常見(jiàn)事故不知道該如何應(yīng)急處置;編制的應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性，清一色的使用“模板”未能辨識(shí)出本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有效預(yù)案;開(kāi)展的應(yīng)急救援演練過(guò)于單一,幾乎80%的工貿(mào)企業(yè)每年只開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急演練……針對(duì)工貿(mào)企業(yè)在應(yīng)急救援演練工作中存在的問(wèn)題，儀征市應(yīng)急管理局以案為例,在全市范圍內(nèi)普及應(yīng)急救援演練知識(shí),提升全市企業(yè)應(yīng)急處置能力和科學(xué)施救水平。

　　案例一：機(jī)械傷害應(yīng)急演練

　　現(xiàn)場(chǎng)：6月21日下午15時(shí),事故演練現(xiàn)場(chǎng)總指揮接到電話稱“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修工李某使用角磨機(jī)維修作業(yè)時(shí)手指被切斷，流血較多情況危急”。接到匯,指揮對(duì)全事,事應(yīng)急預(yù)事處理一事場(chǎng)，查看事故的直接原因,確定影響范圍,以防止事故危害擴(kuò)大。同時(shí)，警戒聯(lián)絡(luò)小組根據(jù)影響范圍劃分警戒區(qū)域，撥打120急救電話，說(shuō)明事故發(fā)生地，并定救，救及指處理組聯(lián)系司機(jī)將傷者送往就近醫(yī)院。15時(shí)20分，總指揮確定現(xiàn)場(chǎng)情況，宣布應(yīng)急演練結(jié)束，警戒小組解除警戒。點(diǎn)評(píng):機(jī)械事故從最終傷害程度來(lái)看,傷者搶救及時(shí)、方法正確是減輕傷害,甚至避免致殘、死亡發(fā)生的關(guān)鍵，可以將事故的人員傷亡和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失減少到最小程度。在這一類事故中切斷設(shè)備電源、止血、對(duì)斷指斷肢的處理是關(guān)鍵。但應(yīng)急管理部門(mén)在日常安全生產(chǎn)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)這類常見(jiàn)事故僅編制了預(yù)案并未定期規(guī)范開(kāi)展演練。

　　案例二:觸電急救應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng):該應(yīng)急演練模擬為江蘇蘇揚(yáng)包裝股份有限公司由于車間工人踩到裸露電線，導(dǎo)致觸電倒地，無(wú)外傷,無(wú)心跳和呼吸，情況十分危急。6月10日上午9時(shí),事故演練現(xiàn)場(chǎng)總指揮接到電話“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有人觸電，已無(wú)心跳”。接到匯報(bào)，總指揮立即啟動(dòng)事應(yīng)急預(yù)觸電事處理組第一電話通知現(xiàn)場(chǎng)電工迅速切斷電源，使觸電人員徹底與電流斷開(kāi)，以防止事故危害擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組撥打120急救電話的同時(shí)，組織人員進(jìn)行人工呼吸和胸外按壓進(jìn)行急救。因觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無(wú)明顯效果，救護(hù)組長(zhǎng)立即派公司救護(hù)用車與醫(yī)院救護(hù)車在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交接,救護(hù)組全體人員隨車出發(fā)。

　　此時(shí)，警戒聯(lián)絡(luò)組盡快與醫(yī)院救護(hù)車取得聯(lián)系并立即告知副總指揮，其余警戒聯(lián)絡(luò)組成員協(xié)同公安交警確保交通順暢。最近交接地點(diǎn)由副總指揮按實(shí)際情況確定。最后，副總指揮向總指揮報(bào)告演練完畢，由總指揮作演練總結(jié)。觸電急救的在救使觸電者脫離電源，進(jìn)行意識(shí)判斷，口對(duì)口(鼻)人工呼吸,胸外心臟按壓。及時(shí)、正確的施救將最大程度地觸電急在時(shí)發(fā)，工全和急救員工心急救公司底人員在間迷。

　　6月18日，參與雙層底作業(yè)的人員，按照有限空間作業(yè)要求，進(jìn)行了作業(yè)前的審批和安全交底，并按進(jìn)行，實(shí)和護(hù)人作業(yè)過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)施工人員突然昏厥無(wú)意識(shí)，監(jiān)護(hù)人員及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告“作業(yè)人員突然昏迷，情況不明。”施工隊(duì)長(zhǎng)立即電話向公司安環(huán)部報(bào)告。接報(bào)后，安環(huán)部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告險(xiǎn)情,公司啟動(dòng)“有限空間事故應(yīng)急預(yù)案”，1名工作人員通知切斷作業(yè)區(qū)動(dòng)力電源，并檢查通風(fēng)情況，5名搶險(xiǎn)人員攜帶裝備趕赴作業(yè)區(qū)，其中三名搶險(xiǎn)人員架設(shè)三腳架，另兩名搶險(xiǎn)人員佩戴呼吸器攜帶軟擔(dān)架通過(guò)三腳架下到有限空間作業(yè)區(qū)域?qū)⑹軅�人員救出，抬至陰涼通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行自助救援，隨后送至就近醫(yī)院就醫(yī)點(diǎn)評(píng):有限空間應(yīng)急救援的要點(diǎn)在于搶險(xiǎn)人員必須佩戴呼吸器等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入有限空間作業(yè)區(qū)域進(jìn)行救援，盲目施救是近幾年有限空間次生事故頻發(fā)的根本原因。

　　點(diǎn)評(píng):緊急疏散逃生的要點(diǎn)是通過(guò)日常編制應(yīng)急救援預(yù)案、對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急救援演練，使得每個(gè)崗位每名工人知曉當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，從自己崗位逃生出去的最短、最安全的路徑是哪一條，并在逃生時(shí)實(shí)現(xiàn)全員快速、有序撤離O然而，市應(yīng)急管理局在日常的監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)不少生產(chǎn)場(chǎng)所相對(duì)封閉的企業(yè)沒(méi)有編制緊急逃生應(yīng)急救援預(yù)案，沒(méi)有繪制緊急逃生路線圖，沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行緊急疏散培訓(xùn)，沒(méi)有將逃生應(yīng)急演練作為重點(diǎn)，甚至有企業(yè)在生產(chǎn)車間張貼的緊急疏散圖上繪制的逃生路線與周邊的逃生指向牌方向相反，當(dāng)這樣的企業(yè)發(fā)生緊急情況時(shí)，后果不堪設(shè)想。

　　相關(guān)論文投稿刊物：《中國(guó)應(yīng)急救援》(雙月刊)創(chuàng)刊于2006年，是由中國(guó)地震應(yīng)急搜救中心主辦。《中國(guó)應(yīng)急救援》作為推動(dòng)我國(guó)應(yīng)急救援行業(yè)發(fā)展的專業(yè)性綜合期刊，主要報(bào)道國(guó)內(nèi)外重大公共突發(fā)事件和應(yīng)急救援技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及實(shí)際應(yīng)用案例;發(fā)表公共安全、應(yīng)急救援的理論和技術(shù)研究文章;發(fā)布招標(biāo)采購(gòu)和市場(chǎng)供應(yīng)信息等。