這篇文化類(lèi)期刊投稿發(fā)表了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織文化特點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)組織文化是一個(gè)重要的管理內(nèi)容，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到了很過(guò)國(guó)家的普遍重視，在我國(guó)也成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，那么創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織文化有哪些特點(diǎn)呢?論文從六個(gè)方面進(jìn)行了分析。

　　關(guān)鍵詞：文化類(lèi)期刊投稿,組織文化,創(chuàng)意人才,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

　　組織文化是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新具有重要作用�，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得•德魯克說(shuō)：“文化能把戰(zhàn)略當(dāng)午餐吃掉。”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)受到各國(guó)的普遍重視，一些國(guó)家和地區(qū)提出創(chuàng)意立國(guó)或以創(chuàng)意為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基于知識(shí)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，主要以人的創(chuàng)意為內(nèi)容核心，以創(chuàng)意人才為基礎(chǔ)，對(duì)創(chuàng)意人才的培育和管理是發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。創(chuàng)意企業(yè)擔(dān)負(fù)著創(chuàng)意人才的使用性開(kāi)發(fā)的責(zé)任。相關(guān)學(xué)者對(duì)其組織文化的研究具有重要意義。

　　一、創(chuàng)意人才特點(diǎn)

　　一些學(xué)者認(rèn)為，文化創(chuàng)意人才是以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心、以“頭腦”服務(wù)為特征、以專(zhuān)業(yè)或特殊技能為手段的精英人才。創(chuàng)意人才雖然從事的工作各有不同，但他們具有一些普遍的共性和特征。其一，創(chuàng)新性。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力是創(chuàng)意人才的最大特征，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的永恒動(dòng)力。創(chuàng)意人才慣于打破常規(guī)，不受制度的約束，對(duì)常規(guī)生活保持求新求變的態(tài)度，不斷嘗試用新的、不同尋常的方式發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并由其創(chuàng)意不斷生發(fā)出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其二，高端創(chuàng)意人才具有稀缺性的特點(diǎn)。創(chuàng)意人才的培養(yǎng)尤其是高精創(chuàng)意人才的培育具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。許多學(xué)者從創(chuàng)意人才的勝任力等方面分析其能力構(gòu)成，但很難尋求一種相對(duì)固定的培養(yǎng)模式，高端創(chuàng)意人才往往具有不可替代、難以復(fù)制的特點(diǎn)。其三，個(gè)性化。創(chuàng)意人才往往對(duì)某種藝術(shù)或從事的專(zhuān)業(yè)有一種近乎癡狂的熱愛(ài)，有執(zhí)著追求的特質(zhì)，不受工作時(shí)間等體制和制度地約束，喜歡自由，具有很強(qiáng)的個(gè)性。其四，工作成果不易測(cè)量。創(chuàng)意人才的工作成果具有創(chuàng)新性和前瞻性，而且有很多成果，尤其是科技含量高的成果大部分是集體智慧的結(jié)晶，難以分割，因此給個(gè)人的績(jī)效衡量帶來(lái)很多困難。其五，組織松散。創(chuàng)意人才的自由性較強(qiáng)，很難受體制的約束，不同項(xiàng)目的人員配置也很靈活，人員流動(dòng)性比較大。

　　二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織文化特點(diǎn)

　　在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，人才是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力。企業(yè)文化的核心是如何盡可能地把全球頂級(jí)智力吸引過(guò)來(lái)，并有效地組織在一起創(chuàng)造更大的職能。創(chuàng)意人才呈現(xiàn)出其獨(dú)特的群體特征，因而這促使創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組織文化具有包容性、跨文化性、培育性等特點(diǎn)。其一，包容性。組織文化的包容性在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中具有重要的意義。

　　創(chuàng)意人才的思維非常開(kāi)放，個(gè)性很強(qiáng)，不愿受規(guī)章、制度的約束。因而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的組織文化必須最大限度地包容人才的個(gè)性、文化、背景，求同存異，不斷促進(jìn)創(chuàng)意人才地開(kāi)發(fā)與培育。其二，跨文化性。這是我們這個(gè)時(shí)展，也是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要求的。跨文化型主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是應(yīng)注重多文化氛圍的和諧共存，互相促進(jìn)，有最大限度的包容。二是積極創(chuàng)造跨文化環(huán)境，促進(jìn)多文化的交流、碰撞。“人類(lèi)的歷史就是在開(kāi)放中發(fā)展的。

　　任何一個(gè)民族的發(fā)展都不能只靠本民族的力量。只有處于開(kāi)放交流之中，經(jīng)常與外界保持經(jīng)濟(jì)文化的吐納關(guān)系，才能得到發(fā)展，這是歷史的規(guī)律。”其三，培育性。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重自身軟環(huán)境的打造，建立學(xué)習(xí)型組織，為創(chuàng)意人才的成長(zhǎng)提供更多的空間。學(xué)習(xí)型組織的理論奠基人彼得•圣吉指出，學(xué)習(xí)型組織指培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮成員的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅要注重對(duì)現(xiàn)有人才的開(kāi)發(fā)培育，還要注重對(duì)未來(lái)人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。例如，有的企業(yè)和高校合作聯(lián)合培養(yǎng)人才，甚至直接在高校開(kāi)設(shè)課程。

　　其四，激勵(lì)性。組織文化應(yīng)該能夠最大限度地激發(fā)公司員工的創(chuàng)意和激情。除了傳統(tǒng)管理體制中的績(jī)效管理體系和激勵(lì)機(jī)制之外，對(duì)于創(chuàng)意人才的管理，相關(guān)企業(yè)更要注意營(yíng)造寬松自在和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)情感的歸屬機(jī)制而非強(qiáng)制性的約束，注重對(duì)員工的人文精神和性格的培育，要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神、合作精神、進(jìn)取精神的情感激勵(lì)，激發(fā)其工作的內(nèi)在動(dòng)力，建立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和情感歸屬。

　　其五，合作性。合作是文化產(chǎn)業(yè)組織文化的重要內(nèi)容。相關(guān)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)不同個(gè)體碰撞迸發(fā)出的創(chuàng)意火花。尊重個(gè)性與強(qiáng)調(diào)合作是創(chuàng)意企業(yè)組織文化的重要內(nèi)容。其六，靈活性。創(chuàng)意多具有偶發(fā)性和隨機(jī)性，很多利益觸發(fā)點(diǎn)多來(lái)自于不拘泥常規(guī)的創(chuàng)意，其具有時(shí)間不確定、成果預(yù)期不確定、目標(biāo)達(dá)成不確定，人員構(gòu)成不確定的特點(diǎn)，因而組織管理應(yīng)該具有很強(qiáng)的靈活性，能夠根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)和項(xiàng)目進(jìn)展做出快速反應(yīng)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　組織文化的表現(xiàn)有很多，有外在的，如衣著、舉止、做事風(fēng)格等，還有更深層次的認(rèn)識(shí)和文化，如身份認(rèn)同、思考方式和工作氛圍等。這種深層次的企業(yè)文化往往是潛移默化、難以覺(jué)察，但是至關(guān)重要。我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，明確創(chuàng)意人才特征，構(gòu)建有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的健康的組織文化，不斷促進(jìn)創(chuàng)意人才的開(kāi)發(fā)和培育，以此有效促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：鄭鑫 單位：中國(guó)海洋大學(xué)

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