本篇文章是由《文化產業》發表的一篇文化論文，雜志由國家新聞出版總署批準，山西出版集團主管主辦，國家發展和改革委員會國際合作中心文化產業研究所作為學術支持單位的全國性期刊。國內刊號CN：14-1347/G2;國際刊號ISSN：1674-3520，郵發代號：80-933。本刊始終堅持“感受文化創造財富”的辦刊宗旨，秉承“用財經理性融合文化感性”的辦刊理念，整合各方資源為文化產業發展服務。

　　論文摘要：文化是一個群體在一定時期內形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物和由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。而文章等是文化最重要的載體，是由主題、材料、結構、語言等基本要素獨立成篇的文字組成，以文章等形式加以表現和傳播。作為政府部門表現、傳播出來的文件、報告和文章中的語言文字、觀點、質量水平、真實與否將直接影響部門形象，同時對工作發展有直接關系，這就究起文風正否。本人擬就個人見解予以淺談：

　　論文關鍵詞：文風建設 工作發展 部門形象 思考 見解

　　一、文風與部門形象

　　一個部門在行政管理活動中處理公文和對外發布信息稿件時，必須寫文件、報告、文章，而文筆至關重要，應根據立題來確定的主旨、材料、結構，并用恰到好處的語言和表達方式來完成。一個文風好的部門，出臺的材料和所發信息文章肯定真實，具有新意，讓人耳目一新;一個文風不好的部門，出臺的材料和所發信息文章肯定詞句離奇，文過飾非，針對性不強，使人感到不情真意切，甚至有抄襲嫌疑。文風好壞與領導水平、重視程度和主筆者的文化程度、水平有關，領導水平低或不重視，文風自然不好，所出臺文件、報告、文章質量肯定不高，就是有水平高的部下，在此環境下也會偷懶應付。反之領導水平高和重視，文風自然改變，功底與理論深度顯現，有新觀點、新思路，就是水平不高的部下在高水平的領導重視下，也會得到提高。當一個文件發出、報告一作、文章一登，必然有人看、聽、評，對此評頭論足，并從各自心里去體會，用語言對外形容，周轉一圈部門形象褒貶自有考量，當然以上分析也不能一概而論。

　　二、文風與工作發展

　　工作發展的前提是有調查研究做依據的，要想業務有所發展，那就必須要適合本部門的情況，就必須沉下去，深入基層，深入群眾，深入實際開展調查研究，從思想上把握發展的新思路、工作的新突破、工作的新舉措都是從調研中來，并通過分析研究事關發展的工作，調研出具有較強的科學性和可行性報告，為決策提供科學依據。文風好壞關系重大，好則有力推動各項工作健康快速發展，壞則阻礙各項工作前進并可能導致倒退。好的文風，有一個良好的環境，是一個大力倡導學習，有獨立思考敢講真話、講新話、允許講錯話的地方，有一支能夠到基層在實際生活中調查并研究破解工作難題的隊伍，會按照發展的要求和實踐創新的角度去分析問題，研究問題，提出自己的見解，為決策層提供依據，以促進工作良性快速發展。不良的文風，肯定生存在一個作風渙散、不求上進、無所事事的地方，是一個不調查、不分析、不破解工作難題的地方，是一個工作得過且過、應付差事的地方，一切都按老方法去處理事情，在新形勢下必將阻礙事業發展。以上決不是危言聳聽。

　　三、推動文風建設的幾點建議：

　　1、輿論推動。文風在很大程度上是由客觀環境決定的，同時也與個人主觀因素，如品德、膽識、認識有關。對文風不能只認不識，而應既認又識，心中有數;但也要有膽有識，不能有識無膽，看臉色、風向行事;最重要的還是品德問題，道德品質好的，他對文風遵循的原則和標準必是遵循社會規律，揚善抑惡，不會因上級領導的臉色、社會不正之風所左右。因此，在全社會形成正確的輿論導向，倡導說實話、真話、新話，寫短而精和新的文章，開短會、講短話和管用的話，討伐那些空洞無味、長篇大論、夸大其詞的文章，阻止不良文風蔓延，營造良好的文風環境。

　　2、機制推動。改進文風重在治本，文風環境獨特，不僅受領導和周圍外部客觀影響，而且與本人怕承擔責任等主觀原因有關，以此照抄照搬、用空的大的話來回避風險，并形成惡性循環。如果文風環境有一個良好的評價引導機制，不良文風將得到改進，如建立評價機制，定期召開座談會，對部門文件、報告和文章進行交流，既提高水平，又引導大家改進文風;建立約束機制，實行文件、報告和文章審核制度，既避免了假、大、空，又保證了質量;建立激勵機制，實行定期評選表彰，對簡短精練、直截了當，觀點鮮明、重點突出的給予精神和物資獎勵，以優良的文風作表率，營氛圍。

　　3、領導帶動。作為部門首長，言行至關重要，可以帶出不同的文風來，經常深入基層的領導干部，在實際生活中肯定有新思想、新觀點、新論斷和新舉措，有分析生活工作的第一手材料，那么講起話來在點，寫起文章在行，做起事來在實，具有較高的理論素養、概括能力和語言文字表達能力，帶出來的隊伍個個就不會寫出空洞、冗長的公文，不是官樣文章、表面文章，而有新的思想和理論讓領導參考，進而推動文風良性循環和工作快速發展。