房屋建筑工程施工質量管理

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　　在房屋建筑工程施工中，質量關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產安全。因此，質量管理在房屋建筑工程施工中至關重要。如何建立運行質量保證體系和管理規章制度、加強操作人員和施工原材料的基礎性、優化施工方法、重視環境等，是質量管理

　　摘要：在房屋建筑工程施工中，質量關系著整個工程的成敗，也關系到國家和人民的生命財產安全。因此，質量管理在房屋建筑工程施工中至關重要。如何建立運行質量保證體系和管理規章制度、加強操作人員和施工原材料的基礎性、優化施工方法、重視環境等，是質量管理必須解決的問題。

　　關鍵詞：房屋施工質量管理

　　前言

　　房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，房屋建筑工程的質量就成為影響和決定其能否發揮正常使用功能的關鍵因素。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。作為實現產品質量最后一個關鍵環節的建筑施工企業，如何通過對房屋建筑工程項目施工質量的科學管理來確保工程產品的優良質量，從而提高企業自身的管理水平，增強企業的市場競爭力，則是一個永恒的話題。

　　1 做好施工前的監督管理

　　對施工前的質量監督管理，主要涉及三個方面：

　　1.1 對有關設計、勘察文件審查的監督管理。對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監督，重點是放在對設計、勘察文件的審查監督把關上。一旦發現其違犯有關法律、法規和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任。通過對設計、勘察單位的監督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案，納入責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體改進質量管理保證體系，有效促進質量體系良性運作，規范所有主體各個層次、各個環節的質量行為，嚴格內部質量管理制度和質量檢查控制，實現設計和勘察文件的質量滿足有關法律、法規和強制性標準的要求。

　　1.2 對招投標活動的監督管理，重點是施工招投標的監督，實現市場監督與質量監督的有效結合，通過質量監督審查促進市場競爭的規范化和良性運轉，通過市場有效運作，保證質量監督的有效性。

　　1.3 對合同文本的監督，重點是施工合同的監督，把質量管理的規范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設主體的質量行為和活動結果。通過對這三方面的內容的審查監督，實現政府對建設工程質量實施過程的預控監督。施工前質量監督管理的重點歸根到底是對業主質量行為的監督管理，因為業主是所有這些活動的組織者、決策者，這也是規范建設業主質量行為和活動結果的重要措施。

　　2 加強施工技術與施工質量的協調管理

　　2.1 施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:"要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代"。為了工程質量，要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

　　2.2 技術協調提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調整問題，圖紙會審關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整。但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會審時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。

　　2.3 管理協調工作不僅要從技術下努力，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節到位。

　　2.4 組織協調建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

　　3 抓好質量控制工作

　　3.1 堅持"質量第一，用戶至上"。房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是"百年大計"，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把"質量第一，用戶至上"作為質量控制的基本原則。

　　3.2 以預防、預控為主。以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。

　　3.3 以項目團隊為管理核心。建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，質量控制必須"以人為核心"，充分調動人的積極性、創造性；增強人的責任感，樹立"質量第一"觀念，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。

　　3.4 堅持質量標準、嚴格檢查。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

　　4 建立質量目標責任制

　　工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系落實質量責任制確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是建立質量，管理點，消化工藝文件，嚴格工藝規律，進行工藝分析，管好人、機、料、法、環境諸因素中的主要性要素，開展群眾性的質量管理活動，做好質量控制的三個環節即施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面：

　　4.1 必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的"責"是指保證質量的職責。應當以職論責或崗位論責。"權"是指完成質量控制任務所需要的權限，它是實現質量承包責任的保證。"利"是指完成質量職責后根據成績給予的報酬和激勵。如發生工程質量事故，造成浪費、返工、修補等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。"利"必須落實，獎勵能激發進一步提高質量的積極性。

　　4.2 質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。

　　4.3 參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。

　　4.4 質量承包的內容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。

　　4.5 各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。

　　4.6質量目標責任制要征求執行人的意見，然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。

　　5 提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質

　　工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員等協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先要培訓和優選施工人員，提高他們的業務水平和綜合素質。

　　5.1 提高施工人員的質量意識

　　按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立質量第一、預防為主的意識。同時加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不忘瑣碎，不忘后患。

　　5.2 管理干部、技術人員都應具有較強的質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作程序的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。

　　6 結束語

　　加強工程質量監督，既是一個技術問題，又是一個管理問題，我們必須以規范、規程為標準，嚴格操作、科學管琿，用認真的態度控制好每個環節，只有這樣，才能夠真正做到"百年大計，質量第一"。