摘要：園林綠化項(xiàng)目工程作為一項(xiàng)人為生態(tài)環(huán)境改善的工藝性工程目，其施工質(zhì)量的高低以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞將直接影響到園林化工程的實(shí)際價(jià)值體現(xiàn)。近年來(lái)，隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展以及學(xué)科教育的進(jìn)一步健全，相信在不久的將來(lái)，我國(guó)園林建設(shè)與施工管理水平都會(huì)得到良好的發(fā)展。本文著重陳述了我國(guó)園林施工管理的現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出解決目前園林施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題的措施。

　　關(guān)鍵詞：園林工程職稱論文發(fā)表,核心期刊論文發(fā)表,園林工程,施工管理,工程質(zhì)量

　　園林工程項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類(lèi)中的一種，而園林工程建設(shè)又是集建筑學(xué)、生物科學(xué)、社會(huì)科學(xué)于一體的綜合性科學(xué)。園林工程施工項(xiàng)目可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目的施工(如一個(gè)公園)，也可能是其中一個(gè)單位工程(如綠化種植工程)的施工。園林工程施工項(xiàng)目具有如下特點(diǎn)：

　　(1)它是建設(shè)項(xiàng)目，即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。

　　(2)它以園林施工企業(yè)為管理主體。

　　(3)它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的。

　　(4)它的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。

　　(5)園林工程施工管理具有生命性，需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果。

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　1、以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

　　園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性， 發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

　　園林綠化工程施工過(guò)程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、 支架等工程材料，施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求， 因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證， 做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理， 安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

　　3、遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

　　園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

　　4、全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

　　綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成，由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只有每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

　　5、嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)

　　園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤， 每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、貫徹“以預(yù)防為主”的方針

　　園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)�工作質(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

　　3.7 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

　　系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料， 違反操作程序、 操作規(guī)程， 土方質(zhì)量、 苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求， 均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量， 精心施工， 完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異， 因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

　　二、園林綠化施工與養(yǎng)護(hù)的有機(jī)結(jié)合

　　1、 園林施工與養(yǎng)護(hù)均是設(shè)計(jì)理念的再現(xiàn)

　　園林施工就是通過(guò)有效的施工組織管理和技術(shù)措施，按照設(shè)計(jì)要求， 根據(jù)合同規(guī)定的工期，全面完成設(shè)計(jì)內(nèi)容的全過(guò)程。設(shè)計(jì)是人們對(duì)工程的構(gòu)思，要將構(gòu)思變成實(shí)際成果，就必須在工程施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，重點(diǎn)體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，并將園林設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為具體的園林景觀。為了達(dá)到園林設(shè)計(jì)者最初的設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)員必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)典的園林作品，一個(gè)優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計(jì)與施工密切配合的結(jié)果。

　　2、園林的養(yǎng)護(hù)要貫穿整個(gè)施工過(guò)程

　　園林工程要達(dá)到預(yù)期的綠化效果，就要保證樹(shù)木種植的成活率，達(dá)到理想的綠化效果。樹(shù)木移栽過(guò)程中為了減少水分流失，就必須在樹(shù)木起挖、運(yùn)輸、種植的過(guò)程中減少根系損傷，栽植后對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行必要的修剪，修剪后要及時(shí)用專(zhuān)用材料密封傷口盡量降低樹(shù)冠失水的程度。種植后如果陽(yáng)光照射很強(qiáng)，要盡快采取適當(dāng)?shù)恼谑a措施，可根據(jù)光線的強(qiáng)烈程度選擇不同型號(hào)的遮陰網(wǎng)，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹(shù)干，適當(dāng)噴水， 用來(lái)減少樹(shù)干水分流失，保證樹(shù)木的成活率。

　　三、施工成本管理

　　當(dāng)前，在園林施工項(xiàng)目的管理中，成本管理是其核心部分;成本管理能夠?qū)�園林施工項(xiàng)目管理自身具有的性質(zhì)特征充分的體現(xiàn)出來(lái)，可以說(shuō)，它對(duì)園林施工項(xiàng)目有著重要的意義與作用。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。

　　1、成本的構(gòu)成

　　園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

　　2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目部對(duì)施工成本控制

　　(1)以施工圖預(yù)算控制成本支出。一是人工費(fèi)的控制，二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。

　　(2)控制項(xiàng)目施工成本的費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程要干好，企業(yè)要增效。項(xiàng)目部在抓好項(xiàng)目管理時(shí)，要始終圍繞“降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”為目的，認(rèn)真分析影響施工成本的主要因素，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí)，必須抓好效益，對(duì)工程中的人、機(jī)、材費(fèi)用實(shí)行“預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比”的方法進(jìn)行管理和控制，使項(xiàng)目施工成本始終處于受控狀態(tài)。為調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目部降耗增效的積極主動(dòng)性，使他們安心組織生產(chǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)措施，消除后顧之憂。

　　(3)明確崗位責(zé)任，規(guī)范成本核算。要想使工程提高經(jīng)濟(jì)效益，園林施工企業(yè)要堅(jiān)持抓好先算后干，只有算得清楚，才能達(dá)到在施工過(guò)程中合理開(kāi)支，只有算得清楚，才能達(dá)到在施工過(guò)程中合理開(kāi)支，才能達(dá)到降低成本的目的。

　　(4)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際情況。園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內(nèi)容仍存在一些差別。對(duì)于施工中的一些較復(fù)雜環(huán)節(jié)，需特別加以注意。如綠化工程中常需一些地形處理，因綠化工程的地形處理多模擬自然地勢(shì)，形狀不規(guī)則，且微地形處理較多，因此用土量計(jì)算較復(fù)雜，機(jī)械使用多于其他工程中的地形處理，而這些工序所需費(fèi)用均應(yīng)在成本核算中有所體現(xiàn)。再有，近幾年興起的模紋栽植及大面積草坪鋪種的綠化模式，其苗木、草皮用量大，核算人員應(yīng)深入施工一線，準(zhǔn)確掌握苗木、草皮用量，方可做好綠化工程成本核算。

　　(5)通過(guò)考核，賞罰分明，促使成本降低。通過(guò)成本考核，做到有獎(jiǎng)、有罰，調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

　　總之，園林工程是按以人為本的理念來(lái)設(shè)計(jì)的，要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最初理念，在建造的過(guò)程中施工和養(yǎng)護(hù)管理就要兩者缺一不可的有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能提高城市環(huán)境的園林景觀質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，完善的園林工程建設(shè)管理更易達(dá)到城市建設(shè)的目的;于施工單位而言，也更愿意完善施工工程的管理，這樣除了能完善公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，亦能夠提升自身在城市園林建設(shè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.劉相彩，陳玉華.如何強(qiáng)化園林施工及管理.

　　2.胡自軍.園林施工管理.北京：中國(guó)林業(yè)出版社.

　　3.張孝忠，周慧蘭.園林綠化工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制探討[J] .黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(05).

　　4.董玲玲，林廣艷.淺析園林綠化工程施工項(xiàng)目管理[J] .黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào)，2010(10)

　　.