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水利工程創新思路探索實現水資源有效利用

時間:2017年12月23日 分類:農業論文 次數:

預防災害合理利用水資源的有效措施就是加強水利工程的建設,這也是促進農業生產,發展農業經濟的重要手段,伴隨目前社會發展水利工程建設數量的逐漸增多,農業及工業用水量逐漸增加,水資源的保護成為了社會最為關注的問題。在社會發展新時期水利工程建設想

  預防災害合理利用水資源的有效措施就是加強水利工程的建設,這也是促進農業生產,發展農業經濟的重要手段,伴隨目前社會發展水利工程建設數量的逐漸增多,農業及工業用水量逐漸增加,水資源的保護成為了社會最為關注的問題。在社會發展新時期水利工程建設想要取得更好的發展空間,就必須有創新思路,開拓革新之路,促使能夠高效合理的利用水資源。

  關鍵詞:新時期,水利工程,創新發展

  水資源屬于自然資源,其存在不是完全依照人們需求的方式,強降水、洪澇、山體滑坡等一系列自然災害給人們生活帶來嚴重影響。水利工程作為一項基礎性工程,對區域內的水資源的使用有調節作用,可以使水資源延續,使人類文明可持續發展。在新時期要創新水利工程管理思路,以提高水利工程質量。

  1管理要點

  1.1需要先進設備和高管理水平

  水利工程建設難度是水,水會受地球引力作用會不斷流動,要對其進行控制,需要先進設備和較高的管理水平。就我國目前情況來說,水利工程建設由于水庫的合并使施工復雜,各流域的水流不穩定,要實現水利工程的正常運行,需要分段對水流壓力和沖擊力等進行檢驗,并依據檢驗結果設計不同的堤壩結構。在水利工程施工過程中要注意工藝和材料的合理科學搭配,同時對工程質量進行隨時抽檢,以保證工程穩定和安全。在水利工程建設過程中要對特定工序進行抽檢,目的是測試實用性,管理者要對日常施工現場進行監督,以保證水利工程在施工過程中的協調性。

  1.2施工周邊環境的協調性

  水利工程在進行施工前一定要對周邊環境進行實地勘察,水是流動的,不同位置的滲透性不同產生的水位差也不同,這會對工程建設產生不穩定的隱患。特別是我國北疆地區,由于地下水活動較頻繁,對水的流向很難控制。施工過程中大型設備的移動也會對地下水體流動造成影響,同時對水土結構造成破壞。所以在工程進行前要進行勘察,以根據不同結構進行不同設計。

  2發展現狀

  2.1現場施工標準低

  現場施工主要包括整理、清潔、施工管理和人員安排等,目前的水利工程施工過程中的現場整理和施工人員素養方面都存在嚴重不足,特別是對施工人員的安全教育欠缺,使其在施工過程中標準低,施工現場臟亂,影響施工質量。

  2.2資金運行安全性差

  水利工程的順利建設,資金是必要保證。如果建設單位存在資金安全問題那么會影響施工的進度和質量。對于施工中的資金安全問題是需要在項目開始時進行預算,以避免存在錯誤。施工各部門之間無效溝通也會導致施工過程中的資金安全問題,最終結果是施工材料需要調整,施工工藝會改變,造成施工質量問題。

  2.3施工安全問題

  水利工程在施工過程中常會遇到安全問題,如果安全問題得不到解決,不僅會影響工程質量,還會影響施工人員的生命安全。安全問題主要是施工人員操作不規范和管理人員管理不到位導致的,所以需要提高管理人員的管理能力,以提升施工安全。

  3創新思路

  3.1加強現場安全教育

  在水利工程建設前,可以集體對管理人員和施工人員進行安全教育,以提高管理人員和施工人員的安全意識。在施工過程中可以聘請專家進行現場安全教育的示范講座,減少施工過程中的一些不合理因素。

  3.2制定安全管理制度

  水利工程在建設過程中根據施工條件不同,設計和管理也會有所不同。設計人員、施工人員和施工管理人員要在充分了解施工區域地質情況和之前發生過工程質量問題的基礎上進行工程設計和管理。管理人員應對施工過程中的任何不安全因素進行制止,如對不合格材料進行清退,不合格工程進行返工等。

  3.3提高工程驗收標準

  水利工程在建設結束后,使用前需要建設部門和安全部門進行驗收才可以投入使用。驗收主要包括對材料的使用、資金投入、工程運行質量等,在驗收過程中相關部門可以提高工程驗收標準,通過不同方法對同一項目進行多次技術檢驗,以保證工程質量和使用壽命。

  3.4創新管理理念

  水利工程的施工過程要嚴格監督,在新時期要創新管理理念,主要是技術創新和管理模式的創新。要在先進管理理念的指導下更新管理制度,通過制度引進管理人才,為工程管理層注入新活力,同時根據管理觀念和工程施工實際情況進行全新的制定。

  3.5建立有效的激勵機制

  水利工程管理中要健全管理機制,通過管理人員的培訓與管理提高工作效率,同時通過物質和精神獎勵來提升管理人員的工作積極性。對于優秀員工要獎勵,并樹立榜樣,形成競爭促進步的機制。

  3.6實行管養分離

  在新時期水利工程的創新管理主要是工作細化,采用管養分離的模式進行管理。在管理方面可以保留之前的水情調度、工程維護和質量監督部門,將其他職能部門劃分出去。管養分離主要包括環境和綠化分離、環境和衛生分離、維修和養護分離,通過公開招聘的方式招聘相關管理和維修人員,使設備保養成為社會職能,管理人員需要做的是現場質量管理和監督,保證水利工程正常運用。

  4 結語

  新時期水利工程建設是對水資源進行有效管理的最佳方式,也是保護水資源的前提。加強水利工程建設管理的創新,可以提高水利工程建設質量,延長其使用壽命,提高水利工程的安全和穩定性,促進其在投入使用后發揮最大效益。

  參考文獻:

  [1]陳士甫.淺析水利工程建設與管理中的問題及對策[J].科技致富向導,2014(14):33.

  [2]陳曉興.新時期背景下水利工程建設安全生產管理創新[J].工程技術研究,2016(12):91-92.

  作者簡介:國曉飛,大專學歷,助理工程師,研究方向:水利工程。

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