時(shí)間:2012年01月10日 分類:推薦論文 次數(shù):
張偉新 曾子娟 游思君
摘 要:本文對(duì)風(fēng)景園林施工中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了解決問(wèn)題的措施。
關(guān)鍵詞:園林綠化 施工質(zhì)量 養(yǎng)護(hù) 措施
0引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)日常生活、生產(chǎn)等活動(dòng)場(chǎng)所和室內(nèi)外環(huán)境的要求越來(lái)越高。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林工程精品,必須解決好園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,下面筆者結(jié)合工作實(shí)踐,現(xiàn)對(duì)園林綠化工程施工談?wù)勛约旱目捶ā?br />
1 園林綠化工程存在的主要問(wèn)題
1.1施工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、管理相對(duì)落后
目前,園林施工隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏,施工隊(duì)伍素質(zhì)低,不能正確領(lǐng)會(huì)和理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,甚至根本看不懂圖紙,不認(rèn)識(shí)植物,也不懂栽培技術(shù)。對(duì)于一個(gè)普通的自然式植物種植設(shè)計(jì),都難以按要求完成,常出現(xiàn)植物配置錯(cuò)位、搭配不合理等現(xiàn)象。從施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,管理較為落后,主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng);操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;規(guī)章制度形同虛設(shè);工程項(xiàng)目的消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。
1.2施工前的準(zhǔn)備工作不充分、工序安排不科學(xué)性
1.2.1施工單位對(duì)景觀綠化工程的設(shè)計(jì)思想缺乏深入了解,缺乏和設(shè)計(jì)師進(jìn)行必要的溝通。因此不能很好的表達(dá)設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖。
1.2.2施工單位未根據(jù)施工情況編制詳實(shí)的栽植計(jì)劃,并未對(duì)人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配,沒(méi)有制定相關(guān)的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.3綠化工程是一項(xiàng)集綠化、土方、建筑小品、管網(wǎng)等于一體的綜合性工程,如果各分類工程安排不周會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程運(yùn)作困難。然而現(xiàn)在較多的建設(shè)單位急功近利,為了使景觀工程在較短時(shí)間內(nèi)突顯成效,采取綠化植物先行種植,土建、管線等施工續(xù)后的模式,僅澆水一項(xiàng)就為施工管理增加了難度,加大成本不說(shuō),就管線埋設(shè)、土建施工開(kāi)挖使種植的綠化苗木不斷被移植所遭受破壞,就足以影響 綠化施工的效果。
1.3對(duì)苗木質(zhì)量監(jiān)督不力
在園林綠化施工過(guò)程中,很多施工管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量,對(duì)苗木的生長(zhǎng)勢(shì)、有無(wú)病蟲(chóng)害、土球大小等問(wèn)題,也沒(méi)有做嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致苗木成活率不高,影響了整體的綠化效果。尤其是對(duì)針葉樹(shù)種的監(jiān)督:眾所周知,針葉樹(shù)種的生長(zhǎng)周期較長(zhǎng),將其從高緯度山林地帶移栽到污染嚴(yán)重,氣候相對(duì)炎熱的城市里時(shí),必定會(huì)不適應(yīng),因此在移栽針葉樹(shù)種之前,常常要定植一段時(shí)間,以適應(yīng)城市氣候、提高其成活率;但有些苗圃為追求利潤(rùn),將定植時(shí)間不夠的針葉苗木進(jìn)行出售,由于此類苗木的成活率不高,不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi),還使建設(shè)單位也蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。
1.4人的主觀性影響工程質(zhì)量
園林綠化施工是由人來(lái)完成的,由于工程的設(shè)計(jì)人員、業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),審美觀等方面的差異。首先,對(duì)同一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)往往也會(huì)產(chǎn)生較大的差異,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)說(shuō),有時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符,也不及時(shí)向有關(guān)人員提出,寧可承擔(dān)返工的風(fēng)險(xiǎn),也繼續(xù)按圖施工。其次,園林的隨意性是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手法上而不是象有一些施工人員憑借自己僅有的經(jīng)驗(yàn),按照自己的主觀想法,脫離施工圖,隨意配置,嚴(yán)重影響了景觀效果。
1.5后期養(yǎng)護(hù)工作滯后
園林綠化養(yǎng)護(hù)的好壞,直接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)養(yǎng)護(hù)使植物健康生長(zhǎng),才能真正體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作意圖,起到錦上添花的作用。大多數(shù)綠地剛完工時(shí)效果好,由于缺乏后期管理,草坪逐漸雜草叢生,樹(shù)木雜亂無(wú)章,病蟲(chóng)侵蝕現(xiàn)象嚴(yán)重,觀賞效果大大降低。
2提高園林施工質(zhì)量的措施
2.1提高綠化隊(duì)伍人員素質(zhì)
對(duì)本單位人員培養(yǎng)的好壞直接影響到這個(gè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力和生存力,因此在對(duì)職工進(jìn)行培養(yǎng)的時(shí)候應(yīng)注意一下幾點(diǎn):
2.1.1通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)、深造等方式,不斷提高專業(yè)知識(shí)水平。
2.1.2博采眾學(xué) ,科技興園 ,營(yíng)造濃厚的尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
2.1.3進(jìn)行思想道德教育
在對(duì)職工進(jìn)行完職業(yè)技能的培養(yǎng)之后,最重要的是對(duì)其進(jìn)行思想道德的教育,不僅要要求大家具有解放思想,實(shí)事求是 ,不唯書(shū)、不唯上、不媚俗、只唯實(shí),堅(jiān)持真理、堅(jiān)持原則的思想作風(fēng);還要求大家樹(shù)立起察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。
2.2科學(xué)安排施工前的準(zhǔn)備工作
園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程較為合理的施工組織還應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:
2.2.1精心準(zhǔn)備 合理計(jì)劃
在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。
2.2.2科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此施工現(xiàn)場(chǎng)要作好以下工作:
2.2.2.1落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件和主要物資苗木的訂購(gòu);具體落實(shí)施工任務(wù)。
2.2.2.2組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
2.2.2.3預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
2.2.2.4園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3加大投入,規(guī)范養(yǎng)護(hù)。
綠化養(yǎng)護(hù)管理工作具有技術(shù)性、長(zhǎng)期性、繁雜性、社會(huì)性等特點(diǎn)。隨著城市建設(shè)發(fā)展,園林綠化建設(shè)也有了很大提高,但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響,所以要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的,可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)重視綠化養(yǎng)護(hù)工作,徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。抓好養(yǎng)護(hù)管理工作主要采取以下措施:
2.3.1建立業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書(shū),責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)罰分明,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)的手段促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作。
2.3.2養(yǎng)護(hù)工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié);還要制定必要的養(yǎng)護(hù)檢查措施,對(duì)養(yǎng)護(hù)措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)。對(duì)管理不到位、養(yǎng)護(hù)水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。
2.3.3落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)際工作量測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),要制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)評(píng)定后的養(yǎng)護(hù)等級(jí)來(lái)核算、撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),真正實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,來(lái)調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性,加大養(yǎng)護(hù)管理部門之間的競(jìng)爭(zhēng)力度,從根本上提高養(yǎng)護(hù)管理的水平。
2.3.4在養(yǎng)護(hù)管理上增加科學(xué)的投入,并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加新的知識(shí),不斷更新技術(shù),使養(yǎng)護(hù)管理工作向更高的水平邁進(jìn)。
2.3.5加強(qiáng)綠化宣傳教育,把綠化保護(hù)與環(huán)境保護(hù)、遵紀(jì)守法聯(lián)系起來(lái),集思廣益、群策群力、開(kāi)展對(duì)綠地的認(rèn)建、認(rèn)管、認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng),加大社會(huì)輿論的監(jiān)督,逐步做到人人都自覺(jué)的愛(ài)綠護(hù)綠,共同創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境,形成綠化家園,人人有責(zé)的社會(huì)風(fēng)氣。
3結(jié)論
在人們對(duì)物質(zhì)生活追求越來(lái)越高的今天,對(duì)綠地的質(zhì)量也提出了更高要求,如不能及時(shí)糾正施工中的不良傾向,使園林施工走向規(guī)范化、科學(xué)化、技術(shù)化,那么園林施工必將成為園林綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展的“絆腳石”。