摘 要：本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際操作分析了公路機(jī)械維修方面存在的問(wèn)題，從設(shè)備故障處理的基本步驟與維修注意事項(xiàng)等角度進(jìn)行了詳細(xì)分析，并針對(duì)性的提出了建議。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)械維修,問(wèn)題分析,建議

　　一、機(jī)械維修工作的性質(zhì)與特點(diǎn)

　　機(jī)械維修，并非一種簡(jiǎn)單的零部件更換的重復(fù)勞動(dòng)，而是通過(guò)采取相應(yīng)技術(shù)措施，使機(jī)械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機(jī)械效能的重要手段。工程機(jī)械的快速發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機(jī)械上的普遍應(yīng)用，使機(jī)械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的 增加，給維修工作提出了新要求，應(yīng)針對(duì)工程機(jī)械使用的特點(diǎn)，在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平，建立一種高效快速的維修機(jī)制。

　　高等級(jí)公路建設(shè)施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制，每年僅幾個(gè)月的施工期，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機(jī)械在點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無(wú)效的作業(yè)臺(tái) 時(shí)，減少機(jī)械的故障頻次，應(yīng)有針對(duì)性的在施工計(jì)劃安排、人員配備、機(jī)械配件的供應(yīng)保證、檢測(cè)手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

　　由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會(huì)對(duì)技術(shù)狀況下降的施工機(jī)械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱(chēng)機(jī)械冬修，以下 簡(jiǎn)稱(chēng)冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場(chǎng)的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房設(shè)施，工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進(jìn)行修理的工程機(jī)械因機(jī)型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車(chē)修理法。這種修理方法，要求維修人員技術(shù)相對(duì)全面，卻對(duì)維修質(zhì)量的保證或提高帶來(lái)不利因素。來(lái)自技能的、責(zé)任心的、機(jī)配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過(guò)強(qiáng)有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，利用先進(jìn)的修理手段，改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說(shuō)的質(zhì)量沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別，但就工程機(jī)械而言，使用條件的苛刻，應(yīng)該說(shuō)在程度上更為嚴(yán)格。

　　二、在工程機(jī)械的維修過(guò)程中，主要以下幾個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題

　　1.對(duì)機(jī)械的工作原理與機(jī)件構(gòu)造了解不夠深入

　　在企業(yè)配備的維修人員中，對(duì)機(jī)械的工作原理與機(jī)件內(nèi)部構(gòu)造不清楚是常有的事，他們沒(méi)有能夠詳細(xì)分析出故障產(chǎn)生的原因就盲目地判斷故障發(fā)生的部位，更有甚者僅憑主觀臆斷就對(duì)機(jī)械各部位隨意拆卸，最終造成老問(wèn)題尚未徹底解決，新一系列的問(wèn)題又隨之產(chǎn)生，不僅延長(zhǎng)了時(shí)間，又降低了工作效率。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)每天的租賃費(fèi)就是一筆不小的開(kāi)支，再加上對(duì)機(jī)械非正常故障的維修時(shí)間的期限拖延，都會(huì)對(duì)效益造成很大的損失。

　　2.對(duì)機(jī)械使用期間的保養(yǎng)不夠

　　對(duì)于一些企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，他們片面的認(rèn)為對(duì)機(jī)械維修的投資是一種經(jīng)濟(jì)的支出，似乎不能帶來(lái)什么樣直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此是能少則少，所以日常對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)工作就更是無(wú)從談起。在機(jī)械的頻繁使用后如果不能對(duì)機(jī)械進(jìn)行正確的保養(yǎng)和矯正的話(huà)，會(huì)造成機(jī)械大型性維修的頻繁發(fā)生，既縮短了機(jī)械的正常使用壽命，還增加了工程成本，減少了企業(yè)本可以獲取的收益，這是非常不可取的。

　　3.機(jī)械零配件的供應(yīng)不及時(shí)或盲目供應(yīng)

　　隨著工程機(jī)械對(duì)高端技術(shù)的不斷引進(jìn)，形成了工程機(jī)械品種的多樣性，不同的型號(hào)有著不同的特性與技能，如果一旦在施工作業(yè)中損壞，則將是一個(gè)相當(dāng)棘手的問(wèn)題，，尤其是進(jìn)口設(shè)備備件的供貨周期相當(dāng)長(zhǎng)，一般施工所在地的交通都不太方便，對(duì)于相應(yīng)零配件的采購(gòu)則更成了一大難題，不得不停機(jī)等待配件的供應(yīng)。再有就是對(duì)已采購(gòu)到的零配件不能采取適合的方法對(duì)其加以管理，一些不懂或不舍耗資購(gòu)置合適配件的采購(gòu)人員對(duì)配件的盲目采購(gòu)，更有甚者，一些維修人員將不合適的零配件私自更換裝配，使那些原本不用換，卻又因此一舉而不得不換的配件的費(fèi)用也增加了進(jìn)來(lái)，造成了零配件的不必要浪費(fèi)，增加了維修的負(fù)擔(dān)。

　　4.維修人員技術(shù)水平低下、技術(shù)力量薄弱

　　在維修工作中經(jīng)常會(huì)有一些搞不懂的問(wèn)題出現(xiàn)，但卻并未引起維修人員足夠的重視，也未曾去花費(fèi)一定的業(yè)余時(shí)間去查找資料或向人求教相關(guān)的維修技術(shù)，以至于維修技術(shù)的止步不前，水平也不能真正得以提升。另外在實(shí)際的施工作業(yè)中維修人員的數(shù)量是相當(dāng)?shù)纳伲瑤缀鯖](méi)有一個(gè)像樣的團(tuán)隊(duì)能及時(shí)的高效率、高質(zhì)量的將損壞的機(jī)械恢復(fù)完好，技術(shù)力量十分的薄弱。

　　三、針對(duì)工程機(jī)械的維修問(wèn)題有以下相應(yīng)的解決對(duì)策

　　1.拓展維修人員的機(jī)械基礎(chǔ)相關(guān)知識(shí)，細(xì)化到各知識(shí)點(diǎn)

　　作為企業(yè)，應(yīng)定時(shí)、定點(diǎn)對(duì)維修人員進(jìn)行新的機(jī)械知識(shí)的填充，可以開(kāi)展適時(shí)的培訓(xùn)等，以滿(mǎn)足維修人員能滿(mǎn)足維修工作的各種需求，真正做到機(jī)械一旦產(chǎn)生故障就知道是什么地方產(chǎn)生的，要對(duì)問(wèn)題提出實(shí)質(zhì)性、書(shū)面性的總結(jié)，細(xì)化到機(jī)械的每一微小處的工作原理及結(jié)構(gòu)機(jī)能，以滿(mǎn)足維修人員的知識(shí)不斷擴(kuò)展，不斷更新。

　　2.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的日常保養(yǎng)，將工作落實(shí)到個(gè)人

　　對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)工作是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的，這就要求維修保養(yǎng)的員工能持之以恒，因?yàn)橹挥袝r(shí)間長(zhǎng)了才能真正統(tǒng)計(jì)出來(lái)保養(yǎng)工作對(duì)機(jī)械維修起到了多大的作用，僅靠某一次的保養(yǎng)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在實(shí)施的工作中，要真正落實(shí)到個(gè)人，施行一旦產(chǎn)生問(wèn)題就有人管理的責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)人的管理范圍、時(shí)間、工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)定期、定性的保養(yǎng)維修工作，保證在故障發(fā)生后使機(jī)械在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到正常運(yùn)行的工作狀態(tài)。

　　3.確實(shí)保證庫(kù)存，滿(mǎn)足對(duì)損壞配件的及時(shí)供應(yīng)

　　施工企業(yè)大多對(duì)于工程機(jī)械配件的采購(gòu)都是在必需時(shí)才進(jìn)行購(gòu)置，而在購(gòu)置配件所占用的停機(jī)期間已經(jīng)嚴(yán)重影響工期進(jìn)度，所以有必要在定期的保養(yǎng)中就得出哪些地方的配件是易于損壞或即將損壞的，應(yīng)提前購(gòu)置，切實(shí)把好所購(gòu)配件的質(zhì)量關(guān)，并在購(gòu)置后對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)、分工，做有效處理及安置，以保證庫(kù)存量，從而滿(mǎn)足機(jī)械一旦損壞就能得到相應(yīng)所需配件的及時(shí)供應(yīng)，以減少由人為原因?qū)е碌耐９ざ�造成的拖延工期，同時(shí)也減少了相應(yīng)的效益損失。

　　4.著力提高維修人員的技術(shù)水平，壯大技術(shù)力量

　　企業(yè)應(yīng)組建特定的維修班組，明確所屬成員，將細(xì)部責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)常性的對(duì)人員組織外出學(xué)習(xí)，多接觸先進(jìn)的維修技術(shù)，以滿(mǎn)足自身發(fā)展的需求及對(duì)工作的更深層次的發(fā)掘與創(chuàng)造。在后期對(duì)機(jī)械的維修過(guò)程中多做創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)由維修到改造的技術(shù)革新，不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)投入到機(jī)械的運(yùn)用上，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械的最大化利用，不斷壯大技術(shù)力量。

　　5.強(qiáng)化定期檢測(cè)的效力，有效預(yù)防故障的高頻出現(xiàn)

　　企業(yè)要注重對(duì)工程機(jī)械的定期檢測(cè)，采用先進(jìn)的維修方式作為技術(shù)基礎(chǔ)以達(dá)到對(duì)維修問(wèn)題的徹底解決的目標(biāo)。而實(shí)踐證明，如若只引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，而沒(méi)有引進(jìn)相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)，也是存在著很大隱患的，所以機(jī)械設(shè)備越是先進(jìn)，所需要的檢測(cè)技術(shù)及維修相應(yīng)的技術(shù)就越是先進(jìn)、復(fù)雜和高科技。因此企業(yè)必須強(qiáng)化定期檢測(cè)的效力，已引起檢測(cè)人員與維修人員的高度重視，尤其是在檢測(cè)出故障后，應(yīng)及時(shí)通知維修班組加以維修，并制定好相應(yīng)的維修計(jì)劃，以防在施工作業(yè)中出現(xiàn)故障而導(dǎo)致停工、返工的不良現(xiàn)象產(chǎn)生，也變向地為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值與利潤(rùn)。

　　四、結(jié)束語(yǔ)：

　　隨著高端技術(shù)的不斷引進(jìn)，對(duì)維修人員的技術(shù)化要求更是有增無(wú)減，只有精益求精，才能真正滿(mǎn)足這個(gè)行業(yè)的潛在需求。另外工程機(jī)械性能的優(yōu)劣將直接關(guān)系到機(jī)械工作效率的高低，所以對(duì)機(jī)械性能的維持及提高改善也是極為重要的，只有不斷的解決好維修中所存在的各個(gè)問(wèn)題，才能真正確保企業(yè)工作的正常運(yùn)行，以促使企業(yè)能獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]胡雅靈.公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)[J].管理中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010.09.

　　[2]黃亮信.淺談公路工程機(jī)械設(shè)備的管理[J].裝備制造技術(shù)，2010,04.

　　[3]張國(guó)慶， 賈貴利.提高高速公路維修工程機(jī)械使用率的措施[J].中國(guó)設(shè)備工程，2010,05.

　　[4]楊修志.加強(qiáng)筑路設(shè)備管理發(fā)揮機(jī)械最大效益[J].建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理,2005.01