摘要:市政道路的存在使城市的各個區域相互連接，為城市內部的生產經營活動提供了通向外部區域的通道，起到了支撐內外交通的作用。 市政道路建設是城市規劃建設中的一項重點工程，既要滿足交通發展的需要，又要保證人們生產生活的便利。高水平的市政道路建設也起到美化城市的作用。摘要:分析了市政道路建設管理中存在的問題，并在此基礎上提出了加強市政道路建設管理的策略，并探索了一系列對策，為市政道路建設管理的發展提供有意義的參考。

　　關鍵詞：市政道路;施工管理;質量;效率

　　1、市政道路施工質量管理概述及必要性

　　市政道路施工質量管理是指為確保市政道路施工質量達到規定要求而采取的施工技術活動和控制管理活動。由此可見，高質量的市政道路建設離不開質量、經濟和安全管理，管理者應監控道路建設過程，確保城市道路的穩定運行。市政道路施工質量管理應遵循質量第一的原則，對道路施工進行質量監控，確保道路施工質量的有效實現。因此，市政道路施工質量管理起著關鍵作用。

　　2、市政道路建設管理中存在的問題

　　2.1市政道路施工現場環境復雜

　　施工現場環境是市政道路建設管理的重要基礎，但城市內部建設的復雜性導致了市政道路施工現場環境的復雜性。地方政府是市政道路工程的主要投資者，市政道路建設管理應按照通行的工程標準進行。因此，在施工管理過程中，應嚴格控制施工工期，考慮市政道路施工周邊市民的生活環境，一系列施工管理行為應盡可能消除對居民日常生產生活的負面影響。施工單位一旦接到施工任務，必須立即制定合理的施工方案。

　　社會居民復雜的生活條件導致整個施工工期盡可能縮短，但環境的復雜性使得工期難以壓縮，兩者之間存在矛盾，施工質量可能得不到保證。在道路施工管理過程中，復雜的管線環境也阻礙了施工管理活動的開展。交錯的燃氣管道和排水管道增加了城市道路建設的難度。一些施工單位可能在不知道施工環境中管線的復雜性的情況下進行施工活動，容易導致管線損壞，進而影響施工周圍居民的正常生活。

　　2.2施工成本控制不到位

　　施工成本控制是市場道路施工管理活動的重要組成部分。市政道路工程本身就有一定的生計。政府主導市政道路建設活動，建設單位在采購原材料的過程中可能會失去專業精神和責任感。采購人員對成本控制不夠重視，沒有嚴格控制材料的采購成本。購買一些原材料違反了國家標準。如果將劣質原料投入道路建設，可能導致市政道路工程向豆腐渣工程轉化。在建筑原材料的應用中，也存在成本控制不充分的問題。

　　事實上，建筑材料的科學應用可以確保原材料資源不被浪費。然而，政府主導的市場道路建設項目規模較大，分為不同的階段。在原材料的應用中，如果在某一階段設計不到位，可能會造成原材料的嚴重浪費。施工單位在施工前期可能沒有做科學的預算評估，所以沒有統一的標準來支持施工過程，施工原材料的浪費也是一個問題。

　　2.3市場管理不完善

　　目前，市政道路建設質量需要市場管理的支持，這將受到我國不完善的市場經濟體制的影響。施工管理制度也存在一些缺陷，主要體現在以下幾個方面:(1)管理人員對施工的考核存在差距。例如，施工單位的技術水平直接影響市政道路的質量，這將是市場管理的缺陷，導致不能嚴格遵循標準，從而降低市政道路施工的質量管理。(2)部分施工單位質量管理意識淡薄。經理們缺乏市場管理意識。例如，為了中標，少數施工單位往往不考慮實際情況，而是通過降低投標價格來承接工程，并故意降低投資成本以獲取效益。

　　2.4技術管理不達標

　　現代社會，道路建設對交通安全設施的要求越來越高。為了與時俱進，公路建設的技術水平必須不斷提高。目前，我國市政道路建設的技術管理還存在一些問題，主要表現在機械設施設備的管理和應用上，技術人員的專業準入管理不嚴格，控制不到位。

　　2.5建筑材料管理不規范

　　由于建筑材料對市政道路的質量管理影響很大，市政道路存在許多質量問題，這些問題都是由建筑材料的質量造成的。例如，市政道路的路面開裂和凹陷。市政道路建筑材料的不規范管理主要表現在以下幾個方面:(1)建筑材料檢驗不規范。一方面，在材料采購過程中，施工材料單位的材料采購人員為了謀取私利，往往用質量好的材料代替質量比差的材料。二是道路施工管理過程中存在很多質量問題，因為對材料采購過程沒有嚴格的檢查，有質量問題的材料在第一時間無法發現。(2)建筑材料儲存不達標。如果市政道路建筑材料的儲存出現問題，將會損害建筑材料的質量。例如，儲存材料的倉庫漏水會對儲存能力造成嚴重損害。

　　3、強化市政道路建設管理策略

　　3.1全面調查道路施工環境，做好道路施工準備工作

　　市政道路建設管理的發展應以建設環境調查為出發點。因此，在市政道路建設管理的早期階段，工作人員應該對市政道路建設的周邊環境進行全面的調查。前期準備工作可能會導致工期的延長，但全面完善的前期準備工作可以大大降低市政道路施工質量問題的發生概率。因此，為了充分做好市政道路建設的準備工作，施工人員應該對道路建設環境進行檢查，特別是對居民和施工區域進行劃分，在居民日常生產生活狀態下，在市政道路建設周圍開辟便捷的臨時道路。臨時道路的開通也是為了方便居民的生產和生活。

　　另外，市政道路施工管理人員應全面評估工期，合理調配施工人員，科學規劃工期，在保證質量的基礎上盡可能縮短工期。在原材料的采購和使用上，施工管理人員還應檢查施工質量標準，一方面提高施工效率，另一方面保證市政道路整體施工質量。施工管理人員還應調查施工周邊環境中涉及的地下管線密度，做好調查工作，充分掌握燃氣管道和排水管道的分布情況，設計科學的施工方案，有效降低施工難度。

　　3.2遵循原材料采購質量標準，加強工程造價控制

　　市政道路建設管理的成本控制不容忽視。建筑原材料是市政道路施工質量的基本保證。因此，施工管理者首先要做的是遵循建筑原材料的質量標準，在采購和檢驗中控制建筑原材料的基本質量。施工管理人員應該承擔這一核心責任。施工人員在采購材料時，應檢查原材料供應商的資質，并與國家標準進行比較，以控制成本，保證基本質量。管理人員應加強對采購人員的監控，并能同時派兩名采購員采購建筑材料。

　　一個買方負責原材料標準的比較，另一個買方負責成本控制，充分發揮兩個買方之間相互監督、相互制約的作用，在保證建筑材料技術標準的同時，控制建筑材料的采購成本。在具體的原材料調配和使用中，管理人員應制定科學的材料調配計劃和材料使用計劃，并介紹具體的調配和使用流程，以供施工人員參考。在具體施工過程中，應詳細記錄原材料的所有支出，盡量減少非必要支出，以控制市場道路施工的質量和成本，保證施工的基本質量和效率。

　　3.3科學施工技術的運用

　　在市政道路施工中，要求施工人員掌握一定的施工技術，應用新的科學施工技術。科學的施工技術，必須有效地保證施工質量和進度，使道路施工能夠按期完成。因此，施工人員必須掌握科學的施工技術，這樣才能使道路施工更加安全可靠。

　　3.4加強施工人員的綜合素質

　　施工人員在道路施工中起著非常重要的作用。為確保施工質量安全，有必要提高施工人員的專業素質。加強施工人員的綜合素質是優化施工質量的保證。

　　3.5強化市場管理體系

　　首先，強化市場管理體系，要運用科學的建設理念，進行全面合理的分析。施工開始時，建設單位需要與相關部門溝通，確保進一步相互配合，使市政道路建設合理進行。其次，要明確各項建設標準，合理控制工程成本，有效投入成本，降低工程質量。

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　　結束語

　　隨著城市化進程的不斷推進，市政道路的建設已經引起了全社會的關注。市政道路的建設質量與城市形象密切相關，也直接關系到人民生命財產的安全，對社會經濟的穩定發展有著重要影響。市政道路施工管理本身特殊，施工過程復雜，施工質量控制困難。復雜的城市道路建設使市政道路建設面臨新的挑戰，加強市政道路建設管理勢在必行。

　　參考文獻：

　　[1]徐超.市政道路施工管理存在問題及解決對策探索[J].建材與裝飾,2020(01):257-258.

　　作者：王光輝