時(shí)間: 分類(lèi):經(jīng)濟(jì)論文 次數(shù):
摘要:傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度存在著諸多的漏洞,不僅使一些不法人員為一己私利,以身試法,鉆法律空隙,而且不利于事業(yè)單位健康穩(wěn)定的發(fā)展。隨著政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,有效的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中的紕漏,同時(shí)隨著財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能的提高,進(jìn)而增強(qiáng)了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。
關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì);制度改革:財(cái)務(wù)管理;影響分析
事業(yè)單位是一個(gè)具有公益性的機(jī)構(gòu),不屬于國(guó)家政府機(jī)構(gòu),因此,事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)目的不以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為主,然而在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)中,還是會(huì)出現(xiàn)盈利的狀況,因此,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的管理,有助于將財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合理的分配與應(yīng)用。隨著政府會(huì)計(jì)制度深度的改革,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作面臨著轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),急需當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員以最快速度轉(zhuǎn)變自身的工作理念及工作方式,以便迎合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。
一、強(qiáng)化了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作能力
建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)制度是政府會(huì)計(jì)制度改革的一項(xiàng)重要手段。利用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和多媒體技術(shù),對(duì)事業(yè)單位相關(guān)的財(cái)政預(yù)算、決算以及資產(chǎn)明細(xì)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)綜合的分析,從而加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管力度。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中,部分不法人員利用財(cái)務(wù)管理中的漏洞,在財(cái)務(wù)管理工作中為了一己私欲,全然不顧法律的權(quán)威,私自篡改關(guān)鍵性信息,隱瞞財(cái)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)信息,更有甚者直接挪用巨額公款,給國(guó)家的利益和公信力造成了巨大的損失。
資產(chǎn)管理工作不僅繁重復(fù)雜,而且管理難度非常大,需要財(cái)務(wù)管理人員面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題依然保持沉穩(wěn)理性的態(tài)度面對(duì),從而確保單位資產(chǎn)的安全,隨著政府會(huì)計(jì)制度深入的改革,通過(guò)采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將每項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)置相關(guān)的管理系統(tǒng),以便準(zhǔn)確的將資產(chǎn)信息反饋出來(lái),同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)制度,可以有效的杜絕這些不法行為的發(fā)生,進(jìn)而增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的管理水平[1]。
二、化財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控措施
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系不斷地壯大,傳統(tǒng)的政府會(huì)計(jì)制度不僅無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,而且也不利于財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新與開(kāi)拓自身的工作思維,以及提升自身的專(zhuān)業(yè)技能。在政府會(huì)計(jì)制度深入改革的背景下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理首當(dāng)其沖的打破傳統(tǒng)政府機(jī)構(gòu)管理模式,將工作性質(zhì)回歸到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中。事業(yè)單位作為國(guó)家的固定資產(chǎn),在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,和其他民營(yíng)企業(yè)及私營(yíng)企業(yè)的地位相同。
因此,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防控措施至關(guān)重要。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度管理理念下,我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位缺乏對(duì)國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)性的管理,由于管理制度的不完善,使得實(shí)際產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)有資產(chǎn)核算產(chǎn)值。自政府實(shí)施會(huì)計(jì)制度改革之后,通過(guò)完善及優(yōu)化管理體系,實(shí)施對(duì)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化的管理,在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)核算與統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,不僅在很大程度上降低了失誤率,而且還能最大程度的減少虛假資產(chǎn)的出現(xiàn),從而全面的提升國(guó)有資產(chǎn)的真實(shí)性[2]。
三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)
隨著政府會(huì)計(jì)制度不斷深入的改革,以往的工作方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前的崗位需求,這就要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員迎接全新的挑戰(zhàn),不斷地提升自身的專(zhuān)業(yè)技能。為了迎合當(dāng)前發(fā)展的需求,需要財(cái)務(wù)管理人員及管理層人員創(chuàng)新及改善自身的工作思維和工作理念,然而在實(shí)際的工作中,部分財(cái)務(wù)管理人員由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)工作理念的影響,一時(shí)難以適應(yīng)全新的工作模式,同時(shí)對(duì)新型的財(cái)務(wù)管理工作缺乏一定的管理經(jīng)驗(yàn),從而導(dǎo)致工作效率偏低。
在全新的會(huì)計(jì)制度體系下,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作更加的錯(cuò)綜復(fù)雜,為了提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率,事業(yè)單位需要重新編織一支專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高,管理能力強(qiáng)的隊(duì)伍,在財(cái)務(wù)工作崗位上安排優(yōu)秀的人才,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)高效的管理標(biāo)準(zhǔn)。其次,為了提升財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能水平,事業(yè)單位需要定期的組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。同時(shí)通過(guò)建立科學(xué)合理的員工考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,借此激發(fā)財(cái)務(wù)管理人員工作的熱情,從而促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平得以全面、快速的提升[3]。
四、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)體系得以完善和優(yōu)化
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)作為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,只有將財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)活動(dòng)不斷地完善和優(yōu)化,才有助于將政府下發(fā)的規(guī)章制度落到具體,從而為社會(huì)廣大人民群眾提供更優(yōu)良的服務(wù)。其次,完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)活動(dòng)離不開(kāi)外界的監(jiān)督和管理,為了加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)體系的建設(shè)與發(fā)展,需要將財(cái)務(wù)資產(chǎn)一一公開(kāi),實(shí)現(xiàn)財(cái)政信息的透明化,在外界的監(jiān)督與管理下,使事業(yè)單位的財(cái)政活動(dòng)更加的規(guī)范化,確保財(cái)政資產(chǎn)分配有道,取之于民還之于民。
此外,事業(yè)單位財(cái)務(wù)資產(chǎn)的透明化,可以將財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題暴露在當(dāng)下,以便事業(yè)單位能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,從而不斷地完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)體系以及規(guī)范并優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容,為事業(yè)單位穩(wěn)定、持久的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)人員職稱(chēng)論文范例:會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,政府會(huì)計(jì)制度改革對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政管理工作的影響極為深重,不僅促進(jìn)了我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作向前穩(wěn)步的發(fā)展,而且還有助于增強(qiáng)財(cái)政資源的利用率,實(shí)現(xiàn)真正取之于民還之于民的管理目標(biāo),為社會(huì)廣大人民群眾提供更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,針對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中存在的紕漏,隨著政府會(huì)計(jì)制度深入的改革,都能將這些漏洞進(jìn)行一一完善與優(yōu)化,為事業(yè)單位穩(wěn)定、持久的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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作者:王婷
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