【摘要】：公路文化作為一種行業文化，已成為推動公路發展的重要的戰略資源之一，成為從根本上改進管理模式、提高整體工作效率的必然要求，形成富有特色的公路文化，能增強公路行業的綜合競爭力。

　　【關鍵詞】公路工程論文發表,期刊雜志發表,新時期,公路行業文化,建設

　　公路文化作為一種行業文化，是公路行業發展戰略和社會文化的重要組成部分，對公路行業的發展業已產生重大影響，并已成為推動公路發展的最重要的戰略資源之一。按照管理學的發展趨勢，目前的企業管理已從最初的經驗管理、戰略管理演變為現在的文化管理，文化管理應用于萊州公路局(以下簡稱“我局”)亦應義不容辭。因此，加強文化建設不再是我局的外在點綴，而成為從根本上改進我局管理模式、提高整體工作效率的必然要求;再者，以萊州市四德建設為依托，大力發展和弘揚萊州精神并將其注入于公路文化中，形成富有特色的公路文化，定能增強我局的綜合競爭力。

　　一、公路文化建設的基本內涵

　　公路文化建設要堅持以繼承優良傳統與弘揚時代精神為主要原則，既要繼承和弘揚公路行業在長期的工作實踐中形成的優秀文化，又要與時俱進，積極借鑒其他組織、團隊成功的文化建設經驗和先進成果，逐步形成體現公路行業自身特色的文化體系，不斷適應公路和社會發展的需要。

　　新時期公路文化的內涵應主要包括以下幾個方面：

　　1、繼承和弘揚無私奉獻的“鋪路石”精神——公路文化的核心理念，“鋪路石”精神是公路文化的基石，也得到了社會公眾的廣泛認同。

　　2、堅持“服務人民、奉獻社會”的宗旨——公路行業的價值取向。公路行業關系到千家萬戶，服務社會、服務群眾不僅是行業自身價值觀念定位的需要，也是社會和大眾對整個行業的要求。

　　3、塑造“團結、務實、文明、爭先”的形象——公路行業的外在形象。形象是內在素質的外在表現。與社會經濟和公路迅速發展相對接，公路人作為現代公路的建設者、管理者和養護者，打造自我、重塑形象是時代的必然。

　　4、做到“敬業、嚴謹、協作、高效”——公路員工的行為準則，它反映了員工個體行為的價值取向，也對全體員工具有普遍的約束力。

　　二、公路文化建設的方法和途徑

　　公路文化建設是一個系統工程，要始終堅持以“三個代表”重要思想為指針，以先進文化的前進方向為導向，以構建具有鮮明時代特色、行業特點的先進文化為目標，以無私奉獻、勇于創新的“鋪路石”精神為核心，用文化的視角、文化的思維和方法，把公路工作的實踐上升到文化、使公路工作相互滲透、公路文化不斷積淀、傳承和發揚，必須經過長期的，有確定目標的不懈努力，不斷探索，不斷積累，才能實現。我們應從以下幾個方面做好公路文化建設。

　　一是突出個性。搞好公路文化建設，必須突出自己的個性，這里可以結合萊州市的特色文化與“鋪路石”精神進行弘揚。“鋪路石”精神是由公路部門領導倡導、員工認同并能理解的群體意識，在生產實踐中形成的職業思想、敬業精神和職業道德，是公路行業及其員工價值觀的集中表現。“鋪路石”精神能夠反映培養“四有”員工所應有的愛祖國、愛社會主義、愛路、愛崗精神，是公路行業的思想支柱。同時“鋪路石”精神是公路行業各種精神因素的凝結和融合，是公路“建、養、管、收”生產經營活動的一種無形“資源”。通過弘揚“鋪路石”精神，可以把潛散于員工中的認識、信念、理想、追求凝聚為統一的群體意識，激發員工的責任感和使命感，充分發揮公路員工的積極性和創造性，促進公路事業的發展。如大慶工人之所以能在一片荒野上創造出人間奇跡，就是因為他們有鐵人精神，“鋪路石”精神是公路文化建設的核心內容。

　　二是培養良好的職業道德，增強敬業愛崗意識。近年來，由于受社會上不良想想的影響，員工隊伍中也出現了一些消極因素，在這樣的情況下，加強職業道德建設尤其顯得迫切和必要。一是進行行業責任教育，使大家認識公路建設在經濟建設和社會生活中重要地位，增強責任感和榮譽感;二是進行傳統教育，繼承和發揚公路系統無私奉獻的光榮傳統;三是樹立公路行業勤奮敬業貢獻突出的先進模范人物，運用榜樣的力量引導和感化大多數員工;四是走興路富工的路子，采取綜合治理方法，使單位和員工在市場經濟條件下，盡可能增加積累和收入，滿足員工的物質文化需要，縮小同其他行業的差距，從根本上穩定員工隊伍;五是牢固樹立“以人為本，以車為本”的觀念。

　　三是重視人才。建立培養、使用、激勵人才機制。以人為核心，以信任員工、關心員工、尊重員工為宗旨，是公路文化建設的重要內容之一。首先要尊重員工的主人翁地位，調動員工參政議政的積極性，讓員工自己參與行業或單位重大問題的決策。第二，建立激勵機制，深化人事、勞動、分配制度的改革，把著眼點放在增強員工進取心和競爭意識上，充分調動員工工作和生產積極性。第三，不斷改善員工工作、生產和生活條件，解決員工的實際困難。提高員工全員素質特別是提高領導素質。

　　四是樹立行業精神形象。目前，各地開展的建設文明樣板路活動，“創先爭優”勞動競賽，青年文明號、文明單位等活動，樹立起了一批又一批公路行業先進單位，展示了公路行業的精神;在員工隊伍中培養和涌現出現的勞動模范、十佳道工、優秀黨員，先進生產(工作)者等先進模范人物，也是我們的驕傲和榜樣，代表了公路行業的形象;這些都對加強公路行業的精神文化建設提供了不可替代的精神楷模。

　　五是強化制度建設，加強管理工作。正確積極的公路文化要得到鞏固，一是借思想教育引導;二是借規范約束行為。對于管理薄弱的環節，嚴肅、強制、權威的規章制度是不可或缺的。

　　六是以基層為主，加強站、所文化建設。公路行業80%以上的員工分布在管、養的線路上，公路行業的價值觀、宗旨、信念等，要得到全體員工的認可，就必須在建、養工作的一線中推進，讓廣大員工在日常的生產中，在自己的崗位上都能深切感受到良好的公路文化氛圍的影響。

　　七是寓教于文、寓教于樂，豐富員工的文化生活。公路文化是全體文化，只有依靠員工、發動員工，才能使其健康發展。所以，應注重員工對文化生活的追求和需要，開展知識競賽、歌舞、攝影、繪畫、書法比賽等文化娛樂活動，加大活動覆蓋面，以此活躍員工生產、陶冶員工情操，是員工中的多層次需要。

　　八是全面提高公路員工的職業技能和物質生活水平。一個單位的地位、聲譽如何，員工的物質生活和職業技能的高低是最關鍵的�？v觀著名企業，無一不是具有強大的技術實力。提高這方面的技能不僅能提高單位知名度和地位，也能增強員工自豪感、凝聚力。而提高物質生活水平，同樣也是提高地位和凝聚力的重要手段，這可以說是建設公路文化的基礎。

　　公路文化建設是一個不斷發展的動態過程。要持之以恒、不斷學習、不斷實踐、不斷發展。開展公路文化建設要堅持實事求是，從實際出發，穩步推進的原則，要做到建有規劃、建有特色、建有手段、建有成效，以萊州市的特色文化為依托，從而形成富有特色的濃厚公路文化氛圍�？傊�，要狠抓公路文化建設，就必須不斷探索、研討，使其成為推動公路事業不斷發展的精神動力，進一步增強廣大員工的責任感和使命感，全面提高公路行業的整體素質。