張敬民

　　[摘要]該文主要就建筑施工技術(shù)管理工作如何做好具體的技術(shù)管理提出了建立健全

　　施工技術(shù)管理組織體系，做好技術(shù)管理的基本工作，建立和實施技術(shù)管理的基本制度等基本

　　觀點

　　[關(guān)鍵詞]建筑施工技術(shù)組織體系基本制度

　　一、 建筑施工技術(shù)管理工作的任務與作用

　　1、保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。

　　2、通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問

　　題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

　　3、能充分發(fā)揮施工人員及材料設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

　　二、做好技術(shù)管理工作的體會

　　(一)要建立健全施工技術(shù)管理組織體系

　　在建筑業(yè)實行總分包的體制下，工程項目的施工過程中，總包施工單位的技術(shù)管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位作技術(shù)上的溝通和必要的銜接，因此施工現(xiàn)場的技術(shù)組織管理體制從廣義上說，應該以工程承發(fā)包合同結(jié)構(gòu)所確立的管理關(guān)系，建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導分包，分包依托總包聯(lián)動運行的技術(shù)工作機制。

　　(二)要做好技術(shù)管理的基本工作

　　1、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

　　技術(shù)標準分為國家標準(GB)和部(專業(yè))標準。企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應的技術(shù)標準，否則將使施工無法有序進行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。

　　2、建立健全技術(shù)原始記錄

　　包括建筑材料，構(gòu)配件，工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計交底記錄，設(shè)計變更、技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄，施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

　　3、技術(shù)檔案管理

　　包括的主要內(nèi)容是：(1)施工圖的管理，企業(yè)應授權(quán)技術(shù)負責人指導專人進行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱，歸檔等業(yè)務的工作;(2)施工組織設(shè)計文件;(3)施工方案或大綱;(4)施工圖放樣;(5)技術(shù)措施。

　　4、技術(shù)信息，情報工作

　　由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的應用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力結(jié)合實際，推廣使用先進的成果，提高市場競爭力。

　　5、計量工作

　　包括如下內(nèi)容：(1)計量技術(shù)和計量管理;(2)測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)。應從以下三方面做好計量工作：(1)落實計量人員崗位責任制，明確現(xiàn)場計量工作的標準要求和考核辦法;(2)正確配置計量器具并合理使用保管，按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性;(3)開展計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)和水平。

　　(三)建立和實施技術(shù)管理的基本制度

　　1、圖紙審查必須提前完成，以實現(xiàn)以下目的

　　(1)全面考慮和部署施工;(2)深化對圖紙的理解;(3)檢查設(shè)計存在的問題，如是否符合國家技術(shù)規(guī)范，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備及裝修之間有無矛盾，各種材料構(gòu)件標記是否錯誤等;(4)審查設(shè)計圖紙是否和合同相矛盾;(5)通過審查圖紙，明確工程施工條件進行施工的可能性和所需采取的措施，如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，必須做詳細記錄，做好技術(shù)聯(lián)絡技術(shù)核定和設(shè)計變更通知的簽證工作。

　　2、技術(shù)交底制度必須健全

　　(1)施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求;(2)使施工人員了解設(shè)計意圖，建筑物的功能特點主要部位及特殊部位的做法要求等;(3)施工組織設(shè)計交底，讓所有施工人員了解施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，掌握施工部署施工方法施工計劃及完成任務的技術(shù)手段和組織措施;(4)設(shè)計變更交底，必須向施工人員和管理人員及時交底;(5)新技術(shù)項目交底的目的是將該技術(shù)所涉及的材料工藝具體操作方法等向有關(guān)人員詳細交待，力求詳細全面，必要時管理和技術(shù)人員進行現(xiàn)場督導。

　　3、技術(shù)復核制度

　　目的是保證技術(shù)的準確性，避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量或安全事故。因此技術(shù)復核應包括以下內(nèi)容：(1)定位軸線;(2)標高;(3)尺寸;(4)門窗洞口尺寸;(5)預留洞;(6)預埋件的材質(zhì);(7)吊裝預制構(gòu)件的強度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準的規(guī)定復查時做好記錄。

　　4、施工組織設(shè)計審批制度

　　工程項目開工前，項目管理負責人和技術(shù)負責人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標，充分

　　研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制出切實可行的詳細的施工組織設(shè)計或施工方案，報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準后才能具體實施。

　　5、施工日記制度

　　施工日記要力求真實而客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、動態(tài)過程，包括

　　每天的氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)能力效率、質(zhì)量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及結(jié)果等施工日記的規(guī)范記錄可幫助了解，檢查和分析施工進展的狀況 。

　　6、設(shè)計變更和技術(shù)核定管理制度

　　在工程施工前或施工中，由于設(shè)計的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場條件的變化等，會導致施工圖

　　的變更設(shè)計，這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化，而且涉及到工程量增減的變化。因此，必須按規(guī)定程序處理變更問題，一般由設(shè)計單位簽證確認、監(jiān)理工程師下達變更令，企業(yè)或現(xiàn)場技術(shù)部門備案后執(zhí)行。在施工過程中，如施工人員或管理人員對施工圖某些技術(shù)問題存在異議或提出改善性的建議，必須由技術(shù)負責人向設(shè)計單位提出，由設(shè)計部門出具設(shè)計變更圖，才能實施。只有這樣，才能確保準確按圖施工，維護設(shè)計文件的嚴肅性。

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