中國有句古話說的非常好，叫做“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。”其大概意思就是如果不積累，很難有大的成就。的確，任何事情都不可能一蹴而就，成功背后往往隱藏著眾多艱辛。外有蘋果、三星，內有小米、魅族，面對激烈的市場競爭，國產手機廠商們也在不斷嘗試與探索，尋求屬于自己的出路。這當中，華為榮耀品牌以其獨特的發展思路和方向，用自己的方式發生著蛻變。那么，榮耀的品牌是如何煉成的?其未來能否顛覆電商行業?

　　榮耀品牌是如何煉成的?

　　前蘇聯作家奧斯特洛夫斯基曾經寫過一部膾炙人口的小說，叫做《鋼鐵是怎樣煉成的》。其實，對于品牌而言，也是一個不斷錘煉的過程。那么，榮耀品牌又是怎樣煉成的?讓我們把焦點對準“榮耀狂歡節”。

　　2014年4月8日，榮耀狂歡節登場。既然是狂歡節，自然免不了熱賣大促和優惠。從上午10點開始，到晚上22點。榮耀在Vmall、天貓、京東、蘇寧、一號店、易迅六大平臺聯合發布。包括榮耀3X、榮耀3C、榮耀X1、榮耀暢玩版、華為秘盒、華為喵王等產品皆成為搶手貨。僅榮耀狂歡節全天，就熱賣將近2億美金。

　　不難看出，榮耀狂歡節已經成為榮耀品牌在互聯網營銷方面的一次創新，榮耀通過對這種狂歡營銷模式的探索，給未來榮耀品牌的推出提供了基礎。對于行業而言，榮耀狂歡節更像是榮耀品牌回饋消費者的一次線上營銷活動，它符合了線上營銷環境瞬息萬變的特點，即線上品牌必須通過變化應對變化，以快制快。榮耀狂歡節同時符合線上消費者的消費行為習慣，它通過消費者的眾籌效應，讓消費者在一定的時間內參與狂歡式購物，實現了品牌、渠道和消費者的三者共贏。

　　解讀老總的發言和講話是一件很有意思的事情，筆者就曾經解讀過扎克伯格、周鴻祎、馬化騰等大佬的講話。通過對劉江峰講話的解讀，或許我們可以猜一猜榮耀后續的發展思路及方向。

　　1、用互聯網思維去做互聯網的事。以前的華為在做手機方面，更偏重于做終端的思路。作為國內知名的電信設備制造商，渠道、需求、技術能力都不成為問題。做到最后，數量巨大，份額不小，但是利潤率不高，品牌效果也不顯著。然而通過這幾次大事件和榮耀狂歡節的成功不難發現，榮耀的發展迅猛，在探索互聯網營銷路徑的同時，也在調整自己的方向和思路，新的思維吸引新的人才，調動外界力量一起來做產品，這才是互聯網思維。

　　2、用手機試水電商，用電商顛覆行業。以用戶為中心，以產品為訴求，以用戶體驗為最終導向，以電商為營銷平臺，是榮耀未來的目標。榮耀除了自身的價值和意義，其更多擔負的是華為終端試水電商的試金石之作用。正所謂拋磚引玉，榮耀手機也許只是那塊“磚”，華為電商或許才是那塊“玉”。

　　3、重要的不是手機，而是品牌理念的融合。手機只是一款硬件產品，透過手機可以挖掘的東西有很多。無論是生活態度，還是設計元素;無論是體察人性，還是消除苦痛;榮耀都力求做的更好。實際上，很多時候人們看東西只看到了表象，表象背后的本質才是最彌足珍貴的。就好像那句網絡名句：“哥抽的不是煙，是寂寞。”榮耀或許可以參考這個名句，改為“我們賣的不是手機，是理念。”

　　毋庸置疑的是，榮耀正在通過自己的努力，用自己的方式發生著蛻變，從最初的電信設備制造者，到電商行業的追隨者，再到行業的探路者。依靠小小的手機，榮耀會不會最終變成電商行業固有模式的改變者，或者是新模式的開創者?誰將會最終顛覆電商行業?無疑，當下中國智能手機的競爭窗口時間其實并不多，相信很快會有定局。

　　科技評職論文發表范文：機械管理論文發表簡述建筑工程施工機械管理。

　　摘要：由于工程機械現代化的實現，為現代企業的發展帶來了新的發展機遇和高效的工作效率。但是，企業機械設備的管理仍然存在著很多問題，制約著企業的高速發展。本文分析了當前建筑行業里機械管理存在的主要問題，最后結合行業發展現狀提出了若干加強施工現場機械管理的措施及建議。

　　關鍵詞：機械管理論文發表,核心期刊論文發表,建筑施工,機械管理,問題及措施

　　前言：近年來，由于工程機械在各類建筑工程施工中得到廣泛應用，施工機械的使用程度已成為工程施工企業競爭力的重要標志之一。隨著機械使用的普及化，機械使用的數量和種類也日益繁多，所以對于機械在施工現場的使用和管理就成了眾多施工企業非常關注的問題，機械的使用及維護狀況也直接影響到了工程項目的質量、進度是否能夠達到實際要求，同時加強機械設備的管理水平也會為企業財產安全以及機械使用人員的人身安全提供更為可靠的保障。筆者主要就工程施工現場的機械管理工作，提出了自己的觀點。

　　版權聲明：文章來源于網絡，由本平臺整合撰寫，版權歸原作者或平臺所有，分享只為學術交流，如有侵權請聯系刪除或整改，謝謝。