摘要：做好企業基層黨建工作是保證企業可持續發展的重要前提。本文從當前企業基層黨建工作面臨的難題出發，結合筆者多年的工作經驗，提出了一些可行行建議。

　　關鍵詞：思想政治評職范文,職稱論文發表,基層黨建,玄思號脈,對癥下藥,凝聚力

　　一、引言

　　當今世界，是個開放的世界，人們受到多元文化的沖擊，思想異常的活躍，實現自我的愿望異常強烈，黨組織還依靠以往的工作經驗，已經不能很好的適應當今社會的發展。新時期如何加強基層黨建工作，增強基層黨組織的戰斗力與凝聚力已成為基層黨建工作者急需破解的新課題，筆者通過多年多基層黨建工作的實踐摸索，總結出要做好基層黨支部工作需要具備“玄思號脈，對癥下藥”的本領。

　　二、當前企業基層黨建工作面臨的難題

　　1、“重經營，輕黨建”的觀念在基層施工單位中普遍存在。在市場經濟的競爭中，一些基層施工單位特別是一些項目部，普遍認為黨建工作是務虛的，不能直接產生經濟效益，因而對黨建工作重視不夠，黨的機構建制、人員配備、活動經費不落實，制度建設特別是激勵機制不到位。黨群干部同從事行政工作的干部相比，其重要性明顯不同，嚴重挫傷了黨務工作干部的積極性。

　　2、目前一些基層單位的黨建工作與建立現代企業制度不協調。國有企業實行規范的公司制改革，建立完善的企業法人治理結構，使企業成為適應市場的法人實體和競爭實體，這是建筑施工企業改革發展的方向。但目前仍有許多企業的黨建工作的機制和思路還停留在計劃經濟時期的原有模式上。如有的黨組織參與企業重大決策的內容和程序不明確，嚴重消弱了黨組織在引導企業改革發展方向和保障職工民主權利、維護職工合法權益方面的應有作用。有的忽視思想政治建設和理論學習，黨組織活動不經常。有的還停留在“等文件、等指示”的被動狀態中，缺乏工作主動性。

　　3、許多基層單位施工尤其是項目部的黨務干部存在“兼職化”、“老齡化”以及后備人才不足等問題。黨務干部“兼職化”的結果使從事黨建工作的人員難以做到“思想、工作、精力”三到位，在很大程度上影響了黨建工作的質量和成效。一些企業把難以安置的老弱人員安排在黨務工作崗位上，使從事黨務工作的老同志多，其結果是在工作方法上容易與一些青年黨員產生心理距離，影響黨組織的凝聚力。這樣長期下去，也就造成企業黨務干部的青黃不接。

　　二“玄思號脈”與“對癥下藥”的基層黨建工作思路及具體開展

　　1、“玄思號脈”

　　所謂“玄思號脈”就是要摸清大家所思所想，這項工作說起來容易，做起來不易。如何掌握大家的真實想法，摸清需求，是做好思想政治工作的首要任務，通過實踐我們總結出了“三善”做法，即：“善交友，善溝通，善總結”。

　　(1)善交友

　　作為基層黨支部書記，更要明白，大家需要的是朋友，而不是高高在上的領導干部。真正放下身段，和大家打成一片，是做好“玄思號脈”工作的出發點。交朋友最有效的方法就是，投其所好，冀東救援站職工愛好廣泛，遇到喜歡體育運動的就一起運動，遇到喜歡文學創作的就一起交流，遇到喜歡時事政治的就一起討論，讓大家接受你、認可你，成為他們的朋友。

　　(2)善溝通

　　溝通是化解矛盾，形成共識的有效途徑，更是準確掌握大家思想狀況的有效方式。一是每季度一次調研問卷。把大家關心的工作、學習、生活方面的事匯集到問卷中，進行調查，形成調研報告，做好大家的解疑釋惑工作。二是每月的座談。每月選出一道兩個交點問題進行討論，形成了一種“大家事情大家辦”的良好氛圍。三是隨機交流。每天抓住吃飯，坐車，會議等時間加強與大家的交流形成了“心里有事不過夜”的良好態勢。

　　(3)善總結

　　通過分析總結，我們將冀東救援站人員分為三個群體，一是合同工群體。這個群體特點是思想穩定，主流思想是想證明自己，展示自己，得到認可，獲得更好的發展空間。二是普通勞務派遣工群體。這個群體的特點是思想活躍，危機意識強，更加務實。大有一分錢一分力的做法，如果發現有更好的機會，流動性非常大，如何做好他們的穩定，顯得格外重要。三是高級勞務派遣工群體。這個群體的特點是安于現狀，同時思想保守。這個群體是救援站技術骨干群體，是救援站能力和水平的體現，如何發揮他們的積極性，是工作的重中之重。

　　2、“對癥下藥”

　　通過“玄思號脈”，我們基本掌握的了大家的思想動態，如何針對問題“對癥下藥”是我們做好新時期黨建工作的核心問題。針對三種群體我們總結出了“三多”，即：“多鞭策，多激勵，多獎勵”。

　　(1)多鞭策

　　這種方法主要適用合同工群體。這個群體相對穩定，接收能力強，需要得到認可。我們采取的措施主要是，定任務，搭平臺，多舉薦。此群體人員多為班組長，我們針對年輕人爭強好勝的心里，一是定任務。各種守護、演習、伴航任務都是已班組為單位進行分配任務，提高他們獨立完成工作的能力。二是搭平臺。深入開展“五型班組”活動，定期組織各項評比，每月一次業務和考，每季度一次技術比武，每年一次的勞動競賽，讓班組之間形成評比，比比誰的業務強，比比誰的效率高，通過活動班組能力穩步提高，班組長能提也得到了充分展示。三是多舉薦。通過培養吳繼建、孫明明兩個班組長，已經走上了管理崗位，也促進了大家比先進學先進的熱潮。

　　(2)多激勵

　　這個方法適用于普通勞務派遣工群體，此群體是冀東救援站最大的群體，屬于冀東救援站比較弱勢群體。我們針對此群體務實思想，制定的措施，定目標，助成才，多兌現。一是定目標。此群體人員多為90后年輕人，剛剛步入社會，我們幫助他們樹立自己的工作目標，鼓勵他們多學習，成就自己。二是助成才。在工作多組織培訓學習，聘請專家到單位培訓，同時把他們送出去學習，目前所有勞務派遣工都取得了船員資格，取得了謀生的技能。三是多兌現。在工作中我們制定多勞多得的考核方式，讓優秀勞務派遣工多得，同時，鼓勵他們考取高級船員資格，截止2012年底，已有6名勞務派遣工取得高級船員資格，通過他們的示范作用大家比學趕幫超氛圍濃厚。

　　(3)多獎勵

　　這個方法適用于高級勞務派遣工群體。此群體是冀東救援站的技術骨干群體，全部為高級船員。我們針對此群體業務能力強，思想保守，不愛展示的特點，制定的措施是，壓擔子，配對子，重承諾。調動好此群體工作積極性可以為其他工作，起到事半功倍的成效。一是壓擔子。大膽給他們壓擔子，維護他們的權威，讓他們充分行使高級船員的職權，不但可以提高船舶管理水平，同時可以進一步提高應急能力。二是配對子。高級船員是船舶專家，大多數高級船員不愿意把技術教給別人，怕“教會徒弟餓死師傅”，為此，我們積極開展“師徒合同”活動，規定誰培養的人才多，誰就可以優先升職，利用政策，提高高級船員積極性。通過配對子活動，普通船員業務素質普遍提高。三是重承諾。我們重承諾，目前已經將工作成績突出的大管輪王俊飛升職為輪機長，隨著中心其他船舶歸建，將出現更多升職空間。

　　三、結束語

　　通過“玄思號脈，對癥下藥”，積極開展“三善，三多”活動，有效的保證了各項工作穩步推進，大家對黨組織的信任度不斷提升，更樂于參加黨組織的各項活動，更加愿意聽黨組織的話，基層黨組織的凝聚力和戰斗力得到了進一步的提升。

　　參考文獻:

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