橋梁建設克服影響橋梁工程收益的因素 推薦本站最具人氣雜志：《橋梁建設》現(xiàn)由中國鐵路工程總公司主管，中鐵大橋局集團有限公司主辦，中鐵大橋局集團武漢橋梁科學研究院有限公司出版。

　　摘要：橋梁工程建設的收益會受到多重因素的影響，施工過程的質量問題、施工單位和外部的監(jiān)管不力、項目成本的控制欠缺以及風險管理的失誤都會對工程的收益造成不良影響。本文通過對影響工程收益的幾大要素做出較深入的分析研究，提出了相應的應對方法和措施，希望能夠對提高和保證橋梁建設的收益，實現(xiàn)橋梁工程的穩(wěn)步發(fā)展有所幫助。?

　　關鍵詞：橋梁建設,橋梁工程,收益,影響因素,對策

　　一、 影響橋梁工程收益的因素

　　1、質量因素

　　作為道路橋梁工程的核心內容，橋梁質量的好壞會影響到建設工程能否最終實現(xiàn)預期作用和價值，對當?shù)氐慕?jīng)濟建設和社會發(fā)展也會造成一定程度的影響。一系列的數(shù)據(jù)調查結果顯示，我國的橋梁使用壽命一般都沒有堅持到預期時間。在使用期限內就經(jīng)常發(fā)生表面層的脫落和內部松動，支撐體產生裂痕和傾斜等問題。這樣些質量問題的產生一方面使得橋梁的使用壽命大打折扣，進而影響到通過橋梁運行而獲得的的持續(xù)受益從而降低了橋梁工作的整體營運效益，這也是對人力物力資源乃至時間的嚴重浪費;另一方面質量不過關也對車輛運行和人身安全造成隱患，可能造成難以預期的巨大損失。

　　2、施工監(jiān)管方面出現(xiàn)的問題

　　橋梁建設在監(jiān)管方面的不利也會對工程收益造成損失。當項目的決策層面沒有提高對質量和成本等的重視，做出不當判斷和決定，造成橋梁施工的整體過程混亂無條理、工程建設的技術和設施程序的安排不合格等混亂的管理時，也會造成大量資金的流失甚至一些違規(guī)操作、貪污腐敗侵吞財產現(xiàn)象的發(fā)生。由于施工單位本身或者有關政府方面監(jiān)管不當，沒有嚴格對項目招標投標、建設管理程序的操作把關則可能造成項目管理混亂，建設單位違反建設程序違法違規(guī)施工，建設單位甚至監(jiān)管單位產生嚴重的腐敗現(xiàn)象，從中獲取私利而影響工程整體的收益效果。?

　　3、成本管理因素

　　橋梁建設工程的成本管理就是要對該項目在實施開展的過程中所發(fā)生的所有費用開支的管理和控制。橋梁建設的成本管理需要首先制定計劃來預測各個過程大概所需要的資金花費設施消耗以及人員配置成本等等，通過成本預測為之后建立更加科學合理的目標提供理論和數(shù)字的依據(jù);成本管理是要自始至終貫穿整個橋梁建設項目的各方各面的，自該項目通過投標的方式獲得授權到開始準備規(guī)劃施工方案、再到正式開始實地項目實施運作，再到最后施工完成進行項目的驗收，都需要成本管理的貫穿和支持。

　　4、風險管理層面

　　圖1 風險評估流程圖

　　橋梁施工風險評估過程包括風險識別、風險估計、風險評價階段，要實現(xiàn)對風險的管理便要依據(jù)評估做出必要的風險應對。管理首先要針對橋梁建設的風險可能來源于何處有哪些方面分門別類列出，必要的時候應該建立用來分析風險結構的層次圖示。首先從項目施工的成本方面分析，在施工中可能產生哪些意外成本開支，預留出合理的成本空間;然后在橋梁建設的質量問題方面需要有質量因素的預估，當項目建設質量產生問題可能造成哪些方面的不利，帶來哪些方面的變動和調整;對于整個項目建設進程來說，橋梁建設的環(huán)境可能產生怎樣的變化、對項目進行的設計會有什么更改、施工過程中會有哪些突發(fā)因素影響到整個橋梁建設進程等等都需要經(jīng)過識別，在分析的時候要注意一些可能轉化為工期風險的隱患加以識別和防范。

　　二、 應對措施

　　1、針對因質量因素影響橋梁工程收益的問題，需要施工人員注意確保橋梁鋪裝層的厚度以及使用有比較好的彎曲性能的鋪裝材料。[1]工程建設過程中需要密切關注現(xiàn)場的環(huán)境資料，依據(jù)不同情況采取相應的處理辦法解決問題。在施工之前要強化所有施工人員的質量意識，讓施工人員在每一個施工環(huán)節(jié)中都能時刻記住保證質量水平，并且要定期對直接施工和維修應對的團隊進行檢測。在工程開始之前要制定詳細的計劃網(wǎng)絡，對于整個項目中的關鍵環(huán)節(jié)制定比較詳細的程序規(guī)范和質量要求。通過規(guī)章制度的設定和應用來強化人員保證和提升建設質量的意識。施工人員在建設過程中也要嚴格按照已有的規(guī)范來操作，同時施工單位應盡量減少因人員的調整變動而導致項目偏差。確保橋梁工程建設的穩(wěn)定性和連貫性對保證施工質量，實現(xiàn)預期收益同樣有重大影響。

　　2、應對在監(jiān)管方面可能產生的影響因素則需要進一步加大監(jiān)管力度。制定嚴格的監(jiān)管措施，對監(jiān)管人員同樣要采取嚴格的考核和監(jiān)督機制，保證人員監(jiān)管有力，公平合理，同時提高監(jiān)管人員的質量水平和應對能力。嚴格對項目招標投標、建設管理程序的操作進行把關則可能對于違反建設程序違法違規(guī)施工的建設單位進行嚴格處罰，對產生的腐敗現(xiàn)象進行規(guī)模整治。

　　3、成本預測的內容主要是通過運用一些科學的分析方法，將工程建設中可能產生的施工條件變化、機械設備的消耗以及人力資源的成本等因素綜合起來進行分析預估的過程。一定要按照不同的施工現(xiàn)場的實際情況來分析怎樣可以通過技術上和資源上的改進減少不必要的消耗。在施工過程中要對各方面消費做出統(tǒng)計和控制，并且根據(jù)實際建設的需要調整成本的預期高低并盡量約束到合理的范圍;在項目接近尾聲時也要進行較為深入的成本消耗核算和分析考核，以便為之后的橋梁建設提供更合理的成本管理方案。施工的人工費用、材料消耗使用費用以及機械使用和更換的費用等都需要從整個工程的角度做粗略的分析，然后劃分到各個方面包括如何避免人員冗雜浪費人力資源;怎樣通過選擇不同的材料供應點，運輸方式等來降低材料成本;如何最大程度實現(xiàn)機械設備的有效使用，最大程度的減少機械的消耗和重新置辦所需的費用。這些都需要我們探索出高效的路徑來完成控制成本提高收益的效果。

　　4、不同的橋梁工程會受到不同的風險因素的影響，即便是同類型或者相同方案的工程也會在實際實施過程中受到不同因素的變動。影響收益的風險因素的多樣和變化要求我們要按照不同的建設工程來制定相應的策略。為了將風險去除或者直接從風險產生的源頭來消滅其根基，需要我們靈活的變動工程實施的設計方案，將風險可能出現(xiàn)的觸發(fā)條件抹除;另外也可以通過保險或擔保的方法將風險轉移。在項目開始之前向承包人提出要求，要求出示由可靠的擔保公司或者銀行提供的擔保證明或開具的信函來證明風險出現(xiàn)時可以向其轉移來規(guī)避。由此便把承包人身上有機會造成的違約風險轉移給出具擔保的擔保公司或銀行。可以預計的風險就需要盡最大努力來控制和降低風險，另外一些無法預估情況的不可知風險則需要盡量做出更多的實地調查分析和資料總結來減少發(fā)生的可能性和產生的影響。

　　【參考文獻】

　　[1]余昌.城市道路橋梁施工質量問題分析與預防[J].科技資訊?2009(12)?

　　[4]余明林.論橋梁施工中的技術質量問題探討[J].科技創(chuàng)新導報?2009(6)?

　　[5]樸軍.淺談橋梁施工的組織與設計[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(12).