摘要：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，分工越來越細，企業(yè)的標準化工作在企業(yè)的發(fā)展過程中起到重要的作用。因此，本文首先分析了企業(yè)標準化體系，論述了標準化工作的作用和意義，最后討論了如何做好企業(yè)的標準化工作，有效地促進企業(yè)生產、經營和管理的精分化、定量化和標準化，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　關鍵詞：企業(yè)技術開發(fā)期刊發(fā)表,核心期刊發(fā)表,企業(yè)標準化,重要作用,具體措施

　　一、企業(yè)標準化體系概述

　　企業(yè)標準化體系就是指企業(yè)的標準按照內在的聯(lián)系形成的科學完整的有機體。在生產、經營、服務和管理的全過程采用科學嚴格的標準，運用系統(tǒng)管理的原理和方法將相互關聯(lián)、作用和影響的標準化要素進行識別，從而制定相應的標準，建立起標準化的體系，并運用標準化的理論對系統(tǒng)進行管理。從技術標準上講，是整個企業(yè)標準化管理的核心，保證產品質量的重要前提，其他的標準都要圍繞技術標準服務，主要包括生產對象、條件和方式等，比如，產品、半成品、原材料、設備、工藝、計量檢驗、包裝、環(huán)境衛(wèi)生、設備維修以及能源標準等;從管理標準上說，就是把企業(yè)管理的各個方面和各部門有機的結合起來，最后集中到產品的質量上來，不斷提高企業(yè)的經濟效益，涉及生產、技術、經營、質量、計劃、人事、財務、設備、物資供運和經濟實體等。

　　二、企業(yè)標準化在企業(yè)生產、經營和管理中的作用

　　企業(yè)標準化是企業(yè)管理現代化的重要部分和技術基礎，對生產、經營和管理起到非常重要的作用。企業(yè)生產的任務就是利用有限的資源投入，不斷生產滿足顧客和市場需求的產品，不斷提高企業(yè)的經濟效益，所執(zhí)行的標準不斷向國際化接軌，有效縮短企業(yè)采用標準的差距，不斷提高產品質量，促進產品不斷打入國際市場。

　　標準化對企業(yè)的促進作用主要表現在下面幾個方面：

　　首先，標準化是一種整體行為，貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，標準化體系的建立和實施，要求企業(yè)必須按照相關的規(guī)定要求，保證服務和產品的質量。

　　其次，經濟貿易全球化和一體化為市場的自由化提供了便利，更具有開放性，制定共同的標準，有效的保證了企業(yè)的公平競爭，消除了貿易壁壘。為企業(yè)節(jié)約成本以及信息開發(fā)的費用。

　　再次，企業(yè)標準化有利于企業(yè)看到科技水平的差距，企業(yè)為了能夠提高產品質量，達到世界先進水平，實現更高層次的發(fā)展，就要進行技術創(chuàng)新，保證自主知識產權的核心技術和專業(yè)技術，實現產業(yè)化和商品化，促進企業(yè)的標準不斷的更新。

　　最后，有利于實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，能夠有效幫助企業(yè)快速的掌握行業(yè)的生產和營銷情況以及市場運行的發(fā)展趨勢，從而可以采取措施進行及時的布控;同時還有利于企業(yè)的重組，加強企業(yè)產品的力度，實現大企業(yè)和大品牌的格局。

　　從產品質量來看，有利于形成企業(yè)產品質量認證等合格評定制度。產品質量認證就是通過相關的認證機構通過測試和檢驗各種程序，保證產品要符合規(guī)定的標準和要求，能夠通過合理的形式獲得證實認可。國際標準化組織認證委員會制定的ISO9000系列質量認證條例已經得到廣泛的認可，這為各國的產品的質量管理和保證提供了統(tǒng)一的準則，有利于保證產品的質量走向規(guī)范化和程序化，可以有效的打破貿易壁壘，保證企業(yè)在國際貿易中享受應有的優(yōu)惠待遇。

　　三、如何做好企業(yè)標準化工作

　　企業(yè)的標準化工作對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，在企業(yè)具體運行過程中，要建立和完善企業(yè)標準體系，具體包括建立企業(yè)標準化機構的配備人員，建立標準化的培訓體系，完善相關的管理標準，制定相應的計劃，并對企業(yè)標準實施的具體情況進行監(jiān)督和檢查。

　　1.企業(yè)要樹立現代化標準化意識

　　在有些企業(yè)，認為標準化的作用集中在保證產品質量、協(xié)作配合以及技術推廣維護上，而沒有考慮到產品的市場化和競爭性，對企業(yè)標準化工作的認識不夠。隨著市場經濟的發(fā)展，經濟全球化進程不斷加快，對企業(yè)的標準化提出了更高的要求，如何建立企業(yè)的標準化體系就顯得尤為重要。因此，企業(yè)要有超前的危機意識，要在國際市場中監(jiān)理信用度，熟悉相關的游戲規(guī)則和技術標準;為了有效地維護企業(yè)的切身利益，在必要時可以指定利于自己的規(guī)則和技術標準。

　　2.樹立標準化管理在企業(yè)中的合理地位

　　企業(yè)在市場競爭中能否占有有利地位，對企業(yè)發(fā)展起到決定作用，甚至決定企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作在競爭中的作用，體現標準化在企業(yè)發(fā)展中的地位和價值。從市場競爭方面來說，企業(yè)標準化工作就是贏得市場競爭，這就要求企業(yè)做到以下幾點。

　　第一，要采用先進的IEC標準和其他國際領先的標準，保證在設計產品中能夠滿足當前的市場需求，同時還要做到讓顧客滿意，使產品有一個較高的市場滿意度，從而有效迅速的占領市場。

　　第二，要建立起以產品標準為核心的標準體系，同時依托良好的管理體系，不斷提高產品的生產效率，保證企業(yè)在市場上立足。

　　第三，要不斷把企業(yè)的標準化工作向縱深化推進，采用多種形式進行產品的開發(fā)，不斷提高企業(yè)對產品市場變化的適應能力。標準化工作要根據企業(yè)的實際情況和市場進行運轉，不斷體現產品的作用和價值。

　　要保證檢驗合格，提高產品的合格率，還要采用市場的眼光審視所指定的產品標準、標準化的觀念要進行及時對內容進行更新，進行深層次的改革，確立以顧客為中心的戰(zhàn)略，真正把反映市場需求和顧客滿意度的產品標準制定出來，才能有效提高企業(yè)的競爭力、技術水平、管理能力等，從而為企業(yè)的良性發(fā)展打下堅實的技術基礎。

　　3.把企業(yè)標準化工作真正作為提高企業(yè)競爭力的有效手段

　　企業(yè)的核心競爭力體現在創(chuàng)新能力、管理能力以及企業(yè)文化等方面。技術標準已經成為企業(yè)進行科技創(chuàng)新，推動技術進步的重要手段，技術標準是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的重要支撐，是促進企業(yè)產品的商品化、產業(yè)化和國際化不可缺少的因素，是企業(yè)在產品競爭中技術水平的直接反映。通過采用先進的標準，可以有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力;先進的標準可以指導和幫助技術保障條件的更新改造，提高企業(yè)的基礎能力的水平;可以將自主知識產權的技術標準固定化，形成一定的壟斷標準，通過這些壟斷標準，搶占市場競爭的至高點，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，就可以打開國際化道路;對企業(yè)的管理水平和技術開發(fā)進行合理的規(guī)范，提高企業(yè)的管理水平;要明確企業(yè)全體員工的職責，做到責任明確，保證工作有條不紊的開展;對企業(yè)的各方面工作進行嚴格的評價和考核，不斷改進和完善企業(yè)的各項工作。

　　4.對企業(yè)標準化實施情況進行監(jiān)督

　　標準實施監(jiān)督檢查不僅包括行政主管部門的檢查，還包括企業(yè)自身的檢查和監(jiān)督。企業(yè)自身檢查主要檢查企業(yè)內部的技術標準、管理標準和工作標準具體的執(zhí)行情況，企業(yè)新研制的產品、引進的新技術和新設備是否達到相關要求和符合標準;通過企業(yè)內部的自我審查，有效地對不合格的內容進行預防和糾正，促進現有的標準化體系不斷改進和完善，促進企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　四、結語

　　企業(yè)的標準化在企業(yè)的發(fā)展中起到重要的作用，但同時也是一個長期的過程，在實際推行中，要不斷改進和完善。企業(yè)要對標準化工作引起高度的重視，制定和實施標準化的戰(zhàn)略，把標準化工作作為提高企業(yè)核心競爭力最重要的手段，使之成為企業(yè)管理的基本準則和依據，不斷促進企業(yè)朝著良性方向發(fā)展。