宋素萍
摘要：在市政建設工程當中，市政道路工程的建設占據了非常重要的位置。為了節省國家市政建設經費，因此需要在市政建設的每一個環節進行降低成本，降低成本最主要的關鍵在于：工程動工過程當中的的一些相關數據的勘察、充分了解市場，掌握市場信息；制定相對合理的施工設計方案、施工合同的簽訂，并且，每一步環節都要認真仔細的檢查審核，這些才能控制施工成本的有效節省。
關鍵字：控制成本   市政道路  施工  工程

     伴隨著社會生產力的提高，以及人類社會的日益進步，人們對生活環境的要求以及對工作環境舒適度的提高，建筑市場競爭日益激烈，建筑項目投資的日益繁多。無論是集團、企業還是個人想要在競爭中求的發展和生存，都會面臨同一個問題，就是控制工程施工成本。這是一個很大的難題，也是人們最關注的一個問題之一。人們生活當中，一方面要關心月收入的工資生活成本的多少，還要關注的是勞動耗費的高低程度。
     市政道路工程，也是最需要注意的一點就是控制市政道路的成本，尤其是施工成本，是較為難解決的一個問題。減少不必要的支出，用較為有效的方法以及最為合理的措施，取得最佳的社會效益和經濟效益。是當前市政工作的重中之重。因此如何保證最好的工程質量，最優異的環境效果，并且以最低的施工勞動成本使得工程項目能夠順利的完成。日益受到了領導以及各施工單位的日益重視。市政道路是包含著橋梁、道路、燃氣等城市的基礎設施建設，對于提高人民生活水平有著十足的推動作用。市政道路的建設對于一座城市來講，對于人們的生活水平有著很大的影響力。對于降低市政道路施工的目的就是學會合理的使用各種工程資源，控制材料費、機械費、人工費和其他一些的直接性的支出。增加收入，降低成本。
影響市政道路工程成本的因素
1.工程規劃難度較大
在市政道路工程建設的規劃過程當中，由于一些施工環境相對復雜，通常對于工程路線的規劃會采取一些強硬的方式去解決，這樣下來，工程的成本必定會超出基本預算，為了此類工程中途臨時換地址或者工程事故的頻繁發生，普通的解決辦法，市政道路工程建設將會采取相對保守的規劃方法，并且造價也會相對的上提，由此看來，前期規劃工程方案對于預算成本的控制影響力較大。
施工環境的復雜多變
     市政道路的建設環境相對的復雜，則施工工期就會較短，否則將會影響到各大企業以及居民的正常工作與生活。工程建設的四周建筑物會相對密集，因為高建筑物、高變墻、高邊坡等障礙物必定會給建筑施工帶來一定的建筑困難，在一些相對比較復雜的環境下，市政道路工程的建設，必須兼顧好民眾生活與工程發展進程的權衡利弊，避免造成工期的無限延長。
3.工程施工要求的嚴格執行
對于市政道路工程而言，其設計方案針對性比較強并且施工環境相對而言較為復雜，因此對施工的要求會相對的更加的嚴格，對于工程的設計，施工環節會有著更為細致更為嚴格的把關，因此工程的成本預算應該更加科學合理的進行把握。政府監管部門應該保障施工工程建設有效順利的進行。
成本預測
市政道路工程成本預測一般一覽如下：
    1、材料費：水泥與混凝土粗細骨料、鋼筋混凝土 管材、井蓋、炸藥的材料成本基本都需要使用。瀝青混凝土價格一般都會不斷上漲，最后會導致材料費超出預算支出額度；
2、人工費：項目部已在人員組織上實行了一些優化組合，對于工程上所消耗的人工數量應該低于常用勞動定額，但市場人工價格不斷上漲，人工費用仍然可能會超支；
3、現場管理：對于市政建設來說，減少管理人員的數量，一人多職一職多能，臨時設施應該利用附近工地，以減少建設預備開支，控制總額的不增長；
4、利潤：投標當時的目的是為了中標，在計劃上把利潤結果降為零；
5、機械費：由于市政工程用石方量比較大，初步擬定利用當地土石方機械設備資源豐富的特點，進行工作時需要將土石方的裝運一次裝運結束，將油料及機械費上漲的風險轉移給承包商，這樣一來就會導致機械費的節省多余；
6、其他：進行上繳的上級公司理費制度。該項費用只能從現場管理費中進行預備支出。
三、成本控制                              
1、健全經濟體制
    樹立較為健全的成本管理經濟責任制工作體制進行工作，盡可能的減少一些不必要的耗費，這樣可使市政道路工程的基本費用在有系統、有組織地分析計劃、核算、控制、預測、等系列領導管理工作中降低耗費成本，在預定的質量和時間的當前的前提下，去完成工程項目，以此來提高企業經濟效益。
2、生產要素的控制 
2.1 需要加強對材料費的管理。材料費占整個市政道路工程費的比重較大，約60％～70％，材料費的盈虧將會直接影響到整個工程的盈虧。因此選購質優價廉的材料十分的有必要。其次，使市政道路項目在微利或零利的情況下，其實現較為正常的的現場管理。按照施工進度制定一定的材料計劃，，優選合格貸方，對進場材料嚴格驗收制度，對供方進行正確的評價，避免不合格材料用于工程；
2.2由于加強施工的現場管理，對于造成一些不必要的成本超標物質。將會嚴格執行材料用料制度，做到材料數目清楚。余料進行回收，避免只顧出產值，材料、物資過量消耗；嚴格計算材料下料數量，將材料各項損耗率降到最低。
2.3加強人工費的管理。對于生產操作人員需要擇優選擇素質相對較高、有較為豐富的技術操作經驗的人員與工作人員，通過招標確定勞務價格，合理安排工作內容，做好工種、工序之間的銜接，達到工效最佳水平。
2.4加強工程機械費的成本控制，實行施工機械設備的租憑制。項目部應該嚴格制定設備租賃管理，特別是對于施工機械的選型、各機械設備之間的相對裝備效率、進退場時間的合理安排、現場機械設備的使用率等均須統籌安排，以便提高機械施工比例，從而提高單位機械費產出，降低成本。
結束語
    仔細按照步驟確立各項情況從而預定材料標準、工程量、完成工期與工程造價等詳細標書。完成工程施工最后的資金預算，要確立和簽訂施工目標責任書。嚴格要求執行現場簽證、質量變更、索賠的管理要求制度。通過進行實際工程量關系與自行勘測的預測設計工程量偏差，偏額度差比例不得大于1％，材料的選購也需要達到一定的預期標準、尤其是在新技術的開發和應用上一定要要嚴謹而慎重，不可以造成不必要的浪費、絕對的不允許應用目標不確定的研究成果。標書的簽訂更是需要有標準的責任性，需要杜絕謀私和遷就，要建立強硬的監督機制。需要規定施工方嚴格按照各項標書要求協作配合，在出現誤差時候必須承擔所付責任，或明確出現如若發生事故時所應承擔責任的方式或者賠償金額。
     綜上所述，市政道路工程施工是一門多技術、多學問、多科技的綜合技術的一個課題，是觀賞性結合的產物和建筑學質量，又是生態環境，人文社會的一些大課題。無論處于哪—個環節上有了的疏忽都會給市政道路工程施工的成本上帶來一 定的影響，因此從以上幾點加以分析和注意，一定會給廣大市民與政府帶來更為可觀的紹濟效益和社會效益。

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