摘要：質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命和靈魂，是建筑單位取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的保證，質(zhì)量控制對于建筑工程而言無疑是最為重要的內(nèi)容，因此必須將工程質(zhì)量管理貫穿在工程項目管理的整個過程中。然而，越來越多的施工管理人員重視的是施工進度和施工成本，而忽略了施工質(zhì)量的問題，他們在建筑工程的質(zhì)量控制上沒有做到合理、科學(xué)的安排。因此保證建筑工程施工質(zhì)量的合格具有重要意義。本文首先分析了建筑工程施工質(zhì)量控制的特點，然后歸納了當前施工質(zhì)量控制中存在的問題，最后從五大方面詳細探討了加強建筑工程施工質(zhì)量控制的措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑施工評職范文,期刊雜志發(fā)表,建筑工程,施工質(zhì)量,全過程,材料,施工方式

　　一、建筑工程施工質(zhì)量控制的特點

　　(一)影響質(zhì)量的因素多

　　如設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。

　　(二)容易產(chǎn)生質(zhì)量變異

　　由于影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。例如：材料性能的差異、機械設(shè)備的磨損等，均會引起偶然性因素的質(zhì)量變異;使用材料的規(guī)格、品種有誤、施工方法不妥、操作不按規(guī)程等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。為此，在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異;要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。

　　(三)容易產(chǎn)生判斷錯誤

　　項目施工由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，就容易產(chǎn)生判斷錯誤。所以，在進行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)特別注意。

　　(四)質(zhì)量要受投資、進度的制約

　　項目的施工質(zhì)量，受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好;反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立的統(tǒng)一。

　　二、當前建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

　　(一)重視程度不夠，存在僥幸心理

　　一些企業(yè)只是按照施工習(xí)慣進行質(zhì)量管理，在施工過程中對質(zhì)量存在僥幸心理，認為上一個工程這么做的沒有問題，這個工程也一樣不會有問題，以習(xí)慣代替嚴謹，以經(jīng)驗代替標準，缺少危險意識，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)不能親自抓，導(dǎo)致質(zhì)量意識麻痹，以至于在質(zhì)量管理中督導(dǎo)力度不夠，實施強度不夠，使工程質(zhì)量存在隱患。

　　(二)片面要求工程進度，輕視工程質(zhì)量問題

　　在經(jīng)濟復(fù)興的驅(qū)使下，很多企業(yè)片面的追求工程進度，把完成工程進度，實現(xiàn)經(jīng)濟利益作為企業(yè)管理的第一要點。由此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者們對質(zhì)量工作的管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，比如技術(shù)施工，質(zhì)檢等業(yè)務(wù)科室相互不能協(xié)調(diào)工作，企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不順暢，同時總認為工程質(zhì)量工作從上到下都非常重視，因而忽視了對施工現(xiàn)場具體的質(zhì)量管理工作，致使施工隊伍質(zhì)量意識淡薄，由于現(xiàn)場操作人員多勞多得，只求快，趕進度，嚴重輕視質(zhì)量。在工程施工中，不按設(shè)計要求和質(zhì)量標準操作，粗制濫造，甚至偷工減料。

　　(三)細節(jié)處著力不夠，管理不到位

　　在質(zhì)量管理過程中很多企業(yè)把它當成一個口號，一個標語，只做表面文章，沒有質(zhì)量管理細分精化于每一個影響質(zhì)量的其點上，不能嚴格的按照規(guī)范要求，從細微處入手，從根本上保證工程質(zhì)量質(zhì)量管理不細分，不重視細節(jié)，勢必會影響工程的質(zhì)量和進度。

　　三、加強建筑工程施工質(zhì)量控制的措施

　　(一)做好全過程施工質(zhì)量控制

　　1、施工準備階段的質(zhì)量控制

　　(1)對原材料的控制

　　建筑施工階段所采用的原材料將是最終房屋建筑的組成部分，也是房屋質(zhì)量的源頭和保證。因此必須對原材料采購質(zhì)量加以控制，具體內(nèi)容包括：

　�、偎�采購的原材料都首先需要進行審核，并且經(jīng)過建立工程師審核通過之后，才能夠?qū)⑦M行采購。

　　②對于所采購的配件，必須符合設(shè)計圖紙或者文件，并且滿足相關(guān)標準，其交貨期應(yīng)該滿足施工工期的需要。

　�、垡�求供貨商提供可靠的質(zhì)量保證文件，表明所提供的貨物能夠滿足相關(guān)質(zhì)量檢測標準。

　　(2)選擇資質(zhì)好的施工單位

　　資質(zhì)好、信譽高的施工單位質(zhì)量意識比較強，因此應(yīng)仔細甄別施工單位的優(yōu)劣。施工單位資質(zhì)主要包括施工單位管理者的資格和水平，相關(guān)工種，特別是關(guān)鍵施工工藝、新工藝、新技術(shù)以及新材料方面應(yīng)用者的素質(zhì)等。

　　2、施工過程的質(zhì)量控制

　　(1)將工程監(jiān)理制度落到實處

　　工程監(jiān)理制度的實行對于保證工程質(zhì)量起到了顯著的效果。隨著社會現(xiàn)代化發(fā)展的加快，很多工程單位開始設(shè)計安排了監(jiān)理制度。從當前的實際情況看，很多工程單位的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。因此房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

　　(2)做好作業(yè)技術(shù)交底工作

　　作業(yè)技術(shù)交底是施工計劃的具體化，是更為具體、更為細致的技術(shù)實施方案。在房屋建筑工程項目中，必須有相關(guān)主管人員編制技術(shù)交底書，并且需要經(jīng)過項目經(jīng)理或者項目總工程師進行批準。技術(shù)交底書的主要內(nèi)容包括施工方法、驗收標準、在工程中各所需要注意的問題、意外發(fā)生后的應(yīng)急方案等。技術(shù)交底需要對相關(guān)操作者、所使用的材料、施工環(huán)境以及具體的管理措施等都進行明確的確定，并且明確指出操作者、具體實施方案、實施標準以及實施期限等內(nèi)容。

　　(3)質(zhì)量記錄資料的控制

　　在質(zhì)量記錄資料中詳細記錄了質(zhì)量控制活動的實施。因此，質(zhì)量記錄資料不僅在整個工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，同時在工程竣工以及最終的審核中，也能夠為相關(guān)人員提供大量有用的資料。

　　3、工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制

　　竣工驗收階段是建筑工程的最后施工環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位接收質(zhì)量審核的過程。這一階段需要各個部門緊密配合，把好質(zhì)量控制的最后一關(guān)。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對項目工程負責(zé)到底，采取多方面的驗收工作，將政策落到實處。針對工程質(zhì)量的問題，要及時與施工單位溝通，使施工中存在的問題都能得到有效解決，達到工程驗收的目的。

　　(二)制定質(zhì)量管理制度

　　質(zhì)量是建筑工程項目的生命，沒有質(zhì)量保證的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟效益和社會效益，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴格把關(guān)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里;結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況;在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措施進行處理，把問題向項目團隊負責(zé)人報告;編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。只有每個部門及工作人員共同努力，才能保證整個項目管理順利進行。

　　(三)不斷優(yōu)化施工方式

　　所謂優(yōu)化施工方式，就是增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性。想要保證施工質(zhì)量，就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標準、施工方案和操作規(guī)程。一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產(chǎn)率，提高工程的質(zhì)量，但同時也會增加工程造價。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業(yè)的經(jīng)濟實力進行充分的了解，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。

　　(四)加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

　　人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成;對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒;對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。

　　(五)做好對施工環(huán)境的控制，營造良好的施工環(huán)境

　　影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

　　結(jié)語

　　綜上，建筑工程是一項綜合性極強的工程，在對工程質(zhì)量進行控制的時候一定要實行全過程、全方位的控制，嚴把施工過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)，將質(zhì)量意識滲透到施工的每一個細微之處，這樣才能有效的保障建筑工程質(zhì)量，進而促進我國建筑行業(yè)走上健康發(fā)展的軌道。

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