精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求。本文主要針對精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展趨勢進(jìn)行了一些研究，文章是一篇化工管理論文范文。

　　摘要：中國農(nóng)藥制劑正在朝著精細(xì)化、高效化、綠色化發(fā)展。我國的相關(guān)專家也表示當(dāng)前中國的農(nóng)藥制劑行業(yè)的精細(xì)化管理也是當(dāng)前其發(fā)展的必經(jīng)階段和主要的發(fā)展方向。在農(nóng)藥制劑的研發(fā)中，精細(xì)化主要體現(xiàn)在五個(gè)方面分別為：制劑研發(fā)的精細(xì)化、配方篩選的精細(xì)化、制劑設(shè)備挑選的精細(xì)化、工藝設(shè)計(jì)的精細(xì)化、以及測試手段的精細(xì)化。本文主要對精細(xì)化化工中設(shè)備管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

　　關(guān)鍵詞：精細(xì)化工,設(shè)備管理,發(fā)展趨勢

　　引言

　　精細(xì)化管理是一種管理的意識，是一個(gè)企業(yè)的文化追求。為了減少農(nóng)藥化工設(shè)備的安全隱患問題，我們需要從農(nóng)藥的生產(chǎn)設(shè)備管理入手，利用科學(xué)、合理的設(shè)備精細(xì)化管理理念和方式來對農(nóng)藥設(shè)備進(jìn)行管理。

　　1精細(xì)化工設(shè)備管理發(fā)展趨勢分析

　　1.1設(shè)備管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展使得傳統(tǒng)的設(shè)備管理出現(xiàn)了巨大的變革。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將設(shè)備的使用單位、維修部門、配件支持以及研發(fā)機(jī)構(gòu)等各個(gè)部門聯(lián)系到一起，從而構(gòu)建智能化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺，通過對設(shè)備信息、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、快速分析和評估，來使設(shè)備的要素能夠得到合理的利用，提高其使用的效率，從而使設(shè)備的效益得到最大化的利用。

　　1.2設(shè)備維修的規(guī)范化、專業(yè)化以及社會化

　　(1)對設(shè)備的維修供應(yīng)鏈進(jìn)行完善，對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，消除大而全以及小而全的模式，從提升設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備配件的存儲和人才建設(shè)等方面入手，來提升設(shè)備的使用率，提升資金的流動(dòng)性[1]。(2)完善對復(fù)合修復(fù)工藝以及改善性修理工藝，使通過對舊機(jī)器的修理來提升機(jī)器的使用性能和使用效率，從而提升舊機(jī)器的應(yīng)用能力，甚至使復(fù)合修復(fù)后的舊機(jī)器能夠趕超新機(jī)器的性能，從而提升經(jīng)濟(jì)效益。(3)充分利用故障診斷技術(shù)以及狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。設(shè)備狀態(tài)的檢測主要是對設(shè)備以及生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)進(jìn)行比對和分析，從而判斷設(shè)備的運(yùn)行是否處于正常狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對機(jī)組故障的預(yù)測、分析、診斷和故障排除，使機(jī)組的運(yùn)行周期得到有效的延長[2]。設(shè)備故障的診斷主要是對設(shè)備的使用過程和狀態(tài)進(jìn)行了解和掌控，確定設(shè)備的局部或整體是否處于正常狀態(tài)，從而早發(fā)現(xiàn)故障和產(chǎn)生故障的原因。(4)將可靠性作為設(shè)備維修和管理的思想。在設(shè)備預(yù)測系統(tǒng)狀態(tài)以及行業(yè)上建立可靠的科學(xué)理論體系是必要的，以此來保證設(shè)備維修和管理的可靠性，從而使設(shè)備的意外故障或?yàn)?zāi)難性事故得到有效的避免。

　　2設(shè)備管理精細(xì)化分析

　　2.1優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化匹配

　　通過對設(shè)備使用計(jì)劃的科學(xué)、全面編制以及設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間表的編制等，來保證精細(xì)合理的控制，使設(shè)備的總量得到最優(yōu)化的儲備和型號的匹配，從而使相應(yīng)的設(shè)備都能夠在其應(yīng)有的環(huán)節(jié)中發(fā)揮最大的效用。

　　2.2對人才的精細(xì)化管理

　　通過對傳統(tǒng)設(shè)備管理以及現(xiàn)代設(shè)備管理的分析可知，二者最大的區(qū)別就是物本管理與人本管理的區(qū)別，傳統(tǒng)的管理中過于注重物品，而現(xiàn)代的管理更注重管理物品人才的作用。通過對人才的定崗、定責(zé)、定機(jī)、優(yōu)勝劣汰等制度的管理，建立完善的員工培訓(xùn)制度。

　　2.3健全設(shè)備管理制度和組織

　　根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化要求可知，完善設(shè)備的管理制度以及組織是必要的，所以農(nóng)藥精細(xì)化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)備管理、維修等方面規(guī)章制度的完善，以此來對精細(xì)化工設(shè)備的管理進(jìn)行完善。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，我國是農(nóng)業(yè)大國，隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥的使用量在不斷的提升，而農(nóng)藥精細(xì)化工中設(shè)備的精細(xì)化管理成為了當(dāng)前農(nóng)藥企業(yè)發(fā)展的主要趨勢。現(xiàn)代化的設(shè)備管理中，得到經(jīng)濟(jì)和科技的雙向支持，為精細(xì)化工設(shè)備管理提供了有利的條件和機(jī)遇，同時(shí)也向農(nóng)藥企業(yè)提出更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)的改革和發(fā)展都對設(shè)備的管理提出了更高的要求，所以我們也要提高對精細(xì)化工設(shè)備管理的重視，分析和把握其發(fā)展趨勢，從而使得設(shè)備管理能夠更好的適用和服務(wù)于農(nóng)藥精細(xì)化工企業(yè)的要求。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　化工管理論文發(fā)表期刊推薦：《四川化工》辦刊宗旨是：緊密圍繞化學(xué)工業(yè)的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持"大化工"觀念，全方位、多層面地為化工生產(chǎn)和科技進(jìn)步服務(wù)。詳細(xì)報(bào)道化工生產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)的最新成果及化工行業(yè)科技進(jìn)步的動(dòng)態(tài)；綜合分析產(chǎn)品市場和技術(shù)應(yīng)用市場的前景和走勢；傳遞國內(nèi)外有關(guān)化工新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和新產(chǎn)品開發(fā)信息，為加速科研成果產(chǎn)業(yè)化、市場化牽線搭橋。刊物的主要讀者群為農(nóng)用化工、兩堿、橡膠加工、精細(xì)化工、合成材料、國防化工、腐蝕與控制等行業(yè)的經(jīng)營管理、科研設(shè)計(jì)、開發(fā)人員，工礦企業(yè)、公司的科技、生產(chǎn)管理人員及技術(shù)施工人員，和大專院校的師生。