摘要：被裝供應保障工作作為一項系統性的工作，其具有經常性、復雜性的特點，與此同時需要質量、管理、環節都有較為細致的要求，并且在供應保障工作開展過程中容易發生錯漏的情況。因此，如何做好被裝供應保障工作是當前需要重點探討和研究的內容，通過對被裝供應保障的特點分析，并根據實際要求，探討被裝供應保障工作的對策和建議。

　　關鍵詞：被裝供應;難點分析;實際要求;對策建議

　　物流方向論文投稿刊物：《物流科技》雜志1977年創刊，是我國第一本物流期刊。本刊由中國商業聯合會主管，全國物流科技情報信息中心和中國倉儲協會主辦，面向國內外公開發行的國家級綜合性科技期刊。《物流科技》主要面向全國流通、生產、物流設施設備廠商、大專院校、科研院(所)等物流單位。

　　0引言

　　被裝供應保障，是以被裝供應標準規定、供應實力為參考條件，相關部門以參考依據對被裝物資和經費進行管理，及時進行準確的發放，使基層單位和個人在被裝供應方面得到質量方面的保障，同時使相關工作能夠準確和及時。被裝供應工作的開展，環節眾多，內容不僅繁雜而且周期較長，基于此，被裝供應工作的保障顯得尤為重要，這關乎于基層工作開展的效率情況，以及相關人員的滿意率等等。因此當前需要對被裝供應保障進行全面的探討和分析，以不斷進步和完善。

　　1被裝供應保障的特點分析

　　1.1被裝供應環節多、任務艱巨

　　目前被裝供應涉及的地域非常廣闊，有部隊駐扎的地方就需要進行被裝供應，并且必須保證部隊被裝物資高標準供應。此外，被裝供應涉及人員范圍較廣，士兵、軍官、武警官兵、文職干部、文職人員等等，都需要得到良好的被裝保障。在進行被裝供應過程中，任務眾多，并且要滿足不同單位及人員的不同需求。例如駕駛員、醫護人員、炊事人員等都有不同的需求，此外功能的不同也對被裝供應有不同的要求，例如搶險救災、執勤訓練、國際維和、應急分隊以及不同任務的針對性要求等等。被裝供應地域廣、人員多、任務類別多，這使得當前被裝供應環節多且任務艱巨。

　　1.2被裝供應周期長

　　被裝供應流程是倉庫發放，部隊領取，到達基層后再由各個單位組織發放。在被裝供應過程中，需要經過各類收發倉庫，整個過程需要經過統籌計劃，并經過合理的預算編制在進行生產、發運、發放等等，整個周期由于環節眾多，使得被裝供應周期較長。基于此被裝供應工作需要以各級部門實際需求和特點開展，以官兵根本利益為出發點，保證程序制度化和規范化的同時保證被裝物資的質量以及時效性。

　　1.3品種多數量大供應任務重

　　被裝供應保障工作的開展的一大難點是品種多、數量大，這使得當前被裝供應保障工作任務艱巨。造成這種情況的主要因素可以分為以下五點：①地域廣、地理氣候條件多樣。我國地域廣闊，不同地區工作的官兵和相關人員對被裝物資的需求有一定的區別，這樣才能夠保證在不同地區、氣候條件下人員能夠正常的生活。②規格不同。根據現行被裝供應標準，根據軍銜、警銜的不同以及官兵人員的類別不同，每個官兵的標準配備在規格方面也有很大不同，涉及被裝物資種類較多。

　　③任務類別不同。負責不同任務的部隊和相關人員，對被裝供應的要求不同，標準也不一樣。④被裝型號不同。被裝型號品種復雜，類別多樣。例如常服分為春秋常服、夏常服、冬常服等。鞋類，分男鞋、女鞋，并分不同鞋號大小。襯衣，由于是貼身衣物，需要合身合體，再加上其他不同類別的衣帽鞋襪、肩章等等，品種、類別復雜多樣，這使得供應過程中品種多而雜，數量多。與此同時被裝使用都有周期，需要定期更換。

　　⑤人員眾多。被裝型號的不同正是由于人員的眾多，由于人員類別、任務屬性、身高體型等等不同的特點，使得被裝供應工作更加復雜多樣。由于以上多層次的原因，不同階段被裝消耗量也非常大，這使得被裝供應保障工作更加艱巨和嚴峻。與此同時還要兼顧周轉儲備、戰備儲備等等，這也使得籌措數量上升，被裝供應任務艱巨。

　　1.4質量要求高籌措難度大

　　當前被裝供應保障工作的開展，對質量的要求是非常嚴格的，雖然是日常的生活物資但是也需要滿足軍需品的要求，也是重要是后勤裝備保障，有著較為嚴格的標準和要求，這使得籌措難度較大。也正是由于質量標準要求嚴格，在被裝質量有著全面的要求，包括材料選擇、生產管理、質量監督檢驗等等。

　　被裝供應保障工作需要保證相關被服裝具結實耐用，設計結構合理，生產加工過程中要保證精工細作，按照既定質量保準要求進行生產加工，與此同時加強監督管理和檢驗工作，如果有不合格產品應及時上報處理，并不得入庫，如果在后續發放過程中存在質量問題，應及時將具體質量問題進行反饋，以做妥善處理。

　　1.5季節性強供應任務集中

　　春夏秋冬四季交替，不同季節以及交替的過程中，對服裝的需求以及生活用品的需求是不同的，這使得被裝供應保障工作開展過程中需要遵循自然規律進行，并且提前做出計劃和準備。因此，夏季服裝一般在每年夏季來臨前的5月進行發放，而冬季服裝需要在10月進行發放，以保障被裝供應能夠適應氣候季節的變化。

　　在被裝供應過程中，既要注意季節的變化所應該有的調整，也要以計劃、任務、規定要求等等為基礎，做到合理的計劃和安排，保證在規定時間內將被服裝具進行籌措、調撥，最終發放到官兵個人的手里，為官兵日常生活及任務使用等等進行全面保障。

　　2被裝供應保障的基本要求

　　2.1集中統一標準實施

　　被裝供應過程中以集中的、統一的標準進行實施，才能夠實現統一籌措、保質保量生產，并為之后的供應進行保障，這樣做的好處還可以使中間環節減少，實現效率的提升以及人力物力財力的節約，實現效益最大化。

　　根據后勤部統一制定頒發的《被服裝具供給標準》和《被服裝具供應管理規定》等相關規定，被裝供應需要以其為要求和標準，并不斷強化標準意識，為組織供應提升效益和效率，同時也要不斷提升相應的供應能力，切實提升對被裝供應的管理能力。各級被裝工作人員，在供應中要堅持執行統一的供應標準，以維護標準規定的權威性、嚴肅性。

　　2.2就近就便節省開支

　　由于供應數量較大、地域較廣，因此在實際供應過程中，需要考慮實際情況，在運輸流量方面要保證科學合理性，做到就近就便供應，在位置選擇、運輸流向、倉儲收發等方面做到更加便捷和科學合理，有效節省供應開支。在被裝供應過程中，要保證在不同需求下的針對性調整之后，依然能夠保證供應效率，例如追加物資、戰備物資等等。

　　2.3配套供應保證齊全

　　配套供應務必需要保證齊全，不僅要在品種、數量方面保證，還需要在型號、比例等等進行全面保證，與此同時除了對日常供應的配套供應外，還需要滿足戰備儲備、基層招待等供應。在供應過程中，被裝中要保證型號的一致性、類別要齊全、品種要配套。在進行配套供應過程中要保證所發配套被裝符合客觀規律和事實，不能出現反常識的問題，做到配套供應齊全。

　　3做好被裝供應保障工作的對策建議

　　3.1熟練掌握被裝供應標準

　　被裝供給標準，是在被裝供應保障工作開展過程中需要遵守的標準要求，其中對被裝的不同需求有著明確的規定，包括不同編制、不同人員、被裝要求等等，并且規定了具體的品種、數量、使用年限以及其他規定，被裝標準的執行是保障被裝質量、生產、發放的重要標準。根據現行被裝供應標準，并結合實際情況，作出相應任務計劃，并下發任務至各個負責單位。被裝供應標準的執行與遵守，是保障被裝供應的有效依據，也是檢驗被裝供應保障工作的量尺。

　　因此，做好被裝供應保障工作的前提是熟悉掌握被裝供應標準，以使被裝生產、供應、發放等等都能夠標準化、統一化、合理化，各級供應部門都必須熟練掌握，嚴格貫徹執行。此外，要對被裝應用軟件進行熟練操作，并定期予以維護，提升操作人員的業務梳理能力，使被裝供應保障工作效率得以有效提升。

　　3.2及時籌措被裝物資

　　被裝籌措是被裝供應的重要環節。其主要任務就是按照要求，采取不同的方式方法，籌措到所需要的各種被裝物資，為按時發放奠定基礎，保障供應，滿足需要。①品種、型號齊全。籌措被裝物資時要盡可能做到品種、型號齊全，這樣可以減少后續的追加次數以及相應的調整和調配，提高供應效率和效益。②數量足、質量優。籌措被裝物資不僅要保證數量，也要保證質量，籌措物資時要明確供應數量，人員增減、庫存數量等情況要全面掌握，合理有序的進行供應和周轉。

　　③入庫及時。被裝供應保障工作的開展，需要保證入庫及時，只有倉儲及時，才能夠進一步執行相應的調配和發放任務，避免由于入庫不及時造成的延誤情況。④提升經濟效益。被裝籌措需要考慮標準要求、實際情況、庫存儲備、周轉比例等等，精確計算品種、數量，從而計算經費，過程中可以引進市場競爭機制，從而提升被裝質量以及經濟效益。

　　3.3準確發放被裝確保服裝適體

　　被裝發放過程，是以相應的標準規定進行供應任務，以使被裝物資、經費等相關資源進行發放的工作和活動。在實際被裝供應過程中，不僅要求發新，還需要收舊。被裝發放是被裝供應的最終環節，在發放過程中，首先要保證時效性，保證在所需被裝時間范圍內，提前做到發放，保證發放任務及時完成，避免由于時效問題使相應單位或官兵造成被裝缺失的情況，避免影響到任務的執行和日常生活。

　　其次是要保證發放的準確性，不同區域、不同任務、不同單位、不同屬性的人員等等對被裝的需求是不同的，需要做到發放的準確性，這樣才能夠保證執勤、訓練、任務、生活等具體的針對性的需求，從而保證警容、維護部隊形象。再有需要保證服裝的適體，適體就是指被裝發放與使用者的需要在號型上的一致性與此同時在發放過程中，掌握被裝型號規律，建立被裝型號檔案，以便對之后的被裝工作作出相應的指導，并作為完善的依據。

　　4結束語

　　被裝供應保障工作具有系統性、復雜性的特點，在具體供應保障工作開展過程中，需要把握當前被裝供應工作的重點和難點，以及相應的標準和要求，明確被裝供應保障工作在不同地區、不同任務、不同要求下的供應要求。將被裝供應計劃與生產管理、倉儲運輸、發放等多個方面環節進行精細管理、統籌安排，做到熟練掌握被裝供應標準、及時籌措被裝物資、準確發放被裝確保服裝適體，從而更加全面的保障被裝供應工作的有效開展。

　　參考文獻：

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