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這篇企業(yè)發(fā)展論文發(fā)表了公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)研究,論文著重對公司治理和企業(yè)社會責(zé)任協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)闡述,對公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)機(jī)制的研究具有借鑒的意義。介紹了公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的概念。
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展論文,公司治理
公司治理和企業(yè)社會責(zé)任概念的界定
(一)公司治理
公司治理是建構(gòu)在企業(yè)“所有權(quán)層次”上的一門科學(xué),講究的是科學(xué)地向職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)和監(jiān)管。
1.公司治理結(jié)構(gòu)判定基準(zhǔn)
股東會作為公司價值聚焦“頂點(diǎn)”,為了維護(hù)和爭取公司實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營業(yè)績,公司價值投射向董事會、總經(jīng)理和監(jiān)事會三個利益“角位點(diǎn)”,此三個利益“角位點(diǎn)”相互制衡形成“三角形”;“頂點(diǎn)”和“三角形”構(gòu)成“錐形體”,這是公司治理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)模型。科學(xué)定理說明:三角形是這個世界上最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。
2.公司治理結(jié)構(gòu)仿生解析圖
依照擬人化原則,一個企業(yè)如同一個人,全體股東投資成立有限公司形式的企業(yè)法人,董事會是企業(yè)的“大腦”,總經(jīng)理是企業(yè)的“心臟”,總經(jīng)理轄制的各部門是企業(yè)的“五臟六腑及肢體器官”,監(jiān)事會是企業(yè)的“免疫力系統(tǒng)”,公司治理結(jié)構(gòu)則是企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。
3.權(quán)力構(gòu)成
我們需要從人性的角度看待權(quán)力,看待構(gòu)成權(quán)力的基本要素,權(quán)力就是由領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管兩個要素構(gòu)成的。領(lǐng)導(dǎo)就是命令,講究的是一切行動聽指揮,來自于上司的主觀思維、意識形態(tài),強(qiáng)調(diào)主觀強(qiáng)制效力,不以預(yù)設(shè)客觀要件為前提;而監(jiān)管是基于法律和公司制度性文件規(guī)定而行使職權(quán)的行為,講究客觀要件強(qiáng)制效力,以預(yù)設(shè)客觀要件為前提。
4.利益相者
在最寬廣的層面,公司治理包含了規(guī)則、關(guān)系、制度和程序,都在這個框架之內(nèi)由管理當(dāng)局在公司中行使和控制。恰當(dāng)?shù)囊?guī)則包括了當(dāng)?shù)乜蛇m用的法律和公司的內(nèi)部規(guī)則而關(guān)系包括了所有相關(guān)人士之間的關(guān)系,最重要是那些擁有者、經(jīng)理、董事會董事、管理當(dāng)局、雇員和整個小區(qū)。
(二)企業(yè)社會責(zé)任
企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時,還要承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任,企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念,強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)對環(huán)境、消費(fèi)者、對社會的貢獻(xiàn)。
1.發(fā)展歷程
贏利至上:20世紀(jì)50年代到70年代;關(guān)注環(huán)境:20世紀(jì)80年代到90年代社會責(zé)任運(yùn)動:20世紀(jì)90年代至今
2.范圍
(1)企業(yè)對政府的責(zé)任。
在現(xiàn)代社會,政府越來越演變?yōu)樯鐣姆⻊?wù)機(jī)構(gòu),扮演著為公民和各類社會組織服務(wù)和實(shí)施社會公正的角色。在這種制度框架下,要求企業(yè)扮演好社會公民的角色,自覺按照政府有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,合法經(jīng)營、照章納稅,承擔(dān)政府規(guī)定的其他責(zé)任和義務(wù),并接受政府的監(jiān)督和依法干預(yù)。
(2)企業(yè)對股東的責(zé)任。
現(xiàn)代社會,股東隊伍越來越龐大,遍及社會生活的各個領(lǐng)域,企業(yè)與股東的關(guān)系逐漸具有了企業(yè)與社會的關(guān)系的性質(zhì),企業(yè)對股東的責(zé)任也具有了社會性。
(3)企業(yè)對消費(fèi)者的責(zé)任。
企業(yè)提供的各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)要保障消費(fèi)者的各項(xiàng)權(quán)益,承擔(dān)企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任,維護(hù)好當(dāng)前良好地市場環(huán)境和商業(yè)信用體系。
(4)企業(yè)對員工的責(zé)任。
企業(yè)對員工的責(zé)任屬于內(nèi)部利益相關(guān)者問題。企業(yè)必須以相當(dāng)大的注意力來考慮雇員的地位、待遇和滿足感。在全球化背景下,勞動者的權(quán)利問題得到了世界各國政府及各社會團(tuán)體的普遍重視。
(5)企業(yè)對資源環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。
近半個世紀(jì)以來的環(huán)境革命改變了企業(yè)對待環(huán)境的態(tài)度,從矢口否認(rèn)對環(huán)境的破壞轉(zhuǎn)為承擔(dān)起不再危害環(huán)境的責(zé)任,進(jìn)而希望對環(huán)境施加積極的影響。
(6)企業(yè)對社區(qū)的責(zé)任。
企業(yè)是社會的組成部分,更是所在社區(qū)的組成部分,與所在社區(qū)建立和諧融洽的相互關(guān)系是企業(yè)的一項(xiàng)重要社會責(zé)任。
三、公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的協(xié)調(diào)機(jī)制研究
(一)公司治理和企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系
公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)社會責(zé)任分別涉及企業(yè)內(nèi)部與外部運(yùn)作中缺之不可的要素。總的來說,公司治理需要講究效率,而企業(yè)社會責(zé)任則講究社會公正。企業(yè)社會責(zé)任主要探索企業(yè)與外部社會群體的關(guān)系,而公司治理結(jié)構(gòu)則主要研究公司的內(nèi)部事務(wù)。企業(yè)社會責(zé)任面臨的挑戰(zhàn)是如何在環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)等方面公正對待受到企業(yè)影響的群體,而公司治理結(jié)構(gòu)往往試圖解決企業(yè)內(nèi)部管理的效率問題。
(二)公司治理和企業(yè)社會責(zé)任協(xié)調(diào)的手段
1.合理立法。這是從法律的角度通過立法的形式來協(xié)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任所追求的公正性和公司治理注重效率性的矛盾,當(dāng)前主要有《合同法》等相關(guān)的法律。
2.加強(qiáng)人們對公平性和效率性相互關(guān)系的正確認(rèn)識。當(dāng)前大多數(shù)人們對公平性和效率性的認(rèn)識存在誤區(qū),股東過于看重效率性,認(rèn)為公平性會損害效率的提高,同時其他利益相關(guān)者過于看重公平性,認(rèn)為效率的提高會損害公平性。其實(shí)效率性的提高和公平性不是必然存在矛盾的,效率性提高的同時,股東主要到了公平性,股東也會考慮到維護(hù)其他相關(guān)者的利益,同時員工的公平性有利于提高他們的工作積極性,有利于效率的提高,這樣實(shí)現(xiàn)了效率和公平的良性的循環(huán)。
3.提升民眾素質(zhì),促進(jìn)良好社會環(huán)境的形成。當(dāng)前我國建立和諧型社會,使得人與人之間形成良性的互動關(guān)系,這就要加強(qiáng)對民眾的素質(zhì)教育,人們要有一個正確的社會責(zé)任觀、正確的財富和權(quán)力觀、消費(fèi)觀以及良性的人生觀和價值觀。
四、總結(jié)
要切實(shí)處理好企業(yè)的社會責(zé)任和公司治理之間的關(guān)系,從根本上要提升民眾的基本素質(zhì),形成良性的價值觀和人生觀,從而對財富、權(quán)力、消費(fèi)有一個正確的認(rèn)識,正確認(rèn)識到公平和效率的良性循環(huán)關(guān)系而不是必然的矛盾關(guān)系,這一切又有利于良好和諧型社會的形成,當(dāng)前通過立法特別是《合同法》,是促進(jìn)這一進(jìn)程的促進(jìn)因素。(作者單位:河南財經(jīng)政法大學(xué))
推薦期刊:《中國食品工業(yè)》(月刊)創(chuàng)刊于1984年,由中國食品工業(yè)協(xié)會主辦。
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