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偷襲式叫停移動支付的背后是利益

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改革與創新已經成為政治正確的圖騰,在這種情況下,既得利益驅動的監管也變得形式多樣。出人意料的偷襲式監管,干凈利落的造成既成事實,先管住再說,因為,只有先管住了,才能談不平等的合作,才能保住既有利益。其實,所謂監管,從來都是萬變不離其宗,本質

  改革與創新已經成為政治正確的圖騰,在這種情況下,既得利益驅動的監管也變得形式多樣。出人意料的偷襲式監管,干凈利落的造成既成事實,先管住再說,因為,只有先管住了,才能談不平等的合作,才能保住既有利益。其實,所謂監管,從來都是萬變不離其宗,本質上都是“形式上肯定,利益上打壓”。

  3月14日,就在大家紛紛斷定,在明天的315晚會上,央視將會向互聯網金融掄起大棒的時候。出人意料的,微博上瘋傳,央行緊急叫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡產品,同時還叫停條碼(二維碼)支付等面對面支付服務。隨后,央行支付結算司司長周金黃對此進行了確認。

  央行叫停的影響是深遠的,這不但意味著支付寶、騰訊與中信銀行即將要推出的網絡信用卡夭折,而且,所有第三方支付的介于線上和線下之間的支付方式,如騰訊的微POS等,都將受到影響,更重要的是,支付乃所有商業模式的根基,所以,更深刻的影響是,阿里、騰訊重金投下的眾多線下支付場景也面臨極大的不確定性,比如嘀嘀、快的打車軟件,再如大眾點評的支付。從這個意義上而言,央行的監管可謂對互聯網金融乃至O2O模式,成功的進行了一次偷襲式的釜底抽薪。資本市場的反映非常之快,受此影響,中信銀行股價一度跌停,港股騰訊跌幅超2%,兩市股指均受此拖累。

  央行的理由是安全方面的考慮。根據這份文件顯示,央行認為,線下條碼(二維碼)支付突破了傳統手機終端的業務模式,其風險控制水平直接關系到客戶的信息安全與資金安全。虛擬信用卡突破了現有信用卡業務模式,在落實客戶身份識別義務、保障客戶信息安全等方面尚待進一步研究。所以,叫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡產品,以及條碼(二維碼)支付等面對面支付服務。

  金融、支付問題,涉及老百姓的資金安全,當然需要慎重,但是慎重不等于突然襲擊。這種偷襲式的叫停監管,非常值得商榷。顯而易見,所謂慎重,就一定是一個各方討論的過程,只有經過了充分的論證與討論,相應的措施才可能全面、充分。但現在,這類支付問題并未成為社會議題,也未經過各方的協商與研討,相關禁令就直接偷襲式的出臺。不管是從騰訊、阿里的回應,還是資本市場的反映都可看出,在此之前,并無相關風聲。不得不說,這種偷襲式監管,不應是行政的常規方式。

  不過,這種監管方式卻有其原因。改革三十年,改革與創新已經成為不可否認的政治正確的圖騰,同時,經濟自由的不斷發展,也使老百姓與企業,有了更大的發言權,在這種情況下,既得利益驅動的監管也變得形式多樣,在不同情勢之下,采取不同的方式。

  比如,對余額寶這類已經給到老百姓很大好處的創新,限于民意,迂回前進,監管之前,往往有輿論棍子挑起問題,然后,監管隨之而上。而對于二維碼支付、條碼支付,這類還未成長起來,但卻注定會挑戰銀聯業務的創新,就乘其還未完全成長起來,吸取此前在余額寶上得到的教訓,干凈利落的造成既成事實,先管住再說,因為,只有先管住了,才能談不平等的合作,才能談不平等的份額,才能保住既有利益。

  其實,所謂監管,從來都是萬變不離其宗,本質上都是“形式上肯定,利益上打壓”。

  比如,打車軟件。在今年兩會上,交通部部長楊傳堂表示:“打車軟件國際上很多國家在使用,而且效果也是好的。我們國家現在出現的一些打車軟件,總體上來看發展是好的,我們對其研究,要盡快規劃,出臺一些指導性意見,使其更好地為大家服務。再如互聯網金融,中國人民銀行的兩位副行長,潘功勝、易綱都在兩會上表示,一方面,互聯網金融的發展,有利于滿足了微小企業融資、增加百姓投資渠道、降低金融交易成本、推進利率市場,要支持和容忍創新行為,另一方面,存在監管缺失,需要加以引導和防范。

  不難發現,在創新、改革的政治圖騰下,官員們的意見都有著相似的模式,即一方面從政治正確上認可創新,同時,認為需要監管,屬于“是好的,但需要監管”的范式。在一般人看來,這是一個利好,是官員與管理者對新生事物的寬容,是支持創新的做法,但是,事實并非完全如此。

  監管其實一直存在,支付寶公關總監陳亮在微博上就說:“余額寶從誕生第一天就得到了監管部門的大力指導和有效監管:誕生至今的264天里,共計得到各種監管43次,平均每6天一次。含文件備案匯報、現場調研、現場檢查等多種形式。今年1月至今,央行、證監會、國家審計署等累計來監管了19次。”

  由此可見,官員們說的監管,其實不是指有無監管,而是指從“令管理者不滿意的監管”,轉變到“令管理者滿意的監管”,那么,怎么才是令人滿意的監管呢?這就是利益。

  所以,我們看到,在現實中,各地利用監管,強行把打車軟件納入各種官方、半官方的打車軟件平臺,然后,汲取其創新能力所帶來的好處。而對于余額寶,先是試圖剝奪其協議存款地位,從而維護銀行的高利差,維持銀行的既得利益。接著,工商、農業、建設等銀行都縮小轉入余額寶的額度上限,增加老百姓轉款的麻煩程度。才從支付寶中獲得一些收益的老百姓發現,將銀行里的錢倒騰到各類寶寶不那么容易了,搬幾萬塊錢存款要十天半個月。

  由此,我們不難得出這樣的結論:在某種程度上,判斷一個監管是順應創新,還是扼殺創新,維持舊秩序的利益,只需審視,監管之下,創新者的利益是不是被拿給了既得利益者。那么,阿里、騰訊對支付領域變革所做出的努力,是不是會被舊的既得利益者坐收漁利呢?讓我們拭目以待。

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