時間: 分類:經(jīng)濟論文 次數(shù):
摘要:被裝供應保障工作作為一項系統(tǒng)性的工作,其具有經(jīng)常性、復雜性的特點,與此同時需要質(zhì)量、管理、環(huán)節(jié)都有較為細致的要求,并且在供應保障工作開展過程中容易發(fā)生錯漏的情況。因此,如何做好被裝供應保障工作是當前需要重點探討和研究的內(nèi)容,通過對被裝供應保障的特點分析,并根據(jù)實際要求,探討被裝供應保障工作的對策和建議。
關鍵詞:被裝供應;難點分析;實際要求;對策建議
物流方向論文投稿刊物:《物流科技》雜志1977年創(chuàng)刊,是我國第一本物流期刊。本刊由中國商業(yè)聯(lián)合會主管,全國物流科技情報信息中心和中國倉儲協(xié)會主辦,面向國內(nèi)外公開發(fā)行的國家級綜合性科技期刊。《物流科技》主要面向全國流通、生產(chǎn)、物流設施設備廠商、大專院校、科研院(所)等物流單位。
0引言
被裝供應保障,是以被裝供應標準規(guī)定、供應實力為參考條件,相關部門以參考依據(jù)對被裝物資和經(jīng)費進行管理,及時進行準確的發(fā)放,使基層單位和個人在被裝供應方面得到質(zhì)量方面的保障,同時使相關工作能夠準確和及時。被裝供應工作的開展,環(huán)節(jié)眾多,內(nèi)容不僅繁雜而且周期較長,基于此,被裝供應工作的保障顯得尤為重要,這關乎于基層工作開展的效率情況,以及相關人員的滿意率等等。因此當前需要對被裝供應保障進行全面的探討和分析,以不斷進步和完善。
1被裝供應保障的特點分析
1.1被裝供應環(huán)節(jié)多、任務艱巨
目前被裝供應涉及的地域非常廣闊,有部隊駐扎的地方就需要進行被裝供應,并且必須保證部隊被裝物資高標準供應。此外,被裝供應涉及人員范圍較廣,士兵、軍官、武警官兵、文職干部、文職人員等等,都需要得到良好的被裝保障。在進行被裝供應過程中,任務眾多,并且要滿足不同單位及人員的不同需求。例如駕駛員、醫(yī)護人員、炊事人員等都有不同的需求,此外功能的不同也對被裝供應有不同的要求,例如搶險救災、執(zhí)勤訓練、國際維和、應急分隊以及不同任務的針對性要求等等。被裝供應地域廣、人員多、任務類別多,這使得當前被裝供應環(huán)節(jié)多且任務艱巨。
1.2被裝供應周期長
被裝供應流程是倉庫發(fā)放,部隊領取,到達基層后再由各個單位組織發(fā)放。在被裝供應過程中,需要經(jīng)過各類收發(fā)倉庫,整個過程需要經(jīng)過統(tǒng)籌計劃,并經(jīng)過合理的預算編制在進行生產(chǎn)、發(fā)運、發(fā)放等等,整個周期由于環(huán)節(jié)眾多,使得被裝供應周期較長。基于此被裝供應工作需要以各級部門實際需求和特點開展,以官兵根本利益為出發(fā)點,保證程序制度化和規(guī)范化的同時保證被裝物資的質(zhì)量以及時效性。
1.3品種多數(shù)量大供應任務重
被裝供應保障工作的開展的一大難點是品種多、數(shù)量大,這使得當前被裝供應保障工作任務艱巨。造成這種情況的主要因素可以分為以下五點:①地域廣、地理氣候條件多樣。我國地域廣闊,不同地區(qū)工作的官兵和相關人員對被裝物資的需求有一定的區(qū)別,這樣才能夠保證在不同地區(qū)、氣候條件下人員能夠正常的生活。②規(guī)格不同。根據(jù)現(xiàn)行被裝供應標準,根據(jù)軍銜、警銜的不同以及官兵人員的類別不同,每個官兵的標準配備在規(guī)格方面也有很大不同,涉及被裝物資種類較多。
③任務類別不同。負責不同任務的部隊和相關人員,對被裝供應的要求不同,標準也不一樣。④被裝型號不同。被裝型號品種復雜,類別多樣。例如常服分為春秋常服、夏常服、冬常服等。鞋類,分男鞋、女鞋,并分不同鞋號大小。襯衣,由于是貼身衣物,需要合身合體,再加上其他不同類別的衣帽鞋襪、肩章等等,品種、類別復雜多樣,這使得供應過程中品種多而雜,數(shù)量多。與此同時被裝使用都有周期,需要定期更換。
⑤人員眾多。被裝型號的不同正是由于人員的眾多,由于人員類別、任務屬性、身高體型等等不同的特點,使得被裝供應工作更加復雜多樣。由于以上多層次的原因,不同階段被裝消耗量也非常大,這使得被裝供應保障工作更加艱巨和嚴峻。與此同時還要兼顧周轉(zhuǎn)儲備、戰(zhàn)備儲備等等,這也使得籌措數(shù)量上升,被裝供應任務艱巨。
1.4質(zhì)量要求高籌措難度大
當前被裝供應保障工作的開展,對質(zhì)量的要求是非常嚴格的,雖然是日常的生活物資但是也需要滿足軍需品的要求,也是重要是后勤裝備保障,有著較為嚴格的標準和要求,這使得籌措難度較大。也正是由于質(zhì)量標準要求嚴格,在被裝質(zhì)量有著全面的要求,包括材料選擇、生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督檢驗等等。
被裝供應保障工作需要保證相關被服裝具結實耐用,設計結構合理,生產(chǎn)加工過程中要保證精工細作,按照既定質(zhì)量保準要求進行生產(chǎn)加工,與此同時加強監(jiān)督管理和檢驗工作,如果有不合格產(chǎn)品應及時上報處理,并不得入庫,如果在后續(xù)發(fā)放過程中存在質(zhì)量問題,應及時將具體質(zhì)量問題進行反饋,以做妥善處理。
1.5季節(jié)性強供應任務集中
春夏秋冬四季交替,不同季節(jié)以及交替的過程中,對服裝的需求以及生活用品的需求是不同的,這使得被裝供應保障工作開展過程中需要遵循自然規(guī)律進行,并且提前做出計劃和準備。因此,夏季服裝一般在每年夏季來臨前的5月進行發(fā)放,而冬季服裝需要在10月進行發(fā)放,以保障被裝供應能夠適應氣候季節(jié)的變化。
在被裝供應過程中,既要注意季節(jié)的變化所應該有的調(diào)整,也要以計劃、任務、規(guī)定要求等等為基礎,做到合理的計劃和安排,保證在規(guī)定時間內(nèi)將被服裝具進行籌措、調(diào)撥,最終發(fā)放到官兵個人的手里,為官兵日常生活及任務使用等等進行全面保障。
2被裝供應保障的基本要求
2.1集中統(tǒng)一標準實施
被裝供應過程中以集中的、統(tǒng)一的標準進行實施,才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一籌措、保質(zhì)保量生產(chǎn),并為之后的供應進行保障,這樣做的好處還可以使中間環(huán)節(jié)減少,實現(xiàn)效率的提升以及人力物力財力的節(jié)約,實現(xiàn)效益最大化。
根據(jù)后勤部統(tǒng)一制定頒發(fā)的《被服裝具供給標準》和《被服裝具供應管理規(guī)定》等相關規(guī)定,被裝供應需要以其為要求和標準,并不斷強化標準意識,為組織供應提升效益和效率,同時也要不斷提升相應的供應能力,切實提升對被裝供應的管理能力。各級被裝工作人員,在供應中要堅持執(zhí)行統(tǒng)一的供應標準,以維護標準規(guī)定的權威性、嚴肅性。
2.2就近就便節(jié)省開支
由于供應數(shù)量較大、地域較廣,因此在實際供應過程中,需要考慮實際情況,在運輸流量方面要保證科學合理性,做到就近就便供應,在位置選擇、運輸流向、倉儲收發(fā)等方面做到更加便捷和科學合理,有效節(jié)省供應開支。在被裝供應過程中,要保證在不同需求下的針對性調(diào)整之后,依然能夠保證供應效率,例如追加物資、戰(zhàn)備物資等等。
2.3配套供應保證齊全
配套供應務必需要保證齊全,不僅要在品種、數(shù)量方面保證,還需要在型號、比例等等進行全面保證,與此同時除了對日常供應的配套供應外,還需要滿足戰(zhàn)備儲備、基層招待等供應。在供應過程中,被裝中要保證型號的一致性、類別要齊全、品種要配套。在進行配套供應過程中要保證所發(fā)配套被裝符合客觀規(guī)律和事實,不能出現(xiàn)反常識的問題,做到配套供應齊全。
3做好被裝供應保障工作的對策建議
3.1熟練掌握被裝供應標準
被裝供給標準,是在被裝供應保障工作開展過程中需要遵守的標準要求,其中對被裝的不同需求有著明確的規(guī)定,包括不同編制、不同人員、被裝要求等等,并且規(guī)定了具體的品種、數(shù)量、使用年限以及其他規(guī)定,被裝標準的執(zhí)行是保障被裝質(zhì)量、生產(chǎn)、發(fā)放的重要標準。根據(jù)現(xiàn)行被裝供應標準,并結合實際情況,作出相應任務計劃,并下發(fā)任務至各個負責單位。被裝供應標準的執(zhí)行與遵守,是保障被裝供應的有效依據(jù),也是檢驗被裝供應保障工作的量尺。
因此,做好被裝供應保障工作的前提是熟悉掌握被裝供應標準,以使被裝生產(chǎn)、供應、發(fā)放等等都能夠標準化、統(tǒng)一化、合理化,各級供應部門都必須熟練掌握,嚴格貫徹執(zhí)行。此外,要對被裝應用軟件進行熟練操作,并定期予以維護,提升操作人員的業(yè)務梳理能力,使被裝供應保障工作效率得以有效提升。
3.2及時籌措被裝物資
被裝籌措是被裝供應的重要環(huán)節(jié)。其主要任務就是按照要求,采取不同的方式方法,籌措到所需要的各種被裝物資,為按時發(fā)放奠定基礎,保障供應,滿足需要。①品種、型號齊全。籌措被裝物資時要盡可能做到品種、型號齊全,這樣可以減少后續(xù)的追加次數(shù)以及相應的調(diào)整和調(diào)配,提高供應效率和效益。②數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)。籌措被裝物資不僅要保證數(shù)量,也要保證質(zhì)量,籌措物資時要明確供應數(shù)量,人員增減、庫存數(shù)量等情況要全面掌握,合理有序的進行供應和周轉(zhuǎn)。
③入庫及時。被裝供應保障工作的開展,需要保證入庫及時,只有倉儲及時,才能夠進一步執(zhí)行相應的調(diào)配和發(fā)放任務,避免由于入庫不及時造成的延誤情況。④提升經(jīng)濟效益。被裝籌措需要考慮標準要求、實際情況、庫存儲備、周轉(zhuǎn)比例等等,精確計算品種、數(shù)量,從而計算經(jīng)費,過程中可以引進市場競爭機制,從而提升被裝質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。
3.3準確發(fā)放被裝確保服裝適體
被裝發(fā)放過程,是以相應的標準規(guī)定進行供應任務,以使被裝物資、經(jīng)費等相關資源進行發(fā)放的工作和活動。在實際被裝供應過程中,不僅要求發(fā)新,還需要收舊。被裝發(fā)放是被裝供應的最終環(huán)節(jié),在發(fā)放過程中,首先要保證時效性,保證在所需被裝時間范圍內(nèi),提前做到發(fā)放,保證發(fā)放任務及時完成,避免由于時效問題使相應單位或官兵造成被裝缺失的情況,避免影響到任務的執(zhí)行和日常生活。
其次是要保證發(fā)放的準確性,不同區(qū)域、不同任務、不同單位、不同屬性的人員等等對被裝的需求是不同的,需要做到發(fā)放的準確性,這樣才能夠保證執(zhí)勤、訓練、任務、生活等具體的針對性的需求,從而保證警容、維護部隊形象。再有需要保證服裝的適體,適體就是指被裝發(fā)放與使用者的需要在號型上的一致性與此同時在發(fā)放過程中,掌握被裝型號規(guī)律,建立被裝型號檔案,以便對之后的被裝工作作出相應的指導,并作為完善的依據(jù)。
4結束語
被裝供應保障工作具有系統(tǒng)性、復雜性的特點,在具體供應保障工作開展過程中,需要把握當前被裝供應工作的重點和難點,以及相應的標準和要求,明確被裝供應保障工作在不同地區(qū)、不同任務、不同要求下的供應要求。將被裝供應計劃與生產(chǎn)管理、倉儲運輸、發(fā)放等多個方面環(huán)節(jié)進行精細管理、統(tǒng)籌安排,做到熟練掌握被裝供應標準、及時籌措被裝物資、準確發(fā)放被裝確保服裝適體,從而更加全面的保障被裝供應工作的有效開展。
參考文獻:
[1]張前枝,李剛,胡鵬,劉俊,杜曙光.我軍被裝消費水平現(xiàn)狀分析與思考[J].軍事經(jīng)濟研究,2007(04).
[2]宋學鋒.我軍被裝供給芻議[J].軍事經(jīng)濟研究,1990(06).
[3]馮志.對被裝物流建設的幾點認識與思考[J].物流科技,2016(07).
級別:CSSCI南大期刊,北大期刊,統(tǒng)計源期刊
ISSN:0577-9154
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
級別:CSSCI南大期刊,北大期刊,統(tǒng)計源期刊
ISSN:1001-4233
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
級別:北大期刊,CSSCI南大期刊
ISSN:1671-7465
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
級別:CSSCI南大期刊,北大期刊,統(tǒng)計源期刊
ISSN:1005-9245
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
級別:北大期刊,統(tǒng)計源期刊,CSSCI南大期刊
ISSN:1000-5560
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2045-2322
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0284-1851
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2352-4928
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0169-4332
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0960-7412
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0048-9697
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:0191-2917
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:1741-7007
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2238-7854
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問
數(shù)據(jù)庫:SCI
ISSN:2214-7144
刊期:進入查看
格式:咨詢顧問