石油是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要能源之一，也是我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱性企業(yè)，然而石油化工是非常危險的行業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致石油化工企業(yè)時常會出現(xiàn)安全事故，為此必須加強石油化工企業(yè)的安全管理工作。下面文章就從安全管理的重要性展開研究，重點論述了石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題，最后提出一些建議和措施，希望可以提高石油化工企業(yè)的安全管理水平。

　　關(guān)鍵詞：石油化工,安全管理,安全生產(chǎn)

　　石油是世界經(jīng)濟發(fā)展主要的能源之一，被稱為“工業(yè)的血液”。石油經(jīng)過提煉，可以得到很多產(chǎn)品，如燃料、潤滑油、瀝青等，這些化工產(chǎn)品廣泛應(yīng)用到人們的日常生活、工業(yè)生產(chǎn)、航天軍工中。由于人類的生存和發(fā)展需要大量的石油，使得石油化工企業(yè)成為國家的重要產(chǎn)業(yè)，并成為我國市場經(jīng)濟的重要支柱，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。

　　但是石油化工的生產(chǎn)過程中存在著安全隱患，由于管理工作不到位、操作方式不當(dāng)?shù)仍�因，�?dǎo)致石油化工企業(yè)時常會出現(xiàn)安全事故，使得石油化工成為高危險系數(shù)的行業(yè)。這些事故不僅造成了人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，而且還帶來了惡劣的社會影響。因此必須重視石油化工企業(yè)的安全管理工作，并采取科學(xué)、有效、合理的措施來防止安全事故的發(fā)生，從而促進我國石油化工企業(yè)的發(fā)展，為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供一定的保障。

　　1.安全管理在石油化工企業(yè)的重要性石油化工企業(yè)的安全管理主要體現(xiàn)在以下4個方面：

　　(1)對原材料和產(chǎn)品的安全管理，石油化工企業(yè)所需的原材料和生產(chǎn)的大部分的產(chǎn)品具有毒性大、易燃燒、易爆炸等特點，一旦發(fā)生泄漏或者遇到火源，非常容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸以及中毒等安全事故，從而造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失;

　　(2)對生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程的安全管理，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中所采用的技術(shù)和工藝流程具有高溫、高壓或者低壓、制冷等特點，容易造成火災(zāi)、爆炸等事故;

　　(3)對生產(chǎn)方式的安全管理，通常石油化工企業(yè)的生產(chǎn)方式具有連續(xù)化、自動化等特點，在很大程度上提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是一旦發(fā)生問題，就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生;

　　(4)對設(shè)備的安全管理，石油化工企業(yè)的設(shè)施具有大型化、系統(tǒng)化和立體化的特點，發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故時，很難進行撲救。安全管理的好壞與石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益以及社會形象有著直接關(guān)系。

　　石油化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備體積比較大，系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性較強，工藝復(fù)雜，并且產(chǎn)品及原材料具有毒性大、腐蝕性強、易燃、易爆的特點，因此必須重視石油化工企業(yè)的安全管理工作。石油化工企業(yè)安全管理的目的是盡可能地降低事故發(fā)生的概率，減少事故的危害程度，為工作人員的人身安全提供一定的保障，使生產(chǎn)設(shè)施可以持續(xù)運行，避免生產(chǎn)停頓，減少企業(yè)的損失，有助于企業(yè)的發(fā)展和振興。

　　2.石油化工企業(yè)在安全管理上存在的問題

　　(1)安全意識不強。

　　目前，石油化工企業(yè)安全管理存在的主要問題是工作人員安全意識普遍不強。通常只有一些大型石油化工企業(yè)或跨國企業(yè)具有比較先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和完善的管理制度，安全管理水平也比較高，在一定程度上可以起到預(yù)防作用，防止預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少企業(yè)的損失。但是，由于大部分小型石油化工企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)濟效益較差，對安全管理方面的投入較少，安全管理不到位，導(dǎo)致工作人員安全意識普遍不高，盲目的進行生產(chǎn)工作，一味地追求經(jīng)濟效益，導(dǎo)致企業(yè)的安全事故頻發(fā)。

　　(2)綜合素質(zhì)不高。

　　目前，石油化工企業(yè)員工的整體素質(zhì)較差，特別是一些偏遠地區(qū)的企業(yè)，這些地方的企業(yè)員工福利待遇較差、技術(shù)水平不高，在生產(chǎn)過程中，心不在焉，操作不認(rèn)真，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。與此同時，石油化工企業(yè)中管理人員的素質(zhì)也有待提高，很多管理人員并沒有經(jīng)過專門的安全管理培訓(xùn)，管理水平較差，也欠缺基本的法律知識。在安全管理的過程中，這些管理人員經(jīng)常玩忽職守，沒有根據(jù)有關(guān)的制度來執(zhí)行，以至于造成了十分嚴(yán)重的安全事故。

　　(3)懲罰力度不夠。

　　目前，石油化工企業(yè)發(fā)生安全事故，政府有關(guān)部門僅僅是罰款，對其懲罰的力度不夠嚴(yán)厲，也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的一個重要原因。在石油化工企業(yè)生產(chǎn)的過程中，必須要高度重視安全問題，然而一些石油化工企業(yè)安全意識不足，過度重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，置企業(yè)的安全管理于不顧，安全管理工作很難有效地開展，使得很多安全隱患不能得到及時地發(fā)現(xiàn)和處理，最終造成安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟損失，造成惡劣的社會影響。

　　3.建議和措施

　　(1)建立建全安全管理機構(gòu)

　　想要提高石油化工企業(yè)的安全管理水平，應(yīng)該建立健全安全管理機構(gòu)，主要可以分為3個部門：①決策機構(gòu)，這個機構(gòu)主要負(fù)責(zé)對企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃，制定企業(yè)的目標(biāo)，并對一些職能部門的工作進行審查、評估和指導(dǎo)，如生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、銷售、環(huán)保、衛(wèi)生等，并且是企業(yè)安全管理工作的最高機構(gòu);②職能部門，負(fù)責(zé)完成決策機構(gòu)所安排的日常事務(wù)，制定相應(yīng)的安全管理制度，并監(jiān)督其落實情況;③管理部門，這個部門主要對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和管理，主要是由企業(yè)車間的安全員構(gòu)成，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

　　(2)構(gòu)建科學(xué)、有效的安全管理模式

　　石油化工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)是構(gòu)建科學(xué)、有效、合理的管理模式。企業(yè)可以根據(jù)實際情況，優(yōu)選一些可靠的安全管理模式，在使用過程中對其進行不斷改進和完善，使其可以滿足企業(yè)安全管理的需求。另外，還應(yīng)該變被動為主動，將以前的事故管理逐漸向隱患管理轉(zhuǎn)變，加強管理和監(jiān)督，積極查找安全隱患，并進行及時處理，防止類似問題重復(fù)發(fā)生，降低安全事故發(fā)生的概率，減少企業(yè)損失，從而確保企業(yè)的各項工作可以順利開展。

　　(3)加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)工作

　　石油化工企業(yè)應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)工作，可以分為以下3點：①對員工的培訓(xùn)可以分階段進行，在培訓(xùn)之前應(yīng)該制定詳細(xì)的計劃，并且還需做一些調(diào)查，了解員工的基本情況，然后根據(jù)實際情況來進行集中培訓(xùn)，提高員工的安全意識和生產(chǎn)技術(shù);②在培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)的過程中，還應(yīng)該讓員工學(xué)習(xí)一些事故處理方法，盡可能地減小事故損失;③由于石油化工行業(yè)的危險系數(shù)較高，因此還應(yīng)該提高企業(yè)管理者的管理水平，企業(yè)在招聘管理人員時，應(yīng)該選擇一些管理專業(yè)的專門人才。

　　結(jié)論

　　由于石油化工生產(chǎn)的特殊性，石油化工企業(yè)應(yīng)該重視安全管理工作，必須采取科學(xué)、有效的措施提高石油化工企業(yè)的管理水平。在實際生產(chǎn)過程中，應(yīng)該對安全管理制度進行不斷的完善，采用比較先進的安全管理模式，加強企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識，從根本上杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，減少人員傷亡和企業(yè)損失，促進我國石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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　　相關(guān)期刊推薦：《當(dāng)代化工研究》(月刊)，2001年創(chuàng)刊，出版地：北京市，是我國化工中間體及其下游精細(xì)化工行業(yè)唯一的面向生產(chǎn)、面向市場的專業(yè)性刊物。全面、系統(tǒng)地報道國內(nèi)外化工中間體及精細(xì)化工的生產(chǎn)、建設(shè)、規(guī)劃、市場、供求、進出口、價格、科技開發(fā)、上下游產(chǎn)品動態(tài)等。