摘要：隨著城市化及工業化進程的不斷推進，我國電廠建筑工程也迎來了新的發展機遇和挑戰，人們對電廠建筑工程質量的要求越來越高。在施工過程中，工程管理模式是一個重要的環節，直接關系到工程的質量和進度，但在實際管理中還存在一些問題。一些企業過于注重經濟效益，忽視工程管理的重要性，缺乏先進合理的管理方法，仍然采用傳統的管理模式開展施工管理工作，致使工程質量難以保證，從而埋下安全隱患，威脅到人員的生命安全及企業的財產損失等。因此，企業需要及時更新電廠建筑工程管理的理念，有效優化施工工藝，加強對各施工環節的監督，規范操作流程，提高電廠建筑工程質量。

　　關鍵詞：電廠;電廠建筑工程管理;電廠建筑工程;質量

　　1電廠建筑工程管理中創新及人才的重要性

　　1.1管理創新

　　為提高企業效益，提高企業管理水平，激發企業活力，利用互聯網信息共享的特點，向國內外優秀建筑公司學習優秀的施工管理方案，并不斷優化自己的土建管理人員結構，無論公司規模大小，只要有好的經驗值得學習，就要以虛心的請教態度提高自己，不斷吸收和收集新的土建管理知識，改變自身固有的管理思路，在學習最新的國內外施工管理理念的同時，要推動建筑工程項目同步采用更加科學合理的先進施工管理方法，不斷根據市場客觀經濟規律進行自我調整，實現內部經營的市場化。只有不斷的學習最先進的管理模式才能不被市場所淘汰，其最終目的是達到學以致用，確實有效的提升企業的管理水平和理念。通過實施科學的土建施工管理方法，如優化工程施工過程中管理，根據工程大小、特性等不一樣的因素合理組織人力資源及機械設備，從而降低土建施工管理成本，使企業經濟效益得到提高。隨著互聯網的快速發展和大數據的普及，我國提出實施國家大數據戰略。在互聯網時代，一定要靈活運用成熟的互聯網技術成果，根據在線網絡信息數據共享情況進行綜合自評和解讀，根據自身情況制定合理的創新管理措施。

　　1.2人才的重要性

　　人才永遠都是一個企業的支柱。只有擁有人才，我們才能擁有技術。它是建筑企業發展不可缺少的關鍵環節。人才的數量和質量直接決定了建筑公司的建設水平高低。只有擁有優秀的人才，才能擁有領先同行業的技術與管理能力，才能在殘酷淘汰的市場中生存，才能成長。增強員工凝聚力，發現并鼓勵內部優秀人才的涌現。企業要根據自身發展情況制定自己的人才培養計劃，以專業培訓、崗位培訓等多種形式推進人才培養計劃，加快專業技術隊伍、專業技術工人的培養，注重專家隊伍的培養和壯大，不忽視專業技術人員，他們也是企業的重要人才，建立全面、多層次、各具特色的各類人才隊伍。

　　2電廠建筑工程質量問題研究

　　2.1施工團隊綜合素質較低

　　對于國內建筑施工市場而言，具有跨越式發展的特點。隨著建筑市場的大規模擴張，建筑市場的發展還沒有達到預期的計劃控制，對人員的需求也不能滿足當前市場的發展需要。因此，在這種市場需求的影響下，國內建筑市場吸引了大量閑散人員涌入建筑施工市場，對于這些閑散人員來說，由于文化水平普遍較低，缺乏專業技能和長期工作經驗，往往在施工過程中難以有效管控。但結合目前國內市場的實際情況，這類人恰恰是國內大多數施工隊伍的主力軍。這種情況的出現，嚴重地導致了工程隊伍綜合素質的低下，包括施工過程中質量觀念和安全觀念的淡薄。這種人員結構的構成也會對工程質量監督產生很大的負面影響。

　　2.2管理方式不先進

　　隨著建筑市場的迅速崛起，各項目在建設過程中也逐漸呈現出多元化、專業化的特點。各部門協調能力和專業水平顯著提高，職能分配相對平衡，員工專業技能顯著提高。以此為驅動，可以滿足當前市場的發展需求，提高項目建設的綜合效益，降低其他成本。然而，隨著新的施工管理模式在建筑市場上的推廣，傳統管理方法的弊端也逐漸顯現出來。因為國內工程管理大多采用分包管理，也就是說，質量管理人員和施工人員只注重個人責任，而不與各部門進行深入溝通和資源共享。首先，由于項目建設期間各部門之間缺乏及時溝通，很難保證各施工過程中的責任歸屬劃分，出現問題容易相互推諉;其次，由于質量管理人員往往不是專業的質量管理體系人員，所以對專業知識了解不深，而且在施工過程中容易產生與其他部門不密切配合的現象，進而對工程整體質量管控產生不利影響。

　　3加強電廠建筑工程質量監督管理的對策

　　3.1嚴格控制施工質量

　　對于一個電廠建筑工程來說，質量是評價項目最重要的指標和參數之一。因此，對于施工管理來說，重點也應放在施工質量的控制上。在實際工作中，管理者不僅要熟悉整個電廠建筑工程工藝，還要特別注意像是汽機島、煙囪等這些重點和難點。同時工程建設中的施工資料要嚴格把關，因為如果一個地方的技術資料有誤，可能導致整個資料不能及時組卷歸檔。在整個施工管理工作中，一定要注意這些關鍵點，才能讓整體工程施工質量得到保證。

　　3.2工序管理點控制措施

　　根據不同的管理層次和職能，質量部門的設置原則是：質量目標的重要項目、薄弱環節、關鍵部位和施工部位需要控制;工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素;施工新材料、新技術、新工藝環節;質量信息反饋，項目缺陷較多。隨著施工進度和影響因素的變化，質量管理點將不斷移動和調整。

　　3.3不合格的控制與糾偏措施

　　質量人員對不合格工藝或可能形成不合格工藝的質量進行檢驗和分析時，責任部門應及時對質量問題和不合格工藝進行指正，參與質量事故的分析和評定;將糾偏措施引起的永久性變化納入作業指導書、施工工藝操作規程、檢驗作業指導書及相關質量體系文件。對質量不合格的部位應有明顯的標識，并下發書面的聯系單和糾編措施。質量專職人員負責糾偏措施的協調、記錄和監視。及時發現質量問題產生的原因，認真分析，防止同樣的質量缺陷問題繼續發生。

　　3.4半成品與成品保護

　　由于電廠工程中存在著許多復雜的施工過程，其中許多都會涉及到不同的專業交叉施工。因此質檢部門要加強施工人員對成品的保護意識，技術人員要嚴格保護易損件。合理存放進入施工現場的材料設備，采取防護措施，避免質量損失;施工人員科學合理地安排施工工序，合理安排交叉作業，做好成品保護工作;工程部負責編制并統一整個施工現場的成品保護標識，工程竣工交驗時，向調試單位和甲方提供正確的使用和保護說明。

　　建筑論文投稿刊物：建材與裝飾雜志是由成都市新聞出版局主管、成都市新聞出版發展中心、成都市裝飾技術研究應用協會聯合主辦的具有全國統一認刊號的省級綜合性建材科技期刊。

　　結束語

　　在前面的總結之后，我們首先討論了現階段建設工程中存在的一些問題，然后提出了一些有針對性的對策。對于一個電廠建筑工程來說，獲得較好的施工質量可以說是項目建設的重要目的之一。項目的整體質量好壞直接決定著甲方工程款的結算，同時也影響著整個施工企業的口碑與形象。因此，我們應該對建設工程的施工質量給予足夠的重視。對技術人員和管理人員來說，要隨時把施工安全和施工質量放在首位，在實際施工過程中要積極探索，找到最合適的管理工程質量的手段，確保工程項目質量管理體系高效有序的運轉。

　　參考文獻

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　　[3]葉煒，羅明栓.淺談電廠建筑工程質量管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究(電子版)，2018(13)：25.

　　作者：金山