下面文章主要以上海交通大學醫學院——附屬新華醫院二期基站主設備，及分布系統安裝單位工程建設為研究對象，對醫院弱電工程及通信網絡建設過程中的問題及解決方法進行了分析研究，包括項目實施工期緊、施工進度安排緊湊、質量把控難點、醫療設備安裝復雜、醫療設備驗收入庫等問題進行分析和研究，提出了問題的解決方法和一些質量把控的注意事項。

　　[關鍵詞]醫院弱電工程,通信網絡建設,問題及解決方法

　　1項目介紹

　　上海交通大學醫學院附屬新華醫院二期基站主設備及分布系統安裝單位工程，上海交通大學醫學院附屬新華醫院二期基站屬性為FDD基站，使用中興設備，地址位于控江路1665號。該場所共有14棟樓宇需要覆蓋，其中包括急診樓、門診樓、口腔皮膚樓、小兒外科樓、干保樓、外科樓、醫技樓、婦產兒科樓、科技樓、行政樓、食堂、醫學院女宿舍樓、醫學院男宿舍樓、進修研究生宿舍樓。院區需要覆蓋的樓宇總建筑面積約199286平方米。

　　院區LTE覆蓋分兩期建設，本次覆蓋工程為第二期，覆蓋范圍包括外科樓1F-18F;醫技樓1F6F;婦產兒科樓B1F-8F;科技樓B2F-11F;行政樓1F-6F;食堂B1F-6F;醫學院女宿舍樓1F-4F;醫學院男宿舍樓1F-6F;進修研究生宿舍樓1F-5F。覆蓋面積約87478平方米。其余樓宇的LTE覆蓋建設放在第一期。BBU落地安裝在科技樓B2F集約化機房內，BBU放在第一期建設。本工程采用單通道模式部署LTE室內覆蓋網絡，新增LTE-RRU9臺，分布系統主干器件采用高品質器件。上海交通大學醫學院附屬新華醫院屬于三級甲等醫院，人口密集，人流量比較大，屬于通信重點保障場所，在通信質量和工期方面都有較為嚴格的要求。

　　2醫院弱電工程及通信網絡建設中的問題及解決方法

　　2.1項目實施工期緊

　　醫院對項目的施工工期要求非常緊，因此對施工人員配置方面、施工區域安排銜接方面提出了更高的要求。為了在最短的時間內完成項目施工，從其它項目部調撥施工人員，采用了三組倒班制施工，在后勤方面如材料供給、交通運輸、飲食等方面做好全方位服務措施，最后確保了項目在規定的時間內順利的結束。這不僅要在施工過程中密切配合其他工種的施工進度，而且還要在工程建設完成后，對系統管理、使用者進行必要的應用培訓、文檔交接及其他服務工作。

　　為確保項目如期運行，工程實施與后續服務工作都必須緊湊，同時對工程實施檔案管理、工程實施建設及售后服務工作都提出更高的要求。面對以上問題，我們制定了詳細的進度計劃、質量控制計劃、安全管理計劃，同時針對重點、難點工藝技術編制專項施工方案，并在實施工程中實時跟蹤檢查，發現偏差及時糾正，項目最終順利竣工交付。

　　2.2施工進度安排緊湊

　　醫院各樓宇的功能不一樣，施工時間也因此不同，門診樓白天人比較多，施工現場我組織施工人員在院方下班后進行施工，病房樓需要避開中午午休時間后進行施工。醫院區域施工，特別是住院部，需嚴格控制噪音的產生，因此在設備安裝打孔時在11：30左右用餐時統一打孔。同時由于施工進度安排緊湊，需要對不同樓宇的施工要求進行分析，為了解決以上問題，我方積極與各個施工單位溝通，多次確認與調整施工進度安排，調整作業班組人員，制定了正確的、適宜的、詳細的進度計劃，最終在不影響醫院正常運行的情況下順利完成施工作業。

　　2.3質量把控難點

　　在進行弱電系統的線槽架安裝和施工時，基本保持與其他管道工程同步安裝，如排水管、強電橋架等，都在項目主體工程完成建設后開始施工，管道同步安裝可以保證空間布局上的合理性，如果相較于其他管道施工時間要晚，則需要提前做好規劃，預留出線槽架的位置以便后續安裝。在安裝時可以與室內裝飾工程共同進行，避免裝飾結束后重新開挖敷設線纜等，做重復工作。

　　線槽架等安裝好后，需要考慮控制室的布置與設計安裝，對電氣設備的安裝位置進行規劃和操作，進場安裝前應對所有的材料進行檢查與核實，一般應和現場監理一起進行設備進場確認清點，確認進場物料的證書資料是否齊全，是否有國家質量認證的合格證，設備的操作手冊、使用規范等是否隨貨發出。除了貴重的電氣設備，還有電纜、光纖等物料的進場也應該嚴格把關，是否按照合同要求使用約定品牌的線纜，外包裝是否無破損，標簽是否完好。

　　弱電系統中需要敷設線纜、接地極、線管預埋等內容都需要把原本地面挖開，進行敷設后再將其回填，在進行這類隱蔽工程的施工時，應該作為技術關鍵點在施工前、施工中、施工后的不同狀態做好文檔、圖片記錄，同時監理應該在場進行施工質量把控。在弱電系統建設時，應該留有后續通信網絡建設時所需的線槽或者安裝位置，對弱電井內的線纜進行有效規劃。通信網絡中的天線基本上安裝在吊頂里面，都屬于隱蔽工程，需要按照上文說的步驟進行處理。隱蔽工程、嚴格按照規范要求實施，每個節點都會用駐波儀進行檢測，確保鏈路正常。

　　2.4醫療設備安裝方式多樣

　　醫療設備有多種安裝形式，最簡單的落地式、臺式、內嵌，還有懸吊式和移動臺架等形式。最簡單的落地式就是將設備固定在地面上或者放置在地面上即可，例如CT。臺式是將設備放置在工作臺面上，例如血球分析儀等儀表。內嵌是將整體設備內嵌在建筑物墻體內或安裝放置在墻壁上的支撐架，例如醫護對講機。懸吊式是將設備懸吊于房間天花板上，通過預留位置和固定支架來進行安裝，例如無影燈，該類型的設備不在少數。還有的設備是可以移動使用的，為了方便使用按照移動的形式來安裝，例如輸液儀、手術床、麻醉機等，除了大型、重型設備，醫院大多設備都是可移動的，這便于一臺設備的多次使用和發揮最大作用。

　　2.5醫療設備安裝要求

　　醫院完成大體建設后，需要將醫療設備安裝至各科室、各樓宇，對于醫療設備的安裝工藝要求不同，所以在開始安裝前應該進行好規劃和統計，向施工方提出具體的要求和安裝條件。落地式、臺式、內嵌、懸吊式都不同程度對安裝場地的地面、墻壁承重、天花板承重、強弱電的布置和預埋件的安裝有要求，另外需要特別注意的是涉及到X射線設備的房間在內裝開始前向有關部門進行申請和環境評估，一般需要向疾控中心和環保局進行申報，這是特別重要的一點。臺式設備的安裝需要提前與施工單位溝通確定好，以設計圖紙的形式進行確認，包括安裝的位置、設備預留空間的大小、安裝的方式，確保施工時預留出位置并且在施工過程中做好線纜預敷設等工作。其余的醫療設備如果沒有特殊要求，在收到貨后進行開箱檢查準備安裝即可。

　　2.6醫療設備進場

　　一般設備進場是在內裝工程結束后，可能會有大批量的設備到貨，需要分配人手和安排專門負責人來進行設備的清點、安置和規劃，避免現場出現過度擁擠甚至設備損壞的情況，正常情況下是安排醫院工程部的工程師來進行協調工作，協調設備到貨時間、到貨數量和確定存放地點，他們需要了解設備的大小、數量以便做出合理安排，同時另一方面需要參與設備的調試安裝和資料整理統計。進場時需要明確該設備是哪個科室使用的，送至相應科室后醫院工程部的工程師、設備供應商和科室設備負責人需要對設備進行清點，核實無誤后三方簽字確認。

　　確定了設備可以進行安裝的時間，工程師需要在安裝調試的過程中掌握設備的工作原理、操作規范、物理結構，以便于使用過程中設備出現無法運行或者故障時，工程師可以進行第一步的簡單排查，從而加快解決問題的效率。設備安裝完成后將設備信息錄入系統，登記其使用日期、隨貨發出的資料情況，交由專門的資料管理的工作人員。之后需要組織設備使用操作培訓，安排設備供應商對其設備的使用進行實際操作演示并且有文字性的記錄和操作指南，在培訓過程中大家應該踴躍發言，對于設備的操作原理、容易出現的操作故障、容易忽略的操作細節、容易出現問題的細節等了解清楚，記錄下來，以便使用和維護過程中可以有效利用。

　　2.7醫療設備入庫

　　當醫院二期建設或者新醫院建設時，會有很多新設備入庫，或者加上一些從本院拿過來使用的設備，這個入庫的過程需要耗費大量的時間、精力和人力。一般首先對大型設備進行設備驗收，因為大型設備的驗收和許可需要更多的程序和耗時。再之后就是對開診必須要用的設備，例如門診檢查設備、放射科設備、手術室設備等，進行驗收，需要檢查設備的功能、配置是否正確齊全、性能是否完整，同時要供應商提供出廠報告、設備檢測報告等文件資料。只有以上步驟和內容均完成后，才可以進行驗收的簽字確認。資料管理人員需要將工程師提供的資料進行整理和統計，按照類型統計整理和歸檔，形成完整的資料檔案。另一方面設備的資料信息驗收后應該交由負責固定資產登記的工作人員進行入庫登記和資料收集。

　　3結論

　　本文以上海交通大學醫學院附屬新華醫院二期基站主設備及分布系統安裝單位工程建設為例，對醫院弱電工程及通信網絡建設中的問題和解決辦法進行了分析研究，項目經過大家的共同努力，最終完成移交驗收時間比計劃施工時間提前了15天，所有工藝指標及信號強度符合驗收標準。這為公司節省人力資源成本的同時，也提前改善了醫院4G網絡環境。

　　通過本次4G網絡覆蓋工程，給我的工作帶來以下幾點體會：嚴謹的工作態度，實時把控項目難點及關鍵時間節點，是施工質量和品質的保證;及時溝通，及時化解各方矛盾，錯開醫院上下班工作時間，合理避免了工作沖突，及時推進項目進展;靈活的工作調度，改變定向工資思維模式，是提升施工效率的保障。

　　參考文獻：

　　[1]楊旭波，YANGXu-bo.新醫院的設備安裝探討[J].醫療衛生裝備，2016，37(3)：118-120.

　　推薦期刊：《醫療衛生裝備》作者為國內外衛生管理和醫療機構以及藥械監督機構、科研院所(校)等單位醫工(藥械)、檢驗、信息、影像、手術、放射、理療、急救、供氧、消毒、防護防疫等臨床科室的醫護人員，以及廣大從事醫療器械、儀器設備、藥品生產設備的科研、教學、使用、管理、維修、生產、供銷人員。