下面文章主要從氣象測報自動化、通信傳輸網(wǎng)絡化等新業(yè)務的技術流程出發(fā)，指出了要建立在基層氣象站業(yè)務管理的基礎上，并且提出了幾種有針對性的解決措施，希望能夠從根本上調動業(yè)務人員的主動性和積極性。

　　關鍵詞：新業(yè)務流程,氣象業(yè)務員管理,思想

　　近幾年來，氣象業(yè)務有了明顯發(fā)展，很多高新技術已開始廣泛地應用到氣象業(yè)務中，氣象業(yè)務流程也出現(xiàn)了明顯變化。針對這種新局面，氣象部門不能因循守舊，不能拘泥于之前的工作模式，需轉變思路，不斷創(chuàng)新。要聯(lián)系新業(yè)務技術流程不同環(huán)節(jié)的特點，確保氣象業(yè)務朝著科學化及規(guī)范化的方向發(fā)展。

　　1新業(yè)務技術的流程特征

　　1.1氣象測報的自動化

　　最近幾年，地面的氣象測報開始從人工朝著II型測遙站自動觀測的方向發(fā)展，比如說氣象的采集和信息的存儲等都實現(xiàn)了自動化。同時，也開始致力于研究農業(yè)氣象觀測的自動化，很多的氣象臺已經開始考慮采取微機制作氣象報表[1]。

　　1.2資料傳輸?shù)木W(wǎng)絡化

　　建立在新的業(yè)務技術流程的基礎上，主要是利用VSAT小站實現(xiàn)氣象資料的上傳以及下傳，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換。在傳輸過程中，不僅需要考慮編碼，而且也要對計算機網(wǎng)絡傳輸中必須的文件名進行規(guī)范。在相關工作人員的不懈努力之下，存儲技術有了明顯的發(fā)展，開始朝著數(shù)據(jù)庫技術和分布式數(shù)據(jù)庫的方向發(fā)展，數(shù)據(jù)的存儲已經不再局限于光盤，而是朝著硬盤陣列的方向發(fā)展。

　　1.3預報服務產品的多元化

　　傳統(tǒng)的預報服務產品一直以來都是單一的，但是隨著技術上的不斷完善，開始朝著多樣化的方向發(fā)展。從時間上來分類，包括短時、短期、中期和長期的天氣預報，并且及時的滾動實時糾正;從空間上來分類，不僅要對本地的天氣進行實時播報，而且要對周圍城市和地區(qū)的天氣進行預報;從內容上來分析，不僅要進行常規(guī)要素的播報，包括降水量和溫度等，還要聯(lián)系當?shù)氐慕洕�以及居民的需要，包括旅游指�?shù)和紫外線強度等;從服務方式來分析，不僅要利用傳統(tǒng)的電話、刊物等形式，而且還有借助手機、互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，及時監(jiān)理其預報服務產品的數(shù)據(jù)庫[2]。

　　2加強氣象業(yè)務管理的重要舉措

　　2.1提升職業(yè)素養(yǎng)，做好技能培訓

　　目前我國社會正處在轉型階段，基礎氣象的業(yè)務工作已經不能適應時代發(fā)展的需要，社會上很多不正確的人生觀以及價值觀對一些氣象工作人員產生了極為不利的影響，他們不能認真工作，責任心不強，也極大影響了氣象業(yè)務的整體質量。為了能夠改變這種局面，就需要加強工作人員的思想道德教育，只有這樣，才能樹立起愛崗敬業(yè)的良好風氣，保證工作人員的工作效率以及質量[3]。

　　2.2加強制度建設，重視素質考核

　　為了能夠保證氣象業(yè)務質量一直呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢，就需要制定詳細的制度作為保障。在抓質量管理這塊，很多氣象臺都將重心放在了業(yè)務隊伍的優(yōu)化上，沒有注重制度的建設。做好制度管理，一方面，要不斷完善各項規(guī)章制度;另一方面，要將目標進行詳細的分解，落實下去。

　　在新的業(yè)務流程之下，還需要對氣象臺站的基礎業(yè)務進行實時的監(jiān)督，制定各類規(guī)章制度，確保業(yè)務工作能夠有序化和規(guī)范化的發(fā)展。再好的制度，如果不能落實下去，其效能是無法充分地發(fā)揮出來的。為了保證制度能夠起到約束和激勵的作用，就必須要有相應的制度管理機制，要將考核和工作人員的績效待遇聯(lián)系起來，從根本上做到獎懲有度。調查研究表明，制度管理的嚴格性與否和氣象業(yè)務質量的高低聯(lián)系密切。

　　2.3最大限度地調動工作人員的主動性和積極性

　　氣象業(yè)務部門的一個重要的職能就是利用行之有效的管理，將業(yè)務人員的主動性和積極性調動起來。為了能夠履行好職責，業(yè)務管理人員需要緊密聯(lián)系著新業(yè)務技術流程下氣象業(yè)務的新需要，盡可能給在職的工作人員提供實現(xiàn)人生價值的機會。

　　所以，氣象業(yè)務的管理人員需要重視業(yè)務人員的創(chuàng)造精神，為他們的工作做好服務。有些氣象局的行為舉措是值得被學習的，比如說為了提升業(yè)務人員的成就感，會重點關注氣象業(yè)務中亟需解決的問題，每年投入一定的資金，專門組織骨干人員加強科研，一方面為氣象業(yè)務奠定了堅實的基礎，很多有實力的工作人員都嶄露頭角;另一方面，針對那些在科研上取得重大成就的工作人員，需要在薪資待遇以及職位上給予優(yōu)待，成為越來越多的工作人員努力的方向，進而形成了一個良好的工作氛圍。

　　3結束語

　　伴隨著氣象部門各項事業(yè)的不斷深化，業(yè)務管理人員的能力也得到了明顯提升，很多工作人員都是一人身兼數(shù)職，尤其是地級和市級的業(yè)務管理工作。工作量不斷增加，技術性也相對較強，在這種背景之下，業(yè)務管理人員就需要盡快適應現(xiàn)今的業(yè)務流程，提升自己的整體素質。如果對牽涉到新業(yè)務流程的技術和知識了解得不夠深入，就不知道應該怎樣去更好地管理別人。所以從目前的發(fā)展來看，氣象部門的工作任重道遠，需要在實際的工作中，不斷應用新技術，對目前在職的工作人員要加大培訓的力度，從根本上提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，為氣象部門工作的有序開展奠定堅實的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]龔延湘.對加強新業(yè)務流程下氣象業(yè)務管理工作的思考[J].湖北氣象,2003(1):41-42.

　　[2]哈斯高娃.綜合氣象觀測業(yè)務的發(fā)展[J].南方農機,2018(6):182.

　　[3]賈仕勇.論加強氣象基礎設施建設[J].南方農機,2018,49(4):205.

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