在網絡技術逐漸被廣泛應用的時代，傳統的財務管理中存在著很多不足，以致其不能很好的滿足現代社會的需要，傳統的財務管理和工作方法需要進行改革，在網絡改革時代，為各行各業帶來了機遇和未知的嚴峻挑戰。經濟作為國家的支柱，企業的財務管理是否可以追隨時代網絡的步伐，決定著企業能否在當代社會更好的生存，而企業的興衰直接影響著國力的強弱。所以，本文分析了在網絡經濟時代下，傳統財務管理模式中的不足，企業只有順應時代的發展進行改革創新，才能逐漸強盛。

　　關鍵詞：網絡時代,財務管理,改革創新

　　一、網絡時代下傳統型財務管理的不足

　　1.財務管理存在滯后現象

　　在網絡變遷的趨勢下，傳統的財務管理已經變為了電子存檔。人們更多的使用了密碼、指紋、動態口令和網絡令牌等來進行財務管理，隨著網絡的深入，廣大民眾自發的采用手機進行財務管理，企業的資金也不例外。同時，跟著網絡的日益發達，換取信息的不法行為也在日益更新著，如果不對其做出相應的防范措施的話，長此以往就會造成企業與個人的一定損失。

　　2.不能滿足現階段網絡需求

　　通常來說，傳統的財會人員可以依照自身的專業知識按部就班的應對以往的財務管理，但在網絡信息發展的當下，簽署合同，交易轉賬等都是通過網絡化實現的，不是人與人面對面的進行，這就造成了虛與實的相互轉化與結合。財務管理人員將會面臨更多網絡化的挑戰，整體企業的運算綜合、分支部門的開銷、流動與固定資產的統計、人力物力消耗等。如若不采取相對有效的管理措施，一定會影響企業的效率與發展，無法跟上網絡信息化時代。

　　3.管理模式與工作方式不協調

　　在以往的傳統財務管理模式中，財務人員都是在辦公室進行整體的財務運算，在其內部進行細分化整理管理，即使是在內部自行管理，有時候也會有各部門內容不統一的時候，這種傳統型財務管理在當代看來是格格不入的。在信息網絡的背景下，企業財務部門可以做到，采購、運營、整合、匯款、保險、銷售、服務等多方面在網絡上進行，實施真正的遠程操控，所以，要求管理上實現業務協調。在工作方式上，也有著改變，可以使工作人員實施移動辦公，及時解決處理問題，只要在網絡在線的前提下，做到24小時工作為企業提高效率。所以，這樣看來，傳統的管理模式與工作方法存在著必要的改革，需要管理人員摒棄傳統管理思維，進行發散性創新，積極學習，敢于實踐。可以說企業的首要任務就是改革內部財務管理模式。

　　二、創新型財務管理方向

　　1.財務管理的觀念創新構思

　　在信息的改革下，網絡技術的發展使企業的環境發生了變化，企業的競爭再次掀起浪潮，財務管理部門與企業存亡息息相關，企業應該及時改變和創新財務管理。網絡信息應以人為本，充分調動員工的積極性，使每個人可以發揮出其自身最大程度的能力，給予他們充分展現自我的平臺，充分考慮員工的合理需求和興趣，創新經營理念，使用最先進的信息技術的財務管理，使企業得以發展。企業管理過程中發生了巨大的變化，知識的增長、更新和應用，影響企業生產的各個層次，企業財務管理目標的客觀需求必須向更高層次發展。防止企業不管業務，企業要保證內外相互間的利益，維護員工生活質量，企業財務管理應該建立情報資源優先級的概念，通過資本運作，培養和創新資源，優化企業資源結構，使得企業最終實際目標與預期目標相一致。

　　2.管理模式與工作方式創新

　　在Internet環境中，已經很少有企業面對面的合作了，大都是通過網絡來進行的，大大的減少了操作時間，成倍的提升了工作效率，不再是繁瑣的流程步驟，只需鼠標輕輕一點就可達成合作的目的。所以財務部門人員可以進行遠程控制化管理分析及創新，利用有效的現代信息化設備可真正的做到無人監管管理，進行遠程隨時監督。在企業內部可以做到財務透明化、具體化，使死板企業產生活躍氛圍，便于責任人及時發現問題，解決并處理。這樣一來企業領導將易于觀察整體企業資金流向，便于領導者集中統一資金管理及調配使用，大大的提升了企業合作銷售等方面的效率，這就是在網絡信息時代下企業需改革自身財務管理創新的必要所在。

　　三、財務管理創新的實施

　　1.優化管理模式

　　網絡的出現使傳統管理轉變成了一種靈活多變的方法，使技術進行集中管理。企業應以綜合信息手段進行現代計算機和網絡技術的實際應用，對整個電子商務的企業作為最終目標，拓展新型財務管理模式，網絡環境和各種功能的財務管理軟件系統應包括集中化會計管理、財務控制、財務決策的三個主要部分組成。采用集中化管理，會使財務數據即使處理突發問題，從而減少中層管理者，使高層的決策和基層員工直接聯系，大大減少人力資源。管理人員可以根據解決方案的要求，快速作出決定。利用現代計算機和網絡技術，會計發展融合，財務控制，財務決策軟件系統，財務管理工作在網絡環境下，實現集中管理，使企業與網絡信息時代與時共進，在眾多企業之中成為領跑者。

　　2.創建財務管理信息處理系統

　　在數字化的技術引領與物流業的協調下，企業大部分所需實體設備都可通過網絡來進行操作，例如：網絡訂購、異地付款、在線選擇投資、相互對等交換、外匯、基金等經濟類操作，都可通過虛擬來進行實體化。所以掌握一手信息資源就變成了企業決勝的法寶，誰能擁有更多更快更新的資源信息，誰就能占領市場先機。綜合合理運用好網絡的財務信息并合理進行整理分析，從而給出合理化建議與創新，是每個成功企業不可缺失的步驟。

　　3.增加網絡保障防護措施

　　企業網絡變為整體的支柱，更應做好其保護預防措施。現如今，黑客頻頻出現，防不勝防，企業更應從內部進行合理防范，建設企業防火墻，保護內部信息資源數據，使用員工信息身份認證和指紋使用權限等方式方法。使企業在網絡上得到官方認證，電子商務的許可，建立自己企業的網站，以防止不法分子冒名頂替。從外部來說，企業自身應遵循國家對網絡的法律法規，嚴格守法依法，做好合理的利用法律資源來保護自身企業網絡信息。

　　四、總結

　　綜上所述，跟著網絡信息化時代的快速發展，網絡在經濟下的財務管理會有更加廣泛的作用，自然而然的可以解決當前存在的不足和遺漏，這樣能發揮出自身的最大優勢，所以，此方面是當前國內企業應該關注的新興領域。

　　參考文獻：

　　[1]王艷華.新時期加強企業財務管理的策略分析[J].企業技術開發，2014，(14).

　　[2]李晶晶.知識經濟時代企業財務管理的變革與創新[J].現代企業教育，2012，(21).

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