摘要：近些年，在時代發展下，帶動了我國建筑行業的進步，目前，在建筑工程施工當中，機電工程是其比較重要的構成部分，機電工程施工質量以及效率對于建筑工程整體有著很重要的作用。和其他的工程項目相比較，機電工程投資比較大，以及技術比較復雜，同時還有比較高的專業性。所以為了能夠確保機電工程施工質量符合要求，就需要加強管理工作的重視。然而，現階段，隨著建筑行業的不斷進步和發展，施工技術也獲得了很大的發展，傳統的管理模式和現階段實際的發展需求不相符合，在社會進步和發展中，傳統的管理模式缺少專業性和系統性，使得在實際的管理中產生了很多問題。

　　關鍵詞：機電工程;施工管理;問題;對策

　　引言

　　機電工程在多種工程建設中都有所涉及，其機電工程施工技術會對工程質量產生直接的影響，在機電工程施工過程中加強問題管理，可以有效減少工程施工過程中出現的問題，確保機電設備可以正常進行運轉。機電工程施工人員就需要加強對工程的分析，注重對機電設備的安裝與調試，對相關施工技術進行合理應用，制定有效的工程管理制度，推動機電工程的穩定發展。

　　機電工程評職知識：機電工程專業職稱如何評定

　　1現階段機電工程施工管理中存在的問題

　　1.1機電工程施工方案不嚴謹

　　機電工程施工作為工程項目竣工之前一項極為重要的工作，其質量的好壞會直接影響整個工程項目的整體質量。但是，在實際施工過程中，多數施工單位都不重視機電工程的施工問題，所以，其所編制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏嚴謹性。

　　1.2施工人員的素質水平較低

　　機電工程相對比較復雜，并且具有很強的專業性，而在機電工程中其安裝施工管理工作的要求比較高在安裝過程中要注重施工的精確性，加強工程的標準化施工，在工程施工過程中還要注重安裝的標準化。在機電工程安裝過程中，就需要嚴格根據相關標準進行機電設備安裝，在施工操作過程中就需要盡可能避免存在失誤等問題，還要在設備安裝過程中將施工風險降到最低。在實際的機電工程安裝過程中，相關工作人員的綜合素質水平不足，并且缺乏認真的工作態度，在機電設備安裝過程中就容易出現失誤，導致工程施工方法缺乏規范性，這就使機電工程施工過程中發生安全事故率明顯增加。

　　1.3管理的信息化水平不高

　　從施工管理實踐來說，采取的管理措施和方法，在實際應用中難以發揮有效的作用，尤其是在當前的建造模式下，需要借助信息化技術的支持和保障，提高管理工作的效率和質量，保障機電工程建造的效益。目前來說，信息化技術在機電工程施工管理中的應用，還存在著不足，難以有效發揮技術的作用和力量，需要進一步提高信息化技術的應用能效，為機電工程施工管理助力。

　　1.4機電工程總體管理水平較低

　　就現階段實際情況來看，機電整體管理水平，和國外的一些發達國家相比較還是比較低，并且大部分機電工程主要將其劃分為多個小型施工公司來承包，因為施工技術水平不是很高，施工整體質量不夠，技術不能獲得保障。對機電工程發展產生制約的因素主要就是缺少相應的管理水平，并且工程分包的產生，對于項目實際管理質量來說很難獲得相應的保證，若是在實際的施工當中缺少科學合理的監督管理工作，這樣不但會對驗收負擔增加，還會對工程的整體質量產生影響。除此之外，一些企業為了能夠將成本降低，在施工階段所采用的材料和設備質量都很差，沒有根據設計要求進行施工，這對于工程質量有著很大的影響。

　　2機電工程施工管理問題的解決對策

　　2.1必須確保施工方案的質量

　　施工方案的好壞會直接影響整個工程項目的施工質量，所以，施工單位必須重視工程施工方案的編制問題，確保施工方案的嚴謹性。施工前期，施工單位需對施工現場進行實際考察，綜合考慮各種因素，并對施工期間可能會發生的各種突發狀況以及其他問題提前制定應對策略，并根據施工現場的實際情況編制可行性較高的施工方案，只有這樣，施工期間，施工人員才能順利開展工作，才能確保機電工程施工進度以及工程施工質量。

　　2.2注重機電工程施工人員工作能力與水平的提升

　　為了有效提高機電工程施工管理水平，就要對相關施工人員進行定期的知識培訓，注重對機電工程相關理論知識的講解，加強機電工程施工管理水平的提升，使相關管理人員可以逐漸提高自身管理能力，進一步推動機電工程施工管理的發展。為了使機電工程施工管理水平有效提高，就需要對相關培訓制度進行不斷的完善，對相關管理人員進行積極有效的培養，逐漸提升員工的綜合素質水平。

　　為相關管理人員提供更多的學習機會，對員工的組織能力與創新能力進行培養，還需要根據相關培訓內容，對員工培訓方案進行合理設置，不斷落實重點培訓內容。在建立相應培訓制度過程中，不僅要對培訓工作進行合理優化，還需要加強對機電工程施工管理人員綜合能力的培養。制定相對比較完善的員工培訓方案，不僅可以使員工的責任心有效增強，建立更加專業的機電工程施工管理隊伍，使機電工程施工管理人員可以在施工過程中進行更加有效的管理。

　　2.3引入信息化技術

　　從施工管理實踐來說，引入信息化技術，能夠為管理工作的開展提供技術保障。在機電工程中，引入了信息化技術，革新傳統管理模式，優化了管理流程，實現了對機電工程施工管理的創新。例如，冷凍機房應用了虛擬建造技術，根據構建的BIM模型以及預裝配施工工序以及進度等要求，對工程施工整個過程開展數字化演示，通過方案的優化選擇以及工序交叉管理、施工進度模擬、可視化交底等措施的落實，提高了施工管理水平。

　　除此之外，搭建工程協作平臺，結合運用二維碼技術、進度沙盤以及輕量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了機電工程施工管理工作的高效落實。從管理效果來說，信息化技術的應用，通過進度分析、輔助技術交底以及工程管理等，提高了各工序運用的效率;減少了施工質量和安全問題的發生，確保了機電工程施工的效益。

　　2.4機電工程施工技術管理

　　在機電工程實際的施工當中，采用技術管理可以對工程的穩定性提升，主要就是需要做好以下相關內容：第一，加強對線管和孔洞預埋處理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在機電工程施工過程當中，需要根據機電工程實際情況，對底板和結構做好優化處理，同時根據建筑施工要求對電氣關鍵部分做好優化，采用焊接處理將焊接施工的穩定性提升，從而為機電工程施工奠定良好的基礎。

　　第二，在對樓板暗敷管線的合理控制當中，需要加強樓板暗敷電氣管線的合理敷設，比如，在兩層鋼筋網當中進行管線的預埋，然后做好樓板暗敷管線的合理設計，以此來對機電工程管理效果提升;第三，在對墻壁進行電氣管線的暗敷中，需要在樓鋼板引上或者引下管線設置，在對墻體進行砌體中，需要對墻壁內部機電做好合理設計，使得機電系統自身的設計可以和工程設計規范要求相適應。

　　結語

　　針對于機電工程施工而言，由于機電工程施工管理是一項較為系統的工程且涉及的專業又比較多，因而，施工過程中，施工單位必須重視機電設備的施工管理問題，然而，現階段，機電工程施工管理中依然存在著諸多問題，若要徹底解決這些問題，那么施工單位就必須要不斷優化施工方案、加大對機電工程施工材料以及設備的管理、不斷完善機電工程施工管理制度、不斷提升機電施工人員的綜合素質，只有這樣才能根本上提升機電工程施工質量以及工程施工進度。

　　參考文獻

　　[1]張基如.機電工程施工管理中存在的問題及對策[J].居舍，2018(01)：109.

　　[2]燕磊,胡玉敏,鄒啟明.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].冶金管理,2019(15):112-113.

　　作者：馬曉璞