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土木工程職稱范文施工質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

時(shí)間:2013年06月08日 分類:推薦論文 次數(shù):

摘 要:土木工程對(duì)于現(xiàn)代工程建筑項(xiàng)目的重要性已經(jīng)不言而喻,因此土木工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響力是非常重大的。要做好土木工程的施工質(zhì)量控制,首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系運(yùn)用其中,使其有效的作用于土木工程的施工過(guò)程中。

  摘 要:土木工程對(duì)于現(xiàn)代工程建筑項(xiàng)目的重要性已經(jīng)不言而喻,因此土木工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響力是非常重大的。要做好土木工程的施工質(zhì)量控制,首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系運(yùn)用其中,使其有效的作用于土木工程的施工過(guò)程中。本文就土木工程施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)進(jìn)行了分析并提出了控制措施。

  關(guān)鍵詞:土木工程,質(zhì)量控制,控制措施

  一、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析

  針對(duì)近年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明,土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對(duì)工程施工及情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置導(dǎo)致工程施工過(guò)程中許多因素不處于受控狀態(tài),最終導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí),必須針對(duì)自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析,以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過(guò)程中的適應(yīng)性,提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果,保障土木工程施工質(zhì)量。

  建立比較完善的施工管理成本管理機(jī)制,加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。工程項(xiàng)目成本控制,就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段,對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開(kāi)支和其他管理工作等,進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃,通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。

  二、土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

  1.明確土木施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)

  在施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制的重點(diǎn)從設(shè)計(jì)到原材料以及各個(gè)分項(xiàng)工程都被包含在內(nèi),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈.要做到有效的質(zhì)量控制管理,就要針對(duì)這些控制管理中的重點(diǎn)內(nèi)容提前采取措施,使其可以一直處于被有效監(jiān)控的狀態(tài)下。主要的控制重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

  (1)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效控制,設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于施工的重要性是顯而易見(jiàn)的。在正式施工前必須要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握,做到了然于胸。如果在設(shè)計(jì)上就不過(guò)關(guān)了,工程的質(zhì)量就更沒(méi)有辦法保證了。在審查設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量時(shí),不僅要審查其設(shè)計(jì)上有無(wú)錯(cuò)漏.也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適,是否具有可操作性。雖然一般情況下設(shè)計(jì)圖紙都是符合相關(guān)的規(guī)范的,不過(guò)為了施工更加便利。可以對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定程度的優(yōu)化,使其更有利于施工。

  (2)對(duì)原材料以及半成品的質(zhì)量控制。原材料和半成品對(duì)于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中,要注意對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行仔細(xì)的檢查.包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定,對(duì)一些特殊的原材料,例如水泥和鋼筋等還要進(jìn)行復(fù)試。需要小心保存的易潮、易碎的物品,特別是在運(yùn)輸和安裝等搬動(dòng)較大的工序中。

  (3)對(duì)分項(xiàng)工程和分部工程等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。作為整個(gè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)單位,分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如果已經(jīng)按照規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料等進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。那么下一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就是確保施工過(guò)程是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行的。如果發(fā)現(xiàn)了施工中的問(wèn)題必須及時(shí)的進(jìn)行糾正,將質(zhì)量隱患掐滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量控制是伴隨著工程施工全過(guò)程的,進(jìn)行產(chǎn)品的保護(hù)也是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理的一項(xiàng)重要措施。

  (4)是針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位進(jìn)行重點(diǎn)的控制管理,所謂的薄弱環(huán)節(jié)要視工程的具體施工對(duì)象以及施工的人員素質(zhì)而定。對(duì)于關(guān)鍵部位而言,例如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱,或者混合結(jié)構(gòu)中的預(yù)制樓板、砌體的安裝。而對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)的界定,一般來(lái)說(shuō),有兩個(gè)方面的含義。一個(gè)方面是指將新技術(shù)或者新材料應(yīng)用于施工中時(shí),因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),所以在質(zhì)量上要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控,另一個(gè)方面是指工程施工中比較容易發(fā)生問(wèn)題的部位,例如鋼筋、軸線發(fā)生位移.或者發(fā)生滲漏、堵塞等。對(duì)于這些薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位在質(zhì)量控制的過(guò)程中只要采取了正確的措施,一般都能很好的起到預(yù)防的作用。

  2.采用合適的施工質(zhì)量控制方式

  質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前、事中、事后監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成

  品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行.這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制,對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題.則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)間.在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控,直到交工為止,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必會(huì)越來(lái)越完善。逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作:

  (1)技術(shù)復(fù)核:重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

  (2)隱蔽工程驗(yàn)收:是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控.如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙印德瘛⒐芫、電纜、下水道等隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

  (3)材料試驗(yàn):對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。一般材料檢查出廠合格證,對(duì)于構(gòu)配件則需要復(fù)核四證。

  (4)抽檢:隨機(jī)檢查,它具有靈活性,不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早,整改方便,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

  (5)試水、通球檢驗(yàn):此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能.必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

  (6)是班組自檢:班組自檢是保證質(zhì)量的根本,只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢,認(rèn)真把關(guān),質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。

  (7)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn):質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié).如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問(wèn)題就迎刃而解.

  3. 建立完善的施工質(zhì)量控制體系

  完善的質(zhì)量控制體系是土木工程施工質(zhì)量控制的綱領(lǐng),如果沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系,即容易使工程質(zhì)量控制一團(tuán)亂麻形同散沙,出現(xiàn)漏洞百出的現(xiàn)象。一個(gè)完善的施工質(zhì)量控制體系,應(yīng)當(dāng)包括施工方案管理、質(zhì)量控制責(zé)任管理、質(zhì)量監(jiān)督職能管理、相關(guān)人員技能水平管理幾個(gè)方面。在進(jìn)行施工時(shí),包括每個(gè)分項(xiàng)工程的施工,都應(yīng)當(dāng)先對(duì)施工方案進(jìn)行審批并做出樣板,建立連續(xù)監(jiān)控機(jī)制,優(yōu)化施工方案選擇最佳施工方法和施工工藝。相應(yīng)質(zhì)量控制責(zé)任,應(yīng)當(dāng)落實(shí)到各部門各班組甚至個(gè)人,建立作業(yè)檔案制,掛牌施工,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),以明確質(zhì)量控制責(zé)任,形成一條清晰明確的質(zhì)量控制脈絡(luò)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,土木工程是建筑工程的重要部分,而施工質(zhì)量控制是施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn),是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)必須以科學(xué)的質(zhì)量控制體系為基礎(chǔ),把握質(zhì)量控制重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立完善的質(zhì)量控制體系,提高施工質(zhì)量控制水平從而保障土木工程施工質(zhì)量。以此提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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