基本建設(shè)的重要組成部分,我國的建筑市場(chǎng)也已初步形成,建筑業(yè)快速的發(fā)展著。眾所周知,建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的過程,本文從建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析入手,歸納了建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容,并對(duì)應(yīng)的提出了風(fēng)險(xiǎn)控制的方法。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;風(fēng)險(xiǎn);控制
Abstract: Building engineering is the national basic construction and with the important component of China's construction market forming, construction achieved rapid development. As it is known to all, construction is a high risk process, this paper, from the analysis of the characteristics of construction projects of risk are summarized, and the construction project risk control, and the content of the corresponding put forward the method of risk control
Key Words: building engineering, risk, control
中圖分類號(hào):U455.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
1、概述
建筑工程就是指在一定的建設(shè)周期內(nèi),在有限的資源條件下,需要在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到要求的規(guī)模和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次性任務(wù)。而風(fēng)險(xiǎn)就是指在建設(shè)條件下和建設(shè)周期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動(dòng),可能導(dǎo)致建筑工程產(chǎn)生損失的不確定性。建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制就是指對(duì)一項(xiàng)工程在設(shè)計(jì)、施工和移交的各個(gè)階段可能遭受的、影響工程系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)并根據(jù)工程的具體情況采取應(yīng)對(duì)的措施和管理的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)與收益同在,對(duì)投資者而言,考慮的是工程項(xiàng)目的收益是否與其面臨的風(fēng)險(xiǎn)相匹配,以及如果在不利的情況下,最大損失為多少。
2、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
2.1普遍性和客觀性
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)具有普遍性和客觀性,作為工程損失發(fā)生的不確定性,在整個(gè)工程周期內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)是無時(shí)不有、無處不在的,而且風(fēng)險(xiǎn)的是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,不管是否被察覺,風(fēng)險(xiǎn)都是存在并且會(huì)發(fā)生作用的。應(yīng)該意識(shí)到是不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)的,我們能做的就是盡可能的認(rèn)識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn),在有限的空間和時(shí)間內(nèi)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,減少因此而帶來的損失。
2.2偶然性和必然性
在建筑工程周期內(nèi),某一具體風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都是諸多風(fēng)險(xiǎn)因素和其他因素共同作用的結(jié)果,是一種隨機(jī)的現(xiàn)象,也就是說風(fēng)險(xiǎn)具有偶然性。個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是偶然的、無序的、但是通過大量的資料收集和數(shù)據(jù)分析,風(fēng)險(xiǎn)是有其明顯的運(yùn)動(dòng)規(guī)律的,也就是說我們是可以使用概率統(tǒng)計(jì)的方法和其他的風(fēng)險(xiǎn)分析方法去計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能的損失程度的,通過預(yù)防和迅速采取措施,控制風(fēng)險(xiǎn)。
2.3多樣性和多層次性
建筑工程一般都是規(guī)模大、周期長、涉及范圍廣、風(fēng)險(xiǎn)因素眾多且種類繁雜,因此在整個(gè)工程建設(shè)周期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣。隨著工程的進(jìn)行,有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)得到控制,而有些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生變化,這大量的風(fēng)險(xiǎn)之間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,且各風(fēng)險(xiǎn)因素內(nèi)在之間、與外界之間交叉影響,又會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多層次的特點(diǎn),每一階段有不同的風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)又會(huì)發(fā)生變化。
3、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ),工程風(fēng)險(xiǎn)管理人員在收集相關(guān)資料和調(diào)查研究之后,運(yùn)用各種方法對(duì)潛在和存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和識(shí)別,其中最重要的也是困難度最高的就是去了解并找出工程所有可能遭受損失的來源,也就是工程的風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)的特征,建立初步的風(fēng)險(xiǎn)清單,明確各種風(fēng)險(xiǎn)的來源以及推測(cè)其可能的結(jié)果,然后將風(fēng)險(xiǎn)分類以便于制定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和措施。一般可將風(fēng)險(xiǎn)分為自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估
全面把握風(fēng)險(xiǎn),就必須在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)估,也就是由專業(yè)人才運(yùn)用概率和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)工程發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍、后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)。管理人員通過確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、確定工程整體風(fēng)險(xiǎn)水平,最后進(jìn)行對(duì)比,將工程單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與單個(gè)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、整體風(fēng)險(xiǎn)水平與整體評(píng)價(jià)基準(zhǔn)做對(duì)比,建立問題的系統(tǒng)模型,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響進(jìn)行分析,分析風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍之內(nèi),進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3.3風(fēng)險(xiǎn)控制
在進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估之后,部署有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,并尋求恰當(dāng)有效的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。跟蹤已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),防范未出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行,根據(jù)部署的風(fēng)險(xiǎn)控制策略,協(xié)調(diào)、解決和控制風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面效應(yīng)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)控制就是包括所有為減少或避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和其潛在損失的各種措施,為此,風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須和各專業(yè)人員共同掌握有關(guān)工程風(fēng)險(xiǎn)的資料,做好準(zhǔn)備,創(chuàng)造條件控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法
4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別必須要靠科學(xué)系統(tǒng)的識(shí)別方法來完成。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有資產(chǎn)損失分析法、單保對(duì)照法、統(tǒng)計(jì)記錄法、事件樹分析法、風(fēng)險(xiǎn)列舉法、保險(xiǎn)調(diào)查法、影響圖分析法、實(shí)地查視法等。資產(chǎn)損失法就是將有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與這些資產(chǎn)可能的潛在損失詳細(xì)列表,主要是用于整體分析工程風(fēng)險(xiǎn),不僅包括可保風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)與損失對(duì)照列表有助于管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)整體有一個(gè)簡(jiǎn)明的了解。
4.2風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估方法
使用調(diào)查法可以幫助企業(yè)清晰明了的判斷工程決策的風(fēng)險(xiǎn)程度,進(jìn)而有利于做出明智的決策。故障樹分析法,是用一些節(jié)點(diǎn)表示某一事件,然后由這些節(jié)點(diǎn)之間的連線組成故障樹,連線就是表示這些事件間的關(guān)系。故障樹分析法可以分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因之間的因果關(guān)系,是具有廣闊應(yīng)用范圍和發(fā)展前景的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。解析法,根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)估計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分布函數(shù),并對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果評(píng)估工程項(xiàng)目是否可行的方法。除了以上介紹的幾種分析和評(píng)估方法,還有蒙特卡洛法等方法,不過較為常用的還是以上幾種。
4.3風(fēng)險(xiǎn)控制方法
在建筑工程承包中,為了分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),往往是由幾家企業(yè)聯(lián)合,共同承包工程,這樣既實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn),又可以利用承包單位彼此之間的優(yōu)秀技術(shù)和管理來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制,通過事先的財(cái)務(wù)安排,取得對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行及時(shí)而充分的經(jīng)濟(jì)保障。財(cái)務(wù)控制可以是以企業(yè)自身的財(cái)力直接承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的補(bǔ)償責(zé)任,也可以是通過保險(xiǎn)的方式讓第三方來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的補(bǔ)償責(zé)任。
5、小結(jié)
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的的不斷深化和進(jìn)一步融入國際社會(huì),建設(shè)市場(chǎng)逐步開放,使得投資環(huán)境、投資主體日益復(fù)雜化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也是日趨激烈。建設(shè)工程的承包和發(fā)包都是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),投資大、參與主體多、建設(shè)周期漫長、組織關(guān)系復(fù)雜等,受這諸多因素的影響,使得建設(shè)工程具有極高的不確定性。在這樣的形勢(shì)下,建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性也就日漸顯現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上是可以控制的,也就是說在正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,采取科學(xué)有效的措施是可以將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的。
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