這篇建筑職稱論文發(fā)表了建筑工程建立的問題，建筑工程項目的監(jiān)理制度能夠提高建設(shè)管理水平，保障工程建設(shè)的質(zhì)量，那么建筑工程建立工作中都存在哪些問題呢?論文對提高建筑工程監(jiān)理市場秩序規(guī)范給出了合理化建議。

　　【摘要】近年來，我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑工程行業(yè)也取得了令人矚目的成就。做好建筑工程監(jiān)理工作，能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量，繼而保證公眾安全。本文將探討建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題，并提出提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的合理化建議，希望能幫助我國建筑工程行業(yè)朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展，下面做具體闡述和分析。

　　【關(guān)鍵詞】建筑職稱論文,建筑工程,監(jiān)理,合理化建議

　　1建筑工程監(jiān)理概述

　　20世紀90年代，我國針對工程項目建設(shè)制定了監(jiān)理制度，在建筑工程項目中應(yīng)用監(jiān)理制度，能夠提高項目建設(shè)管理水平，保障工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠幫助工程監(jiān)理單位收獲良好的社會形象和經(jīng)濟效益。從建筑工程監(jiān)理的作用看，它能夠協(xié)調(diào)建筑工程各相關(guān)利益方之間的關(guān)系，還能夠?qū)�建設(shè)工程項目的應(yīng)用功能和應(yīng)用價值以及整個項目的施工進度產(chǎn)生直接或間接的影響。

　　2建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題

　　2.1建筑工程監(jiān)理水平有待提高

　　我國建筑工程監(jiān)理工作的起步相對較晚，建筑工程監(jiān)理水平偏低，具體表現(xiàn)在以下幾方面：首先，缺乏完善的施工現(xiàn)場監(jiān)理制度，監(jiān)督管理工作的開展缺乏制度依托;其次，監(jiān)理工程師往往身兼數(shù)職，難以高效地開展監(jiān)理管理工作;再次，監(jiān)理單位缺發(fā)完善的監(jiān)理制度和高效的監(jiān)理組織，監(jiān)理工作者的服務(wù)意識較差，業(yè)務(wù)水平較低;最后，監(jiān)理單位缺乏先進的管理理念和先進的管理技術(shù)，監(jiān)理管理成效不高。

　　2.2監(jiān)理管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

　　監(jiān)理單位雖然有自己的監(jiān)理團隊，但從總體上看，監(jiān)理團隊的業(yè)務(wù)水平參差不齊，監(jiān)理團隊的結(jié)構(gòu)設(shè)置也缺乏合理性。舉例而言，監(jiān)理單位缺乏專業(yè)監(jiān)理工程師，部分監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織能力和協(xié)調(diào)能力較弱，不能滿足監(jiān)理工作需求。與此同時，建筑工程監(jiān)理單位缺乏能夠集技術(shù)與管理于一身的復(fù)合型監(jiān)理人才，難以高效的開展建筑工程監(jiān)理管理工作。

　　2.3建筑工程監(jiān)理市場秩序欠規(guī)范

　　我國缺乏規(guī)范監(jiān)理市場的法律法規(guī)，致使建筑工程監(jiān)理市場秩序比較混亂。具體表現(xiàn)如下：部分未得到資質(zhì)審核的監(jiān)理單位也向建筑工程提供監(jiān)理服務(wù)，部分監(jiān)理單位雖然通過了資質(zhì)審核，但他們內(nèi)部缺乏業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能較高的監(jiān)理人員，難以為業(yè)主單位提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。在實際監(jiān)理工作中，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生，這在一定程度上降低了監(jiān)理工作的有效性和權(quán)威性。

　　3提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的合理化建議

　　3.1積極溝通交流，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　監(jiān)理單位除對工程質(zhì)量、工程進度進行控制之外，還應(yīng)對自身工作內(nèi)容和工作形式進行標(biāo)準(zhǔn)化管理，細化每個監(jiān)理環(huán)節(jié)，為監(jiān)理工作者設(shè)置定量、定性的工作質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，建筑施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主以及監(jiān)理工作者應(yīng)加強溝通與交流，積極協(xié)商解決建筑施工單位遇到的各種問題，盡最大努力規(guī)避不良現(xiàn)象(如工期延后、工程質(zhì)量不合格)。除此之外，監(jiān)理工作者也應(yīng)積極協(xié)調(diào)各方利益，及時對自己的監(jiān)理心得進行總結(jié)，以便及時找出發(fā)現(xiàn)其中潛存的問題，并據(jù)此做出有針對性的解決舉措，積極為企業(yè)監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理獻計獻策，促使監(jiān)理單位更加順利的開展標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理管理工作。

　　3.2加大監(jiān)理企業(yè)培育力度，提高監(jiān)理質(zhì)量

　　作為服務(wù)企業(yè)，監(jiān)理單位只有擁有高質(zhì)量的監(jiān)理人才，才能為建筑施工單位提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。政府應(yīng)加大監(jiān)理企業(yè)培育力度，為企業(yè)配置高素質(zhì)監(jiān)理人才，并做好對監(jiān)理單位的審批和整頓工作，不批準(zhǔn)人員配備不全、人員配備結(jié)構(gòu)不合理的監(jiān)理單位。

　　3.3建立健全工程監(jiān)理規(guī)范制度，規(guī)范監(jiān)理行為

　　建筑工程監(jiān)理工作的開展需要一定的制度做支撐，應(yīng)進一步建立健全工程監(jiān)理規(guī)范制度，規(guī)范監(jiān)理委托程序與監(jiān)理市場行為，還應(yīng)對規(guī)范制度進行不斷地完善和創(chuàng)新，保持規(guī)范制度的時效性。作為業(yè)主，開展招標(biāo)工作時應(yīng)嚴格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)內(nèi)容，選擇資質(zhì)佳的監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作，并按照規(guī)定程序與中標(biāo)單位簽訂委托監(jiān)理合同;作為監(jiān)理工作者，應(yīng)自主學(xué)習(xí)與監(jiān)理工作相關(guān)的投招標(biāo)法、合同法等法律法規(guī);作為監(jiān)理單位，應(yīng)明確監(jiān)理工作者的職能和權(quán)責(zé)，在單位制定明確的獎懲措施，并切實落實到實處，做出賞罰分明，以此提高監(jiān)理工作者的工作熱情;作為監(jiān)管部門，應(yīng)進一步完善竣工備案制度，盡最大努力控制轉(zhuǎn)包、借用工程現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或借用工程問題時，應(yīng)給予嚴厲處罰，以儆效尤。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，我們可知，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑監(jiān)理行業(yè)隊伍日益壯大，建筑監(jiān)理質(zhì)量也有了本質(zhì)上的提高，但是建筑監(jiān)理工作仍然難以滿足建筑施工質(zhì)量要求。建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題直接制約監(jiān)理施工單位健康發(fā)展，做好建筑工程監(jiān)理工作，加大培訓(xùn)，從整體上提高監(jiān)理工作者的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠規(guī)范市場秩序，提升建筑質(zhì)量，保證業(yè)主、社會公眾的利益。

　　參考文獻

　　[1]張徐.分析建筑工程監(jiān)理中常見問題及應(yīng)對措施[J].江西建材，2015，(21)：304.

　　作者：王洪 單位：四川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　推薦期刊：《建筑熱能通風(fēng)空調(diào)》本刊創(chuàng)刊于1982年，原名《通風(fēng)除塵》，于1998年正式更名為《建筑熱能通風(fēng)空調(diào)》屬中國科學(xué)協(xié)主管，由中國建筑學(xué)會暖通空調(diào)專業(yè)委員會和建筑熱能動力分會主辦。