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消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估及防范對(duì)策分析

時(shí)間:2020年12月03日 分類(lèi):推薦論文 次數(shù):

【摘要】目的:評(píng)估當(dāng)前消毒供應(yīng)室在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一些問(wèn)題,并針對(duì)性的提出防范對(duì)策,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理方法。方法:分析我院2018年全年消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理情況,將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,并提出針對(duì)性的防范對(duì)策,實(shí)施在2019年全年的消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理中

  【摘要】目的:評(píng)估當(dāng)前消毒供應(yīng)室在風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一些問(wèn)題,并針對(duì)性的提出防范對(duì)策,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理方法。方法:分析我院2018年全年消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理情況,將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,并提出針對(duì)性的防范對(duì)策,實(shí)施在2019年全年的消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理中。在對(duì)策實(shí)施前、后分別抽取1500批次的消毒滅菌,統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。結(jié)果:對(duì)策實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率是0.2%,明顯低于對(duì)策實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率1.46%,組間數(shù)據(jù)比較有明顯差異,P<0.05。結(jié)論:加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)室的風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估能夠早期發(fā)現(xiàn)工作中存在的一些安全隱患,積極采取針對(duì)性的改進(jìn)和防范對(duì)策,有效降低科室風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生幾率,保證消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量。

  【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)室;風(fēng)險(xiǎn)管理;評(píng)估;防范對(duì)策

中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)

  消毒供應(yīng)室主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的回收、清洗和消毒工作,是醫(yī)院日常工作中的重要保障部門(mén)。消毒供應(yīng)室工作的質(zhì)量確保各個(gè)診療科室的高效運(yùn)行,決定著醫(yī)院感染的防護(hù)效果。因此,在醫(yī)院的管理中,需要重視加強(qiáng)對(duì)消毒供應(yīng)室的工作管理。當(dāng)前消毒供應(yīng)室的工作中存在較多的風(fēng)險(xiǎn)事件隱患,若管理不當(dāng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。針對(duì)性評(píng)估其管理風(fēng)險(xiǎn),制定有效的措施,是降低院感風(fēng)險(xiǎn)、提高工作質(zhì)量的重要手段[1]。本文所開(kāi)展的目的是評(píng)估消毒供應(yīng)室管理中存在的問(wèn)題,分析后提出防范對(duì)策,推動(dòng)消毒供應(yīng)室工作的發(fā)展。

  1 資料和方法

  1.1一般資料

  回顧性分析我院消毒供應(yīng)室2018年全面的工作情況,分類(lèi)總結(jié)在工作中存在的管理問(wèn)題,并制定改進(jìn)對(duì)策,實(shí)施在2019年的工作管理中。工作人員均同意參與研究,全程配合。

  1.2風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估后存在的問(wèn)題

  1.2.1工作人員素質(zhì)問(wèn)題

  首先是工作人員配置的結(jié)構(gòu)不合理,工作人員之間在學(xué)歷、工作技能和業(yè)務(wù)水平方面存在非常大的差異,整體的服務(wù)水平較低。一些工作人員臨近退休,或不具備消毒供應(yīng)室工作的相關(guān)資質(zhì),這就不利于人員的統(tǒng)一、高效管理。其次是崗位不適應(yīng)。一些新入崗的工作人員對(duì)工作環(huán)境和消毒流程等不熟悉,降低了工作效率。大部分工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備陳舊,缺少對(duì)先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)。缺少法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)等,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,容易出現(xiàn)工作注意力下降的情況,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

  1.2.2管理制度問(wèn)題

  相比醫(yī)院其他的診療科室,消毒供應(yīng)室相對(duì)獨(dú)立,有其獨(dú)特的規(guī)章制度和管理模式。但在實(shí)際工作中,很多規(guī)章制度難以有效落實(shí),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生幾率較大。例如對(duì)過(guò)期醫(yī)療器具回收后,沒(méi)有按照規(guī)定科學(xué)處理。器械清洗消毒后沒(méi)有進(jìn)行檢查,便直接包裝。針對(duì)群在不斷操作的工作人員,沒(méi)有進(jìn)行有效的處置的,這些均是規(guī)章制度管理上存在的一些問(wèn)題[2]。一些規(guī)章制度過(guò)于陳舊,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的工作需要,因此要進(jìn)行完善改進(jìn)。

  1.2.3管理設(shè)備問(wèn)題

  設(shè)備在管理和使用方面也存在一定問(wèn)題。例如在使用時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行操作,在維護(hù)和保養(yǎng)中存在滯后,表現(xiàn)為維修不及時(shí)、保養(yǎng)不到位、記錄不完善等[3]。科室進(jìn)行物品擺放時(shí)沒(méi)有規(guī)律,存在交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

  1.3對(duì)策實(shí)施效果判定

  分別在措施實(shí)施前、后各抽取1500批次的消毒滅菌工作,統(tǒng)計(jì)工作中風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率。通過(guò)對(duì)比前、后風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間發(fā)生率數(shù)據(jù),來(lái)評(píng)價(jià)防范對(duì)策的實(shí)施效果。

  1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

  對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和檢驗(yàn),并對(duì)組間數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和檢驗(yàn)。應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件是SPSS17.0,用(n,%)表示,檢驗(yàn)的工具是5fc75c5789136_html_e36e83f027628056.gif ,只有當(dāng)數(shù)據(jù)對(duì)比存在差異時(shí),P<0.05。

  2 結(jié)果

  在實(shí)施了防范對(duì)策以后,風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率明顯降低,與實(shí)施前相比較有顯著差異,P<0.05。

  3 討論

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要科室,承擔(dān)著器械的清洗回收和消毒工作,其工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。為了提升消毒供應(yīng)室的工作質(zhì)量,我院對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)估并制定改進(jìn)措施。通過(guò)防范措施改進(jìn)后,風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)生事件明顯降低,表示防范對(duì)策的實(shí)施有效。

  3.1提升工作人員素養(yǎng)

  首先要做好工作人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整,從職稱(chēng)、年齡、學(xué)歷等方面進(jìn)行綜合調(diào)整,從根本上提升工作人員的工作素質(zhì)和能力。定期在科室內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要包括消毒技術(shù)規(guī)范、制度規(guī)范、醫(yī)療事故處理和相關(guān)法律制度等[4]。提升工作人員對(duì)緊急事情的處理能力,在工作中規(guī)范操作,養(yǎng)成良好的安全意識(shí),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)預(yù)防。工作人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升整體的業(yè)務(wù)水平。成立質(zhì)量監(jiān)督控制小組,定期對(duì)工作情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查,反饋當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題。落實(shí)績(jī)效考核制度,并與獎(jiǎng)懲機(jī)制相聯(lián)系,以提升及工作積極性。

  3.2完善管理制度

  結(jié)合我科室的實(shí)際工作情況,不斷完善當(dāng)前的規(guī)章制度,并保證制度的有效落實(shí)。規(guī)章制度的內(nèi)容,包括崗位職責(zé)、工作流程規(guī)范、消毒滅菌、操作標(biāo)準(zhǔn)、緊急事件處理預(yù)案等。規(guī)章制度需要有效的落實(shí),不得浮于表面,并定期改進(jìn)。明確每一個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人,將風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生與其效益相聯(lián)系,提升管理人員的負(fù)責(zé)態(tài)度,降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[5]。

  3.3重視設(shè)備管理

  工作人員需要按規(guī)范操作設(shè)備,避免設(shè)備的損傷。定期維護(hù)和保養(yǎng),詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況。規(guī)定設(shè)備的清洗和包裝等程序,合理使用清洗劑。檢查清洗后的潔凈度,合格后可進(jìn)行包裝,安全運(yùn)輸。增加設(shè)備的資金投入,及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,提高清洗和消毒的質(zhì)量。綜上,評(píng)估消毒供應(yīng)室的風(fēng)險(xiǎn)管理,提出有效的防范對(duì)策,有助于提升工作質(zhì)量。

  醫(yī)學(xué)論文投稿期刊:《中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》是國(guó)家衛(wèi)生部主管、全國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性期刊,中國(guó)核心數(shù)據(jù)期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)收錄期刊。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]譚盛宴,何泳紅.消毒供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)防范措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率的影響[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,12(16):177-179.

  [2]鐘燦媛.消毒供應(yīng)室職業(yè)危害的相關(guān)因素及防護(hù)對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)食療與健康,2020,18(02):199-201.

  [3]伯淑維.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在消毒供應(yīng)中心中實(shí)施的臨床評(píng)價(jià)[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(25):73-75.

  [4]王慧蘭,孫曉娟.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心安全隱患及對(duì)策[J].山西醫(yī)藥雜志,2017,46(04):476-479.

  [5]陳玲.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式在消毒供應(yīng)室中應(yīng)用的臨床評(píng)價(jià)[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(30):94-96.

  作者:席濤

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