潘石屹千萬美元捐贈哈佛的新聞，引來不少爭議。有人提出疑問，國內(nèi)致富的地產(chǎn)商為何助學(xué)國外而不選擇中國高校。潘石屹在微博回應(yīng)質(zhì)疑時說，這次助學(xué)金只幫助在學(xué)校的中國貧困家庭的同學(xué)們。這份不太真誠的回應(yīng)馬上又激起了另一種質(zhì)疑：能讀哈佛的學(xué)生能有多貧困?有人干脆說，潘石屹名為捐贈，實則是以捐贈人的身份為他的兒子將來入讀哈佛“買門票”。

　　潘石屹的“捐贈”，當然不是純粹的慈善，但僅僅將其視為“買門票”，也看得膚淺了點。潘是一個商人，千里迢迢跑去美國給人送錢，簽訂“SOHO中國助學(xué)金”，絕不可能是慈善捐助，而是一次徹頭徹尾的企業(yè)品牌行銷。否則，他為何不把錢捐給自己的母校中國石油管道學(xué)院，或者張欣的母校英國劍橋大學(xué)，而是選擇了世界最高學(xué)府哈佛?

　　顯然，這涉及到投資回報率。粗略來說，回報率等于(收益-成本)/成本×100%。潘石屹這次投資哈佛大學(xué)的獎學(xué)金成本為1500萬美元，無疑是大手筆投入，但回本也并不難。哈佛大學(xué)未來會給他帶來豐厚的回報。

　　顯然，世界一流學(xué)府的高材生將來可為SOHO中國儲備人才。哈佛擁有數(shù)十位的諾貝爾獎得主和普利策獎得主，研究能力和商業(yè)資源冠絕全球高校，這對于SOHO中國的企業(yè)發(fā)展只會有好處而沒有壞處;第二，SOHO中國向海外名校捐款是一種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的企業(yè)推廣方式，短期來看，捐贈的新聞夠讓社會聚焦潘石屹和SOHO好一陣子;長期看，“SOHO中國助學(xué)金”等于是在世界最高學(xué)府買了一個長期的VIP廣告位，雖不時會遭人議論，但這個得天獨厚的宣傳平臺為SOHO帶來的將是國際影響力和知名度。作為一個商人，潘石屹是很精明，懂得精打細算的。

　　比起捐贈給國內(nèi)的大學(xué)，投資哈佛的回報率顯然要高得多。因為其賬目十分明了，收益是收益，成本是成本，每一分錢都會花到應(yīng)該花的地方，去向有據(jù)可查。1500萬美元，至少足夠支持數(shù)百為哈佛學(xué)生完成學(xué)業(yè)了，而這數(shù)百哈佛精英對于未來SOHO的回報，將是遠遠大于1500萬美元。相反，假如潘石屹把如此數(shù)額巨大的金錢捐贈給國內(nèi)的大學(xué)。投資的回報率會更高嗎?

　　最近，連王思聰也在微博上號召大家，向災(zāi)區(qū)捐贈時不要再捐錢了，直接捐實物，衣服、食品、用具等等。這是為了防止捐款被中間人當回扣吃掉，把一件慈善的事搞得不清不楚、不倫不類。是為中國特色。捐贈給學(xué)校其實也是如此，國內(nèi)的諸多公立大學(xué)，基本都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，學(xué)場如官場，頗不容易打點。表面上，你是捐贈了1500萬，但是隱形的成本恐怕還有一個大窟窿，而助學(xué)金帶來的收益，也幾乎可以篤定未來會被人用手段克扣掉一大塊。回到上面“(收益-成本)/成本”的公式，可見在投資國內(nèi)大學(xué)的情況下，風(fēng)險、成本更大，收益更少，也就是說分母數(shù)值更大，分子數(shù)值更小，回報率當然要低得多。

　　投哈佛而不投資國內(nèi)大學(xué)，這是理性經(jīng)濟人的正確選擇。不要說潘石屹，任何一個人，在相同的情況下也會做出這種選擇。作為國內(nèi)不入流大學(xué)畢業(yè)的土鱉，潘石屹本人深知國內(nèi)大學(xué)的諸多不靠譜之處。其自身教育上的落后背景，在外國名牌大學(xué)畢業(yè)的老婆張欣面前，也更加的對比鮮明。完全可以說，潘石屹在哈佛設(shè)獎學(xué)金，也體現(xiàn)了某些個人因素和選擇。

　　北大的錢理群先生曾說，中國的大學(xué)培養(yǎng)出了大批“精致的利己主義者”，這句話后來被很多人引用，以批評中國大學(xué)教育。這就叫典型的表錯情，批錯評。難道我們“為人民服務(wù)”、“毫不利己專門利人”的日子過得還不夠久嗎?今天這個社會，恰恰最需要“精致的利己主義者”，像潘石屹這樣的，理性、冷靜、最大化自己的利益。曼德維爾《蜜蜂的寓言》早就說過，當每個人最大化爭取自己的利益時，整個社會總體利益會獲得增長。潘石屹倘若“愛國心”突然爆棚，發(fā)揚“毫不利己專門利人”的精神，把這一大筆錢捐給國內(nèi)某大學(xué)建設(shè)“21世紀世界頂級大學(xué)”工程，你真會覺得靠譜嗎?你是否還記得多年前有一個笑話叫"985"，另一個笑話叫"211"?

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