以量取勝的光瓶酒時代，東北陣營以產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢、價格優(yōu)勢在10元—15元價格帶上刮起“東北風”‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。在消費升級的驅(qū)動下，50元將是東北光瓶酒的天花板，10元、15元的價格帶逐漸升級到20元、30元、40元主流帶，東北光瓶酒面臨由低到高的整體升級，突破20元的價格束縛‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。雖然東北陣營在體量和市場固有認知中占有優(yōu)勢，但名酒陣營先天品牌力、品質(zhì)力優(yōu)勢勢必會對其帶來壓力沖擊，如何締造東北新高線光瓶是擺在面前的難題‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

　　高線光瓶酒名酒化趨勢明顯。洋河、郎酒、沱牌、西鳳等名酒品牌紛紛發(fā)力高線光瓶酒，由于高線光瓶自身的產(chǎn)品屬性自帶高品質(zhì)、高性價比、高飲用感、高檔次感的綜合優(yōu)勢，未來名酒高線光瓶酒將形成陣營趨勢。高線光瓶名酒化，不僅有助于企業(yè)品牌的延伸、品牌的保護、企業(yè)產(chǎn)能的釋放、拉動高線升級，還將是對整體產(chǎn)品線的重要補充，形成高線光瓶酒陣營名酒梯隊。

　　高線光瓶酒呈現(xiàn)多元化發(fā)展，一是消費口感的多元化，二是競爭結(jié)構(gòu)的多元化。在價格上，相較于傳統(tǒng)光瓶酒具備充足的品質(zhì)提升空間，勢必在口感、香型、體驗等品質(zhì)上豐富光瓶品類。在外觀上，相較于中高端盒裝酒，辨識度更高，更易貼近消費者，更易打破區(qū)域邊界，形成全國化布局與區(qū)域品牌并存的多元競爭格局。全國化品牌和區(qū)域品牌并不會以傳統(tǒng)的營銷爭奪模式，而是形成全國化的品牌勢能、技藝優(yōu)勢，區(qū)域品牌的區(qū)域文化、消費習慣沉淀的區(qū)域特色雙王并存的格局。高線光瓶酒的多元，實質(zhì)是滿足消費者對產(chǎn)品多元的需求。

　　回歸品質(zhì)的根本競爭是高線光瓶酒的重要趨勢。消費迭代、品質(zhì)時代的背景標簽下，消費者重品質(zhì)、重顏值、重輕奢的消費觀發(fā)生重要性改變。這樣的消費需求和主張影響光瓶酒未來呈現(xiàn)時尚化、個性化、名酒化、品質(zhì)化、口感化、國際化的特點。品質(zhì)為王的時代里，價格、渠道、促銷將成為產(chǎn)品品質(zhì)的輔助，回到返璞歸真的本質(zhì)狀態(tài)。

　　文化光瓶是高線光瓶酒的重頭戲。文化已經(jīng)成為國家富強、民族復興的戰(zhàn)略高度，在強調(diào)中國文化自信的前提下，中國酒文化的厚積薄發(fā)將助推光瓶酒彰顯中國特色。在整體表達上體現(xiàn)中國文化、地域文化、地域特色，特別是區(qū)域性光瓶酒，更需要依靠區(qū)域文化為價值載體，提高產(chǎn)品價格，提升產(chǎn)品內(nèi)涵。總而言之，消費升級的趨勢勢必引起高線光瓶酒發(fā)展新態(tài)勢，并呈現(xiàn)出名酒化、多元化、品質(zhì)化和文化賦能的綜合表現(xiàn)，“得文化光瓶者，得天下”將是一條新準則。

　　經(jīng)濟師評職論文范文：新媒體背景下企業(yè)市場營銷模式創(chuàng)新策略

　　[摘要]如今是新媒體層出不窮的時代，是信息社會高速發(fā)展的時代，要想不被時代淘汰，就需要與時代接軌，不斷地加以創(chuàng)新，這樣才能謀求新的發(fā)展。對于一些企業(yè)而言，在新媒體的背景下更需要進行深化變革，以市場為突破口，特別要加強市場營銷模式的創(chuàng)新，合理地應(yīng)用微信、微博等自媒體平臺，以實現(xiàn)市場營銷水平的提高，進而帶動企業(yè)經(jīng)濟的新發(fā)展。而如何進行市場營銷模式的創(chuàng)新就成為關(guān)鍵點，文章就其市場模式創(chuàng)新策略進行探究。