摘要：加強社會主義精神文明建設，是黨的十一屆三中全會以來路線、方針、政策的重要組成部分，是現代化建設總體布局的重要方針，是堅持四項基本原則，反對資產階級自由化，反和平演變的重要戰場。加強思想政治工作和精神文明建設，是我黨的一貫方針和優良傳統，對路橋施工企業具有重要的意義。本文首先分析了路橋施工企業精神文明建設的意義，然后分析了當前路橋企業精神文明建設的現狀，最后以山西路橋集團精神文明建設的實踐為例，探討了其實踐經驗及面對新問題，采取的對策。

　　關鍵詞：精神文明評職論文發表,期刊征稿,路橋企業,精神文明建設,文化,創先爭優,思想素質

　　一、路橋施工企業精神文明建設的意義

　　(一)是深化路橋行業管理的必然要求

　　路橋施工企業從宏觀上看仍然是路橋系統的一分子，仍然是社會主義路橋事業的建設者。他們的發展成敗一定程度上影響著路橋建設與建設市場的繁榮與穩定，影響著路橋市場體制的健康成長。隨著改革的深入，路橋系統內企業成分正逐步壯大，私營企業主的隊伍也在不斷發展壯大。加強企業精神文明建設，團結教育和引導私營企業主牢固樹立走中國特色社會主義道路的信念，教育他們愛國、敬業、誠信、守法、講道德、講信用，增強社會責任感，為全面建設小康社會作貢獻，是路橋主管部門義不容辭的責任。

　　(二)是路橋施工企業發展壯大的內在要求

　　精神文明的教化、激勵和導向功能，在振奮員工精神，增強企業凝聚力，催生企業核心競爭力方面發揮著極為重要的作用，是企業健康發展的動力之源。企業精神文明建設以培養“四有”新人、促進企業發展為目標，與企業的經營發展具有內在的一致性。企業經常組織開展精神文明活動，吸引員工參與其中，使其身心得到調節，情操得到陶冶，形象得到展示，素質得到提高，一方面滿足了員工的精神需求，另一方面釋放出巨大的精神力量，能實現企業發展和個人發展的同步雙贏。

　　(三)是培養企業四有職工的廣泛要求

　　企業要得到較快發展，就必須注重員工素質的培養與提高。在企業中開展精神文明創建活動，主要是立足于幫助和引導企業通過創建活動，不斷提高管理者素質、職工的思想道德素質、科學文化素質及健康素質。路橋施工企業要快速發展壯大就必須更加重視知識，重視培養“四有”職工隊伍，必須開展精神文明創建活動。

　　二、當前路橋企業精神文明建設的現狀

　　(一)路橋施工企業精神文明建設有較好的基礎

　　主要表現在三個方面：一是改制前的思想認識仍在發揮作用。由于意識形態上的慣性，使改制前路橋部門對精神文明建設高度重視的思想意識在改制后短期內不可能一下子被遺忘，一定程度上還影響著路橋施工企業的領導人和員工。二是改制前已創建成的文明企業等硬件設施仍在展示著路橋施工企業的形象。三是改制前已積累的關于精神文明建設的經驗、做法仍能指導著路橋施工企業開展工作。

　　(二)路橋施工企業精神文明建設有削弱的趨勢

　　改制后，部分企業領導、中層干部、職工對精神文明建設的意義、內含、地位、作用的認識淡化，對企業精神文明建設的必要性、重要性、相關性、緊迫性、戰略性缺乏正確理解，認為企業改制后，精神文明建設“無關緊要”，甚至“沒有必要”。有的企業主認為精神文明建設不能給企業帶來直接的經濟效益，因而不愿提供經費，更不贊成占用生產經營的時間開展創建活動。有的企業雖然開展活動，卻流于形式，內容單一，呆板、枯燥，形式雖多，但大多淺嘗輒止，不深不細，滿足于表面上的轟轟烈烈，花架子東西多，治本的東西少。同時運行機制欠缺，黨團組織不健全，精神文明建設無人問津，或者是一陣風，不能長效管理。

　　三、路橋企業精神文明建設的實踐探索

　　山西路橋建設集團成立于2001年，注冊資金14億元。公司成立十幾年來，已逐漸發展壯大，初步形成了以路橋建設為主業，多種經營、綜合發展的新型集團公司。

　　公司成立以來，始終本著“通達山河、造福社會”的宗旨激勵自己，力爭把每條路、每座橋都雕飾成大地藝術品。路橋集團公司在創建精神文明工作中，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把創建工作作為工作的重中之重，列入重要議事日程。

　　(一)精神文明建設成效

　　企業的精神文明建設，著力點是推動社會主義核心價值體系建設，堅持用社會主義核心價值體系引領和諧企業文化建設。在企業精神的引導下，構筑路橋人的核心價值觀。

　　1、以“創先爭優”精神建造工程精品，構筑文明環境

　　“創先爭優” 精神就是永爭第一。路橋集團公司從一開始就樹立“爭創一流”的創業理念。公司在工程質量爭創一流的同時，追求藝術品位，力爭使每一條路每一座橋都成為展現城市文明的豐碑，力爭與城市文化品格、生態環境相協調。讓路橋成為有形的精神文明載體，是路橋人永遠追求的目標。

　　2、以“追趕”精神打造人才精品，塑造路橋品牌

　　馬拉松所體現的另一種精神是在在眾多的參賽者中要有迎頭追趕的堅韌意志，追趕的過程就是競爭。路橋集團公司就是以這種不甘落后，哪怕比別人先跨半步的意志，以飽滿的情緒和必勝的信念在市場經濟中激流勇進，建設隊伍，塑造品牌，謀求發展。集團公司能建成一批優質的路和橋，依賴于一支高素質的員工隊伍;公司要持續發展，靠的也是高素質的員工隊伍。公司的員工本身具備較高的學歷，這是做好工作的有利條件，但是要跟上時展的步伐，還必須學習、學習、再學習。要提高路橋的藝術品位，路橋人的文化素質還遠遠不夠。于是，公司組織藝術沙龍，組織文藝匯演等各種形式的問題活動，熏陶人的精神。

　　3、對年輕員工的激勵

　　為使年輕人在成長的道路上行得正，不出軌，公司以人為本，結合公司的實際，結合行業特點，結合員工的成長歷程進行人性化的廉潔自律教育。尤其是項目經理以上人員，具有一定的職務，又掌握一定的權力，更要讓他們深刻認識職務的分量和責任。

　　公司還不定期組織觀看愛國主義教育影片、警示教育片、英模報告會等，讓大家在日常生活中時刻提醒自己。大家認識到沒有任何事物象職務所形成的“權力”這般具有復雜的雙面性，就象一把雙刃劍，既可以成為令人敬仰的天使，也可以墜落成為令人恐懼的魔鬼，職務越重要，權利空間越大，那么，責任將更大。特別是黨風廉政建設的責任，更是重中之重。因此，在廉潔自律方面，要時刻提醒自己，做到修路而不迷路。

　　十幾年來，路橋集團公司在改革中發展，在創新中騰飛，其根本所在是思想領域的變革，精神世界的充實，賦予了我們無窮的力量。路橋人依附的是創先爭優精神，團隊的力量，重在參與的意識，使我們立足社會，得到社會的認可。我們將以這種精神開拓事業，開創未來，做長跑型的企業，建設更高、更強的企業精神文明。

　　(二)新時期精神文明建設遇到的問題

　　1、隨著社會的發展，經濟也在不斷增長，企業通過全體員工的共同努力，逐步發展壯大，經濟實力得到增強，員工的收入水平逐年提高，員工追求過上富裕的生活，這本無可厚非。但在市場經濟“金本位”的影響和沖擊下，有些員工存在一些宗旨觀念淡薄，價值觀念錯位，職業道德滑坡，工作缺乏主動等不良現象。

　　2、員工所表現出來的觀念、價值、行為等雖然存在許多問題，但作為企業管理層也應反思企業精神、理念，企業的主導文化宣傳、貫徹不到位，正確的價值觀在企業的倡導不夠深入，管理層與員工的溝通做得不好，基層干部是否切實做到關心員工、反映員工的心聲，這些問題都值得反思。

　　(三)面對問題，找到解決問題的對策

　　1、提高員工思想素質，樹立正確的價值觀

　　企業的競爭歸根到底是人才的競爭，培養高覺悟、高素質的員工隊伍是企業持續穩定健康發展的根基。促進員工全面發展，首要是尊重員工在企業發展中的主體地位， 公司應從員工成才成長的需要出發，教化、培育、引導員工。在思想上，樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽落后思想的侵蝕。在責任心方面，不斷增強員工與企業榮辱與共，同命運、共發展的事業心和責任感，切實發揮精神文明建設在教育人、引導人、塑造人方面的積極作用。

　　2、加強組織領導，形成合力齊抓共管

　　精神文明建設的關鍵在領導，領導者從自身建設做起，通過班子建設，創建“四好”領導班子，強化各級管理人員在精神文明建設實踐中，發揮榜樣、示范和帶頭作用。其次，從健全領導體制入手，構建企業共同推進精神文明建設的工作格局。建立健全黨、政、工、團齊抓共管，管理部門各負其責，全體員工積極參與的共建機制，形成精神文明建設的強大合力。在此基礎上，建立長效機制，創建切實可行的措施，把物質文明和精神文明有機結合，層層落實，收到實效。

　　3、抓好企業文化建設，為精神文明建設提供實質內容

　　企業要構建以人為本的企業文化，提升企業精神文明創建水平。企業文化對提高企業員工素質、加強企業管理、展示企業形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企業主最易接受的一種活動載體。加強企業文化建設，按照先進文化發展方向的要求，注重培育企業的守法意識和道德意識，做到重質量、重服務、守合同、樹品牌、講法制、講貢獻、講道德。企業文化建設的靈魂是精神文明建設，它始終把為企業經營發展提供力量源泉和精神保障為根

　　本目的，這就必然促進企業精神文明建設的發展。

　　3、注重創建活動開展，為精神文明建設提供有效載體

　　開展活動是企業精神文明建設的重要內容和重要手段。活動是能把建設目標、重點、形式、效果集于一身、融為一體的組織行為，是企業基本的、經常的建設重心，也是充分體現企業、尤其是黨政工領導抓建設意識、態度、水平的標志所在。因此企業要在開展活動上做文章、下功夫，在這塊陣地、這個舞臺上展示業績風采。活動的基本要求是實際、可行、有效。要認真確定活動的主題內容，既圍繞企業的中心工作，抓住熱點、焦點、難點問題，又反映和體現精神文明建設本質。要選擇最佳的形式和載體，既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。

　　參考文獻：

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