時間:2021年05月17日 分類:醫學論文 次數:
摘要:伴隨著我國的社會經濟快速的發展,互聯網逐漸的深入到各個領域行業當中,信息化技術也在快速的發展,為了進一步的提高醫院的服務質量,在醫院的發展中積極的落實信息化建設具有非常重要的意義。但是目前在醫院的信息化建設當中依然具有較多的問題,這會導致醫院的轉型發展出現嚴重的阻礙。本文將采用綜述的方式分析當前醫院信息化建設當中所存在的問題,如領導缺乏重視、沒有統一的標準、缺乏資金的投入、缺乏專業性的人才等,并對于這些問題提出相應的對策來促進醫院的信息化發展。
關鍵詞:醫院;信息化建設;問題;對策
一、醫院信息化建設存在的問題
(1)領導缺乏重視度
在醫院進行信息化建設的早期階段,大多數的醫院對于信息化方面的認知較為片面,表示信息化建設并不能為醫院帶來收益,并且在進行信息化建設的過程當中需要投入大量資金,建設的周期時間較長,獲取的收益也較低,從而使得醫院的信息化建設熱情度相對于建設醫院大樓、采購醫療器械等不高,最終致使醫院在信息化建設當中其投入的資金往往較低,并且因為顛覆了傳統的管理方式,在進行信息化建設的過程容易發生許多估計不足的問題,也造成在一部分醫院當中對于醫院的信息化建設依然不受醫院領導的重視,這就致使醫院進行信息化建設平添很多的困境[1]。同時又因為各個部門之間的的溝通也不順暢,容易導致拖延醫院信息化建設的進度。
醫院管理論文范例:醫院信息化建設中計算機網絡安全管理與維護
(2)沒有統一的標準
目前醫院在信息化建設的過程當中所存在的主要問題就是沒有統一的標準,鑒于當前我國醫院的信息化建設還處于互聯網醫療轉型階段,受到醫院的信息化建設具有前瞻性不足和標準性滯后的影響,軟件公司對于醫院所針對性開發出對應的產品,但是卻因為數據接口沒有統一的標準,數據資源無法統一認證,導致醫院的信息化建設進度非常緩慢,而替換舊系統又需要付出較大的代價,從而促使資源無法實現共享[2]。
同時因為信息技術的快速發展,但是各家醫院日常使用過程中諸如:HIS、RIS、LIS等醫療應用軟件系統應用需求各不相同,其中的數據結構也有一定的差異,軟件的質量和性能也存在有一定的差異性,所以因為平臺的差異其數據傳輸的格式具有差異性,同時也導致醫院之間的信息資源無法共享,因此醫院會根據其自身的情況來選擇對應的軟件開發。
(3)缺乏資金的投入
阻礙醫院信息化發展的重要因素之一則為資金的缺乏,有研究對醫院信息化建設的投入進行了分析,大型醫院在進行信息化建設當中至少需要投入近千萬元,僅僅依靠財政撥款遠遠無法滿足信息化假設的資金缺口。還需要醫院自行解決大量的資金,這是醫院進行信息化建設所面臨的重要難題,有很多項目因為資金的缺乏從而導致信息化建設無法開展或者無法達到預想的效果。
(4)缺乏專業的人才
因為醫院進行信息化建設的速度較快,當前所在職的專業技術人才已經無法滿足當下的需求。在我國既是醫學人才又懂得計算機以及信息化建設方面的人才非常少,再加上體制因素,即便是醫院擁有這樣的復合型人才相對醫院人員在醫院當中也屬于邊緣職位,在待遇、職位以及職稱評定方面無法享受到正常或者優先的待遇,因此也無法激勵員工,從而導致出現人才流失。
二、醫院信息化建設的對策
(1)加強醫院領導的重視
我國衛生和健康委員會曾明確表示醫院的信息化建設勢在必行,首先在醫院的領導部門應當樹立起信息化管理的理念,具備管理者素質,加強標準化、規范化的信息化建設,將經營和經濟管理作為主線對醫院的科研水平、教學以及醫療具有顯著的促進作用。以患者為核心的醫療信息管理,進而促使醫院信息化建設推動醫院的服務、醫療以及管理向現代化發展。
(2)制定信息化標準,確保信息資源共享
信息化的建設所帶來的最大優勢便為資源的快速傳播和共享,但是因為開發者的醫療應用軟件軟件并沒有統一化的標準,醫院在進行信息化建設途中醫療信息、管理信息不統一,從而導致醫院的信息資源共享出現影響,行業的交流受到制約[3]。所以醫院進行建設信息化管理應當盡快的制定信息化的標準,進一步的完善醫院信息化的模型,并對代碼、數據編碼以及產品接口等制度進行完善,這不僅有利于患者進行就醫,還能夠節省醫院的資源。
(3)加大資金投入
為了促進醫院的信息化建設,有相關政策指出醫院可以將每年總收入的7%至10%用于進行信息化建設,醫院的管理人員應當改變以往的傳統觀念,明確信息化在醫院的發展過程當中所具有的重要作用,因此在進行信息化建設的過程當中醫院領導決策層應當給予充分的重視,在分配資金投入方面有所傾斜,這不僅需要保障信息化的早期建設資金充足,還應當為之后的醫療信息建設軟硬件升級資金保障。資金確實較為緊張的醫院可以根據實際情況進行調整,逐步落實優先保障核心業務信息化建設。
(4)加強培養人才隊伍
國家應當加強對于醫療信息化的相關專業政策以及引導,促使高校能夠培養出更多的信息化專業人才,同時還需要完善信息化相關人員的績效考核、職稱評定以及相關管理政策,為相關人員能提供穩定的政策保障。各個醫院需要通過改善薪酬分配方式,以及提供進修培訓機會等方式避免人才流失,增加員工的專業素質。
結論
在醫院進行信息化建設的過程當中,首先應當轉變發展的觀念,加強對于醫院的管理力度,重視信息化建設以及信息化安全,建立起綜合性的人才隊伍,完善管理體系,確保醫院在信息化轉型中能夠具備一定的優勢,從而實現社會效益和醫院經濟的雙豐收。
參考文獻:
[1]胡雅睿. 公立醫院信息化建設的問題與對策研究[J]. 今日財富,2021,(05):64-65.
[2]莊昆. 醫療管理信息化建設對醫院管理的作用探究[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊),2021,(02):25-26.
[3]林淑緣,楊建蘭,魏彩虹,王泳泉. 福建省中醫醫院信息化便民措施建設現狀調查[J]. 醫學信息,2021,34(04):158-161.
作者:俞樂